牢固树立质量忧患意识,克服松懈麻痹思想

1、牢固树立质量忧患意识，克服松懈麻痹思想机械制造部质量整顿第一阶段总结根据厂关于传感器产品停产整顿的通知的文件精神，机械制造部领导班组立即响应，组织成立了由部门领导为组 长，班组长、质管员、调度员等为组员的机械制造部质量整 顿小组，及时编制了机械制造部质量整顿方案，制定了详细 的整改目标和要求。近日，部门所有成员在部长的组织领导 下，完成了质量整顿第一阶段的工作。一、全体动员工作12月31日，部长组织召开了由班组长参加的动员大会， 传达了空军首长有关发动机质量问题的指示精神，明确此次 停产整改的精神和要求，动员所有人员从思想观念、质量意 识、工艺过程、操作技能等方面去深刻反省存在的问题，查 找和

2、暴露个人、班组中存在的不足。二、工艺龙头查找问题从接到通知之日起，工艺室成员全体出动，明确分工， 对以五型产品为主的所有传感器相关工艺规程进行复查，形 成机械制造部传感器整顿自查记录表格，其中包括切削 部分和冲压部分，表格中对工艺份数、是否符合图纸要求、 是否具有可操作性、检验要求是否明确、关键过程、特殊过 程、现场工艺文件情况这几项进行复查，并提出相应的整改 措施。共对26项工艺内容进行了整改。接着，所有成员从2011年不合格品审理单、2011年度 新品、老品超差登记记录、 2011年度更改单、2011年度超 越单、机械制造部外协单位几项查找原因。具体说开去，2011年机械制造部不合格品审理

3、单自查 记录表格，共 20项，在原因分析及整改措施中明确责任 所在，并进行相应整改；新品超差登记、老品超差登记 都暴露出了平时生产过程中部分零组件加工存在的实际问 题，大家从造成超差的加工失误、设计图纸失误、图纸精度 过高、工艺原因、铸件或原材料及其他六项原因进行分类归 纳，并总结每项产品的超差情况和超差原因，在备注中作出 相应的整改方法；共查工艺更改单421份、工艺超越单1080 份，针对更改、超越产生的原因，各工艺员分析原因并确定 改正措施，形成相关表格；外协方面也形成表格，分别对有 无技术协议、关键过程、特殊过程、是否合格供方等方面进 行了统计分析整改。三、质量分析座谈会1月6日起，在王

4、尊敬副部长的主持下，召开了按专业 分类的质量分析座谈会。首先是技术和管理板块的分析会，王部长要求所有技术 人员要从灵魂上关注质量问题，认清技术工作重点，明了处 理问题和解决问题的区别所在，在平时的工艺编制中要注意 其可操作性和差错率以及加工的效率等。他要求工艺室要带头转变观念，回归到最基本的问题上去思考质量问题。其次是切削加工、钳工、冲塑压板块的质量分析座谈会， 王部长在会议上反复强调自检在质量控制中的关键作用，他 指出，检验只是帮我们把关，真正控制质量的人是加工的人 自己，在生产中坚决杜绝把把问题扔给检验去发现。自检不 仅仅是首件的自检，更要在生产过程中自检，及时发现存在 的质量问题并进行改

5、正。同时，王部长就生产中一些细节问 题也作出了强调。四、后续安排对于后续的工作，我们将针对第一阶段复查中发现的本 部门问题，认真按已制定的措施做好整改工作，确保按节点 完成整改，尽早提出考核验收申请，以早日全面恢复生产。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎

6、郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 .FT臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也