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1、机场咨询管理项目报价，机场咨询管理项目费用配置系统决定员工招入和淘汰， 以及在组织内如何再配置。 很显然， 确保企业内每一个 员工都是高效的、负责任的精英，是 Netflix 整套管理体系的基础，是其组织模式发挥作用 的先决条件。因此在招聘方面，对公司中的每个职位， Netflix 寻求的都是行业中顶尖的人才，并支 付高于市场 10-20% 的薪酬。除了能力出类拔萃，公司还要求员工是“完全成熟”的个体： 自觉地把公司的利益放在首位；能清晰地理解团队的需求并提供支持； 可以开放地与同事交流不同的观点。为此 Netflix 的招聘更多是从其他明星企业挖角稍年长的具备成熟工作经验的人才，而 非像这些

2、企业更关注“明星毕业生”。而在人力资源的再配置方面， Netflix 的做法依旧与传统大相径庭，在公司中升值与调 动只能算作一种巧合 （如果有的话） ，他们并不倾向于把优秀的员工提拔至更高的岗位，也 不习惯为不适应目前岗位的员工寻求适合的位置。 相反他们会对原有的岗位进行在配置， 用 他们自己的话说，他们每年都会 “重新” 招聘一次自己的员工，对每个人的薪酬依据市场价 格的涨落， 仍然以高于其 10-20% 的水平重新定位， 而不是依据员工在企业中的年限逐年上 升。之所以这么做，因为 Netflix 认为传统的薪酬模式不合“常理”：如果不以市场方式定 薪，薪酬低了员工就会跳槽，高了员工就会赖着

3、不走。另一方面，正如我们所看到的， Netflix 的淘汰的制度极其严格而且不留情面，他们宁 愿付一大笔 “分手费” 来降低管理者开除员工的负罪感， 也不愿将一名绩效平平的员工留在 岗位上。在完成精英团队的塑造后，在“常理”逻辑之下， Netflix 认为负责任的精英既不需要约束也不想要约束。因而在严苛的配置系统之外的各个部分，都赋予员工极大的自主权。毫无弹性的激励系统承接它柔性的业务流程和网状协作关系， Netflix 采用一种开放式的 360 度考核方法， 让员工彼此开诚布公的谈论、要求彼此的工作。因为每个员工为了能顺利完成自身的工作， 他们需要为自己选择最优秀的协作者， 并对他们提出合理

4、的要求， 而他们自身也有为同事提 供相同回报的义务。而在 Netflix 是没有绩效工资这项收入的，考评的结果主要运用于淘汰机制，部分用于 核定员工的“市场价值”，体现到年度的薪酬重估上。每个员工自入职到离开，无论绩效如 何公司都会支付其全额薪酬，因为他们认为，如果员工是“完全成熟”的，那你就不需要用 薪酬去激励他们，多付钱不会让他们变得更努力或者更机灵。Netflix 对股权激励的使用也极其另类：员工每个月都可以自由选择（ 0-100% ）用多 少工资投资于公司的期权，这些期权会相对市场价格有一定的折扣，同时是 fully-vested 的（大多公司在使用期权激励员工时会设置一个 vesti

5、ng period ，员工在此期间离开公司 期权就会不会兑现） ，公司不会以此来绑架员工的忠诚 （他们认为彼此之间的忠诚应该是有 限的，公司在员工犯错时会给一次机会，而公司短暂的业绩不佳员工也会继续抱有信心）。在其他激励措施方面， Netflix 即不是也不想成为一个“充满人文关怀”的公司，相反， 他们认为这么做很虚伪。 他们把报酬最大限度地以现金方式支付给员工， 因为他们相信自己 招募的“完全成熟”的精英显然有能力决定如何把自己的钱花在刀口上。缺失的培养系统对于公司的培养系统 Netflix 轻描淡写：“完全成熟”的精英懂得通过经历、观察、自 省、阅读与讨论自我培养，只要公司为其提供卓越的同

6、事。是的，说白了就是什么都没有。 从他们的管理哲学也可以看出他们既不想也不会觉得应该去培养员工。 而在他们的体系下员工自身具备强大的学习动机，且不说“完全成熟”的精英无论外界环境如何都会以成长的视 角要求自己，只就客观因素而言，很显然，一旦自身能力无法跟上公司的需求，就会被要求 走人，员工对此自然不会怠慢。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科

7、及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 rPTT臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益