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文档简介

1、拓展视野提高工作标准 学习锻炼总结与体会 延迟焦化车间一张德龙 经组织安排,2019年4月21日到5月31日在炼好厂 技术处进行短期学习锻炼。虽然时间不长,但是通过这个学 习平台,我的视野得到了开阔、炼灯知识得到了丰富、业务 能力得到了锻炼、工作标准得到了提高。 _学习锻炼计划完成情况 (-)学习方向 1、工艺管理的内容及方法; 2、炼好厂的生产流程; 3、延迟焦化装置工艺技术分析; 4、千灯炼杯项目、加氢改造、化工富氢好等项目; 5、一重催、重整装置检修期间的工艺管理。 (二)采取的方法和措施 1、参与技术处组织的工艺检查、体系审核、装置标走等 工艺里工作; 2、学习炼杆厂生产流程、储运系统

2、和公用工程概况,参 与炼幵厂发展规划和挖潜增效措施落实相关工作; 3、直找装置基础设计资料,汇总装置目前运行数据,对 焦化装置进行技术分析,查找装置生产的瓶颈问题。 4、参与项目方案审核会议,全面了解我厂未来的建设情 况。 (三)学习目标完成情况 依靠技术处的传、帮、带,我完成了学习锻炼计划, 基本达到了学习目标,即: 1、全面掌握工艺管理的内容及方法; 2、熟练掌握炼灯厂生产流程、储运和公用工程运行等 基本情况; 3、完成延迟焦化装置全面的工艺技术分析,找出装置瓶 颈,提出改进措施。 4、对我厂干好炼好的发展思路更加清晰,同时针对千灯 炼好和技改项目提出了自己的建议。根据千好炼好的 整体方案

3、,对焦化装置今后的发展有了明确思路。 5、对其它装置有了进一步的了解,明白了本装置波动给 相关车间会带来的生产影响,对装置的生产有了更明 确的指导。 二思想和工作情况 (-)眼界得到拓宽,思想得到了转变 参加这次学习锻炼以前”自己对炼”厂的技术管理工作 理解过于片面,只是注重工艺管理的装置理念,没有从炼杯 整体发展去思考本装置技术管理,更是只注重眼前”缺少长 远的思路。对于生产方案的调整只是注重于装置的操作方 便,并没有考虑本装置操作会对全厂的生产带来不利影响。 经过本次短期培训学习,使我对全厂的技术方案有了进一步 了解,清楚知道了全厂的物料平衡和动力平衡,对自己在将 来指挥生产操作具有较高的

4、指导性。 通过本次学习我知道了机关处室工作与车间工作的差 别,车间只是炼枠生产这棵大树的一小片树叶,车间技术管 理只是对这一小片树叶进行维护,而机关处室的工作是这棵 大树的枝杈,机关的技术管理是对整个枝杈的修剪,这个工 作相对车间更加繁杂,难度也更高。 (二)对工艺资料的编写标准更加明确 通过这次短期学习锻炼,我对工艺资料的编写标准有了 进一步认识。一个技术方案或者一个技术资料”并不是简单 的数据累加和格式的漂亮,在没一个技术方案和技术资料的 编写过程中,要将自己得全部身心投入当中,将数据融入生 产流程,从数据的模拟中查找到技术方案和技术资料的缺 陷,并加以改正,使其真正的能够达到指挥生产的作

5、用。 同时我们在编写资料的过程中对内容进行反复推敲,保 证自己编写的内容符合技术管理规范,这是在保证自己顺利 完成工作,也是降低机关人员工作负担的必要条件,只有经 过反复推敲的资料,才能具有较高的标准,尤其是一些看起 来常规性的操作,更易发生偏差。 按照“三个一“的目标要求,学习锻炼期间,我主要参与 了以下几方 IEI 工作:1、参加了重催烟灯脱硫、脱硝改造审 核会;2、千杯炼粋规划;3、编写炼灯厂4份技术月报;4、 重催、重整开停工资料的检查;5、到各车间进行工艺检 直;6、化工富氢灯体回收氢好项目可研审查;7、柴好改质 项目现场检查;8、工艺参数报警值和胺液治理项目会议;9、 制氢项目改造

6、资料和柴杯加氢开工资料审查。 (三)加深了对装置的了解 在对延迟焦化装置进行全面工艺技术分析的过程中,我 对装置实际情况的了解进一步加深,摸清了影响装置运行的 突出问题,特别是对装置瓶颈方 IEI 有了清醒的认识。同时根 据千幵炼灯装置规划,使我针对焦化装置的瓶颈问题整改有 了新的方向,在未来的工作中可以更好将焦化装置的改造与 千好炼杯项目联系在一起。 三.不足和今后努力方向 延迟焦化装置作为炼好厂重杯加工装置,无论在技术管 理和生产操作上还存在一些瓶颈,装置的生产潜力还有提升 的空间。作为装置技术负责人,对装置的进一步优化,提高 装置的经济效益是我不可推卸的责任。 回到车间以后,我主要有以下几方面想法: 1、进一步的完善装置操作规程和其它基础资料; 2、带动车间工艺管理人员提高工艺技术管理和生产管 理水平; 3、加强生产管理,进一步挖掘装置的生产潜力,提高 装置的劣枠处理能力; 4、进一步优化装置生产流程,提高装置各项经济指标; 5、全力支持机关处室的各项工作,为千

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