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文档简介
1、培训需求调查问卷-员工版亲爱的同事们,为了更好地了解大家的培训需求,使公司培训更具针对性和实用性,特附上本调查问卷,敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、管理方针、工作重点制 定2015年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严 格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分个人基本信息姓名:部门:职位:您在本公司服务年限:请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责:第二部分培训认同度01.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:非常有帮助,希望多组织各种培训0有较
2、大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加r基本没有什么帮助,不会参加02.最多选择3项关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的
3、情况。培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。03.您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:“ 非常充分充分还可以不够充分基本没有分享第三部分培训的组织和安排04.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:C I 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 厂乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下r 不会担任05.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:2-3小时-7小时(1天)14小时(2天),看课程需要来定06.
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:二上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓,看课程需要来定07.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次其他:请注明第四部分培训需求信息08.多选题您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面:岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他:请注明09.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项
5、最紧迫的培训需求):2)您在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训? 主要包括在1 )中为更好地帮助您及部门完成业绩目标,请您根据部门及个人的实际情况,挑选出最希望在2015年接受的培训。10.您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效(可多选):多选题Excel使用技巧压力与情绪管理沟通技巧时间管理积极心态职业生涯规划PPT演示文档制作公司财务流程公司制度及行为规范商务礼仪11.如果您属于销售岗位, 需求):(请选出最紧迫的四个您认为以下哪些销售技能课程能帮助部门员工提升工作绩效 最多选择4项销售接待流程电话接听技巧销售讲解技巧销售中常遇到
6、的问题及解决方法销售心理学 客户关系维护 市场调研分析成本控制12.多选题以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求: 项目管理 厂目标管理 厂问题分析与解决 硬创新思维普通心理学组织行为学 提升执行力 提升领导力高层战略管理跨部门沟通与合作 高绩效团队建设 口 决策管理员工辅导与激励高效会议管理技巧劳动法及相关知识从优秀专才走向管理者授权管理商务演讲技巧营销战略规划与执行非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理13.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知 识?感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!人力资源部2015出师表两汉
7、:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气, 不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛 下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,
8、必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此 事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,贝U 汉室之隆,可计日而待也 穴。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于 草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间, 尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡 泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于 旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分
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