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文档简介

1、供销社20XX年上半年党风廉政建设工作情况汇报今年上半年,县供销社在县委、县人民政府的正确领导下,在县纪委及第二纪工委的正确指导下,以加强党的执政能力建设为主线,以深入开展创先争优活动为重点,以夯实组织基础、建好表率队伍、健全工作机制、提供制度保障为着力点,进一步加强和改进领导班子建设,干部队伍建设,党的基层组织建设和党员队伍建设,进一步解放思想,加大工作落实力度,提高服务能力和水平,扎实推进党风廉政建设。现将上半年党风廉政建设工作汇报如下:一、加强队伍思想建设,不断提升服务能力和水平按照县委、县政府的要求,我社注重加强领导班子和干部职工的思想作风建设,不断提高一班子人在搞好供销系统的改革、发

2、展、稳定和为农服务的能力上下功夫。坚持周一学习制度,坚持民主集中制,坚持党风廉政建设责任制,坚持重大问题集体决策制度等各项制度,不断加强县社领导班子和机关干部的队伍建设,努力增强创造力、凝聚力、战斗力,同时不断加强对下属基层社及各类所有制企业的指导。针对机关干部和基层职工学理论、学业务、学知识的要求,积极组织各类学习培训、考察和调研活动,深入基层、深入群众,走进企业、走进农村,加强调查研究,发现和总结新情况,研究和解决新问题,充分展现了新供销职工坚定信心、攻坚克难、团结拼搏、开拓进取的良好精神风貌。二、深入开展创先争优活动结合供销社实际,制定了深入开展创先争优活动实施方案,成立了开展创先争优活

3、动领导小组及,并严格按照实施方案的具体部署和目标要求开展工作。召开了班子民主生活会。从党性观念、道德品行、思想作风、领导作风、创先争优等方面进行自查自纠,找准了班子和个人存在的突出问题,都决心用“廉政准则”来严格规范自身行为,按照人民群众的意愿要求开展创先争优活动,推动供销工作科学发展。三、认真抓好效能政府“四项制度”的落实建设工作是今年我省在县级以上行政机关推行法制政府效能、责任政府、阳光政府基础上实行效能政府“四项制度”的又一举措。因此,我社按照县人民政府关于在全县县级以上机关推行效能政府四项制度的决定的总体要求,以科学发展观为统领,抓住深化改革推进供销合作社“二次创业”这个中心,以服务“

4、三农”为宗旨,大力推进行政效能建设,建立完善教育、制度、监督、惩治并重的长效机制,确保20XX年效能建设目标落到实处,切实提高机关干部职工的改革创新意识,提高为基层、为群众服务办事的效率。四、平安创建活动获得新成效以构建和谐、和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,根据供销系统点多面广的实际情况,进一步加大工作力度,努力构建供销社社会治安体系,确保了系统稳定。一是明确综治目标管理责任制。年初,县社主任与下属企业签订了社会治安综合治理目标管理责任书,并纳入年度目标考评,与企业负责人绩效挂钩;在“五?一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案,努力做到未雨绸缪,防患未然。二是强化监管,狠抓

5、安全生产。上半年,县供销社共开展5次安全生产大检查,查出事故隐患4起,其中当场整改3起,限期整改1起。由于监管到位,措施得当,半年来,县供销社系统未发生一起安全生产责任事故。三是高度重视信访工作。县供销社认真贯彻信访条例,不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度,16月份,共接待来信来访案件3起,排查化解矛盾纠纷3件,未发生一例群访、越访事项,信访维稳形势持续向好。五、认真抓好各项业务工作主要经营指标实现新增长今年以来,全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,围绕年初制定的目标计划,积极拓展业务,各项主营指标实现了新的增长。到6月底,全系统完成商品购进总额2250万元,商品销售收

6、入2415万元,分别占年计划的59%和60%;实现利润8万元,占年计划的53%,均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目标。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕生产农资供应,从去年冬季开始,就多方筹措资金,采取多种形式开展优质农资的冬储春供,据统计,1至6月份全系统共销售各种肥料近4862吨,农膜47吨,农药20吨。为全县春耕生产提供了有力保障。加强基层网点建设。年内已发展各类专业合作社3个、综合服务社8个,占市社考核数28个的43%。组织各类培训3期,参训人数150人次,占市社考核数260人次的58%。新建提升配送中心一个,新改扩建集贸市场二个,新办乡集信息采集点二个。解

7、决历史遗留问题。在改制前,由于体制原因,部份基层供销社长期拖欠职工应上缴的社保基金和医保基金。今年初,联社班子开会专题研究,向省、市、县有关部门争取专项资金,在大家的齐心协力下,争取到省财政资金30万元,解决了三个基层社的社保拖欠款,县政府给予20万元解决了退休人员的医疗保险资产剥离不足部份。六、参与创建国家园林城市为创建国家园林城市,根据县委、县政府的安排部署,认真开展种树,分别种了杨柳树、白杨树等900多颗。完成了上级规定的种树任务。七、存在问题及原因上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作,取得了一些成绩,但同时我们也清醒地认识到,发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾,与科学发展相比,与全县各行各业跨越发展的新态势相比,还有不小的差距,主要表现在:一是供销社企业改制晚、摊子大、困难多,近年虽有所发展,但总体实力仍显不够,合作经济组织数量较少,作用发挥不强

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