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文档简介

1、亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档供水公 司负责人述职报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文 档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将 此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前 行的动力。 供水公司负责人述职报告 供水公司负责人述职报告 在生活中,报告十分的重要,其在写作上具有一定的窍门。 你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我们为大家收集的供 水公司负责人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 各位领导、同志们: 我作为 XX 负责人,主要负责带领组员对公司各种机械设备 进行维修及维护的工作, 任职以来, 在公司领导和各级同事的大 力支持下,我始终坚持

2、以提高专业能力为目标,坚持勤奋学习, 认真履行职责, 带领组员圆满完成了每一项机修工作。 现将自己 的履职情况作以汇报。 一、履行职责工作 (一)坚持勤学习、多思考, 不断提高自身理论素质及专业 能力。担任机电组负责人以来, 经过多次的工作实践, 面对更复 杂更疑难的实际问题,我深感自己的能力应该跟上新形势的 . 发 展,有待进一步提高,为此,我一直坚持把专业理论素质及动手 能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用,结合理论知识和工作 实际,对日常工作有很大帮助。 (二)带领组员,抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。 对主要供水设备进行日常维修保养, 保证水泵、搅拌机、加氯机、 加药泵等重要设备

3、的正常运行,使供水系统可以不间断正常运行。 在此基础上,做好日常巡检记录和维修保养记录,保证所有问题 都记录在案,有据可查,形成良好的工作习惯。并积极配合程控 部门做好相关设备故障排查,以及其他部门的零星维修工作。 (三)重视安全生产,排除安全隐患。供水系统的安全运行, 在安全生产方面起着重要的作用,所以加强供水设备的管理有着 重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足, 有时会产生一些操作问题或安全隐患,对此,就必须加强供水设 备的排查、加强供水设备的监管力度,定期检查和隐患排查, 遵 照管理制度和操作规程, 排除不必要的设备故障发生, 确认供水 设备的安全正常运行。 (四)注重

4、改进作风,不断增强团队工作效率。坚持以“老 老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,切实抓好工作落实。作 为负责人,我很注重做好组内人员的思想工作,并及时了解他们 的思想动态、工作状况和技术水平, 还经常对组内人员的工作进 行具体细致的业务指导, 积极组织和协调组内人员完成领导交付 的各项任务,保证各项工作的高效完成, 由此形成良好的工作氛 围。 、存在的主要问题及改进措施 我认为自己较好地完成 同时,也在实际工作中 回顾自己任职以来的职责履行情况, 了领导交付及部门协调的各项工作任务。 存在不少问题,与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距: (一)学习不够刻苦, 学习自觉性不强。由于平时忙于设

5、备 维修保养的本职工作,静下心来学习理论、思考问题的时间少。 个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精,与实际工作还有待 进行更紧密结合。 (二)作风不够扎实,工作细致度有待提高。虽然任职多年, 已对各种设备的运行与维护有了足够的了解,但是对日常工作的 反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高,对组内人员的工 作管理也有待进一步加强。 (三)对自身要求不够严格。 在从公司建设全局和长远发展 方面认识事物、解决问题的方面做得不够。 在管理工作中有迁就 思想,讨论事务性工作居多,从整体全局出发思考问题少。 基于以上存在问题,在下一步的工作中,我将从加强理论学 习,努力提高自身专业素质;加强责任意识,切实提高工作效率; 加强业务指导,不断提高工作质量,这三个方面进行重点改造 以上报告,请各位领导和同事予以批评指正。 s(content_relate); 供水公司负责人述职报告相关文章: 1. 供水公司述职报告 2. 供水管理的述职报告 3.

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