县级政府服务中心履职自查报告

1、县级政府服务中心履职自查报告一、三个方案的实施我们单位有四名行政人员和七名现有工作人员，都是副处级干部，其中三人是今年部署的。今年以来，我单位严格按照三定方案、工作程序、工作制度、管理权限和程序的执行情况组建机构，不擅自增加组织品牌，完善组织规范，认真贯彻落实组织编制工作的方针、政策和规定，严格执行县编委和编办的文件要求和部署，开展相关工作，各项工作取得了很大进展。全年共受理审批项目10018项，提前完成9519项，提前完成率95%，即完成率和承诺期内完成率均为100%。审批各类投资35亿元、1800万美元的项目，完成日常收费1600万元。二.功能的执行一、根据国务院关于第六批取消和调整行政审

2、批项目的决定、安徽省人民政府关于公布省级行政审批项目清理结果的决定号文件，省监察厅、省法制办、省行政服务中心、县行政服务中心会同监察局、编办、法制办，对全县44个具有行政审批职能的单位取消和调整行政审批项目的实施情况进行了认真检查，并当场提出整改意见，限期整改。这项工作取消了18个行政审批项目，合并了56个行政审批项目，改变了15种管理方式，下放了13个项目，冻结了7个项目，为新政务中心进入项目奠定了基础，保证了取消和调整行政审批项目的有效性。二、为完善我县政务中心布点工程，使布点方案科学合理，充分发挥政务中心平台优势，中心积极向县委、政府主要领导汇报周边县市的做法和初步布点思路。4月10日，

3、县委、县政府召开政务服务中心建设现场会。县委书记陈俊和县长李中华分别亲自出席并作了重要指示。新中心建设方案确定后，中心根据新场地的办公空间设置合理的服务窗口，积极与相关部门沟通，积极实施应进服务项目。针对许多银行认为新中心规模小、无法深入开展工作的不利情况，中心与许多金融部门就进驻事宜进行了耐心细致的沟通，并选择在最佳基础上进驻银行。三是组织中央窗口工作人员前往县域经济开发区、高桥湾科技园等企业高度集中的地区，为企业提供决策咨询、政策解决、认证服务等服务。召集企业负责人实地征求意见和工作，找出审批服务过程中的不足和企业群众的需求，制定周密的整改措施。为进一步完善联合审批服务体系，中心多次牵头，

4、主要负责人牵头，发改委、公安局、林业局等相关职能部门参与。成功为上海客商、江苏客商、合肥客商提供了旅游开发项目、矿产项目、节能项目等多项联合审批服务。四、霍山县政务公开要点已根据XX省市政务公开工作要点和我县实际编制完成。督促各单位将政务公开工作分解到本单位相关部门和人员，强化一把手挂帅、副组长抓好的工作机制。通过抽查和重点监管等方式，定期开展监督检查工作，及时提出整改意见，限期整改，有效促进了全县政务公开。不断完善政务公开制度。通过完善政务公开的各项制度，推动政务公开工作制度化、规范化。抓示范建设。积极开展政务公开示范点创建实施活动，加大市级示范点和县级示范点建设力度，通过典型引导、示范先行

5、，发挥点面辐射作用。依托政府门户网站和各单位网站，推进电子政务建设和网上政务公开。政府门户网站被列为政府信息公开的重要途径。与电子政务中心合作，修订霍山县政府网站，增加政务信息、政务公开等栏目，注重有效发挥县有线电视台、广播、报纸等媒体的作用，让不同层次的人通过不同渠道获取信息。五是进一步修订完善检查监督制度、值班制度、请假考勤制度等。细化窗口和员工考核制度，调整考勤管理方式，引入文件处理回访制度，建立和完善更加严格的制度，推进规范化管理。除了设立投诉箱、发放评估表、在线评估、效率监测、现场评估和回访外，中心还进一步加强了对加工件的监督检查机制。坚持对重点项目和投资项目实施绿色通道服务体系。同

6、时在行政服务大厅设立专门窗口，实行值班制。在中心各窗口开展效率、服务、贡献对比活动，坚持每月一次上报中心运行管理、考勤、窗口评估等情况。全年不同月份评选出12个先锋模范岗、36个红旗窗口、36个共产党员服务星。三.组织机构日常管理的实施今年，组织安排了三名领导干部到中心。中间其实有七个人。中心严格按照机构编制管理册和转入卡及机构的登记管理进行办理，严格清理非当班和非法收受财政资金的文件的宣传清理工作，延伸到窗口，让全体工作人员掌握政策。四.创新实践认真做好我县行政审批服务改革工作。县政务中心会同监察局、编办、法制办等部门，认真开展调研工作，积极借鉴发达地区政务中心的先进经验。县政府组织领导小组成员到滁州、天长、寿县等兄弟县学习考察，结合霍山实际情况起草了霍山县行政审批两集中两到位改革实施