一建通信广电施工管理知识树

1、20010通信工程建设程序20011通信工程建设实施阶段的工作 内容一、建设程序包括的主要阶段立项阶段3+实施阶段7+验收投产阶段3二、建设实施阶段的主要工作内容1、初步设计2、年度计划安排3、施工准备4、施工图设计 5、施工招投标6 、开工报告7、施工20012通信建设单位施工准备阶段工 作1、制定制度落实人员2、汇总设备材料资料3、设计单位及设计图4、主要材料来源5、报批手续6 、现场环境准备7 、验收指标审定20020通信工程施工准备（重点考点）20021通信工程施工的现场准备一、施工现场准备的一般要求1、现场勘查的要求2 、临时设施的设置3、工程材料准备4、其他施工资源的准备二、光电缆

2、线路工程施工现场准备1、考察与复测 2、单盘检验与配盘3 、联系配合三、管道建设工程的施工现场准备1、路由考察2、其他管线情况与路由复测3 、隔离四、设备安装工程的施工现场准备1、机房考察 2、准入证件3 、图纸复核五、其他准备工作1、冬雨期 2 、特殊地区20022通信工程施工的技术准备一、准备相关资料1、政府文件 2、技术文件 3、安全施工有关资料二、施工图设计审核1、内审8（与现场勘查联系）2 、会审（主持及参加）三、制定安全技术措施（了解）四、安全技术交底1、交底依据2、交底内容3 、交底实施五、新技术的培训（了解）20023通信工程的 工作分解（新增内 容）、工作分解结构的概念二、工

3、作分解的作用（了解）三、工作分解的原则1、工作包全面覆盖工程项目不重复（全覆盖、唯一、总分、相同项）2、规模合适、可控到位（适度分解、80H、风险分解、责任到人）3、群策群力、逐步完善，形成文件（团队工作、逐步求精、文档化）四、通信与广电工程的工作分解方 法1、工作分解的一般方法（一般步骤 &一般方法：时间+ 空间）2、承包内容的分解方法3、工程量的分解方法（施工图、地域）4、按工程目标五、工作分解结构的表示方法1、项目结构图2、列表式20024通信工程的 资源配置（新增内 容）一、通信与广电工程施工资源种类有形资源无形资源二、研究施工资源配置必要性三、施工资源配置的原则1、依据进度计划编制调

4、整2、二维计划原则（时间+数量）3、应满足工程要求（规模一致、专业一致、规格数量合理、用途明确）4、满足均衡连续四、施工资源的配置方法1、配置依据62 、配置方法（人、机、材、资金、无形资源）3、表示方法20030通信与广电工程施工组织设计编制20031通信设备安装工程施工组织设 计编制一、工程概况重点介绍机房施工准备情况及已有设备情况二、施工组织设计的编制依据施工合同、施工图设计及会审纪要、相关定额及规范规定、摸 底报告三、组织结构四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配备计划七、对建设单位的其他承诺20032通信线路工程施工组

5、织设计编 制）一、工程概况重点介绍工程沿线的环境状况及施工条件二、施工组织设计的编制依据三、组织结构四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配备计划七、对建设单位的其他承诺20033广播电视工程施工组织设计编 制【未变】一、编制依据立项文件、招标文件、施工图设计、考察报告、标准规范及施 工单位质量体系文件二、工程概况2三、工程主要施工特点6四、施工部署1、施工阶段划分 4 2、工程施工顺序 3、专业工程穿插协调五、施工进度计划从四方面采取控制措施，重点（开竣工、流水施工、工期控制点、措施）六、工程项目划分建设项目-单项-单位-分部-

6、分项七、施工方案八、主要施工机械设备材料九、检测试验项目-工作内容-手段配置-方案十、劳动力配备计划项目经理部-当地工人-人员履历表20040通信与广电工程项目施工进度控制20041合理划分施工工序、通信与广电工程工序特点1、相互独立 2、相互联系（顺序、并行）3 、可再分解二、工序划分时的注意事项1、正确处理工序间关系（准备与正式、地下与地上、辅助与主体、空间顺序与工作顺序）2、 根据不同的工程管理主体进行分解（建设、设计、施工）3、 工序安排时考虑作业组织形式需要（顺序、平行、流水）20042编制施工进度计划一、进度计划编制的基本要求可行-期限-资源配置-连续均衡-相协调二、编制进度计划的

7、依据6合同-设计-定额-摸底-材料-类似工程三、施工进度计划的编制步骤1、列岀工程的施工项目一览表2 、项目分解 3 、确定各工序的开始和完成时间（4） 4、编制进度计划图表5、进度计划图的优化（工期、费用、资源）6 、编制进 度管理计划及其细节说明20043施工进度的影响因素分析一、施工进度影响因素的辨识1、单位与事件 2、工序3、管理内容4、保证质量 5 、安全要求6 、施工现场特点二、施工进度影响因素的分析评价1、 设备安装工程中可能影响进度的因素（内部8、外部5）2、 线路及管道中可能影响进度的因素（内部8、外部5）20044合理调整施工进度一、进度监测二、进度比较三、进度偏差分析四、

8、工程进度调整内部8:管理-装备-技术-协调 质量-材料-财务-安全 外部5 :施工条件-施工环境-大型事件-意外事件-不可抗20050通信与广电工程项目施工成本控制（与资源分配关系）20051 施工成本的影响因素分析一、施工项目成本的构成固定成本+变动成本二、分析施工项目成本的原则实事求是、以数据为依据、注重实效三、分析施工项目成本影响因素的 方法1、影响施工成本的内部因素 （规模装备、专业化水平、员 工技术操作、管理水平：资源、财务、质量、安全、进度）2、影响施工成本的外部因素 （计划变更、施工环境、大型 事件、意外事件、不可抗力 ）20052施工成本控制措施一、加强队伍建设，提高企业竞争

9、力1、 降低工程项目的固定成本22、降低工程项目的变动成本二、实行全过程和全方位的成本控 制1、综合平衡各项工程管理要素2、实行动态控制3、正确处理计划变更三、加强财务与核算管理1、建立项目的成本核算机制2、建立成本开支的监督机制四、加强技术管理1、采用合理施工方法2、科学调配资源20053施工成本预算的编制【变化大】一、工程项目分解1、工程项目规模确定分解方式2、通过工作分解编制成本预算3、工作分解方法（施工作业类、工程管理类 ）二、设置成本科目1、直接成本（直接工程费、措施费）2、 间接成本（现场管理费、安全生产费、报建赔补费）三、成本计算1、 成本预算的计算方法（类比法、自上而下、自下而

10、上）2、成本预算结果四、施工成本预算分析20060 通信与广电工程项目施工安全管理20061施工安全管理要求一、明确安全管理的范围1、施工资源2、施工现场周围环境二、合理使用安全生产费【变化大】1、安全生产费管理2、安全生产费的适用范围三、根据施工现场的具体特点确定 安全管理内容1、不同施工环境2、不同施工专业四、安全管理工作应分阶段进行1、项目准备 2 、项目实施 3 、项目验收五、安全施工的基本要求（2012真题考点）1、施工企业42、人员33、材料设备仪器34、项目经理部8专职-措施及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防- 警示-可能损害20062施工阶段安全控制一、编制好安全控制计划二

11、、做好安全技术交底工作三、检查安全控制计划的落实情况1、针对2*3 2 、编写安全检查报告3、确定检查方法四、重点检查事故隐患1、材料现场驻地2 、设备仪器3 、其他设施4、安全作业问题五、对存在的问题应进行跟踪检查20063危险源辨识与风险评价一、危险源的识别要求二、工程中常见的危险源（2007真题考点）1、通信线路工程32 、通信管道工程 23、室内设备4、室外设备5、各专业人的不安全行为三、风险评价要求评价目的评价方法：定性、LEC法20064制定相关安全控制措施、安全控制措施的制定原则1、据实编制2、可行性3、可操作性二、施工现场应制定的安全控制措 施1、防火52、用电53、低温24、

12、机具仪表5、通信设备及网络安全6、防毒防坠落防原有线缆破坏7、地下设施8、公路作业9、高处作业20065应急预案编制及事故的分析处 理一、应急预案的编制要求1、编制原则32、应包含内容73、编制要求4、演练保障二、事故的分析处理 91、 分析处理程序5（基于、并非所有、专项基础）2、应考虑专业和施工环境特点20070 通信与广电工程项目施工质量管理一、依法承揽及分包工程 （2012真题考点）20071施工、建立质量责任制单位质量行三、做好施工前质量策划及设备器材检验工作为的规范（重四、按标准及规范要求施工占考占） 八、n八、）五、自觉接受质量监督机构的质量监督六、提供竣工资料及工程返修、保修、

13、重要过程的概念20072施工重要过程的、重要过程的识别（2007、2009真题考点）影响大、难度大、易波动(8)控制（重点）三、重要过程的控制1、质量控制点设置2、控制方法51、安装准备22、设备安装6、设备安装工程的质量控制点3、设备测试64、竣工阶段21、准备阶段3 2、土石方施工 3、杆路施工、线路工程的质量控制点4、线路敷设65、线路设备安装620073通信工程质量控制点6、线缆接续与测试4 7、标示保护41、路由2、材料清点 3、管道坑槽4、管道基础 5 、水泥管道钢管塑料管敷设三、官道工程质量控制点&包封加固 9 、回填土方10、人手孔及通道施工11、管道试通1、后工种特性2、设备

14、防护要求高、工艺施工特点（了解）3、施工条件要求严格 4、安装调试专业性强20074广播电视工程质1、土建条件复核2 、特殊施工工艺量控制点、质量控制点（了解）3、设备安装和调试环境4 、安装质量检验5、系统的调试6 、系统指标的测试三、质量控制案例（了解）20075工程质量的影响、影响工程质量的因素人机料法环因素分析及控制二、影响质量因素的控制要点1、贯彻质量管理体系2、明确所依据内容3、组织管理目标与三检4 、制定纠正预防措施20076施工质量控制对策在工程中的应用4一、以人的工作质量确保工程质量二、严格控制投入品的质量三、全面控制施工过程，重点控制工序质量四、坚持预防为主的方针20080

15、通信工程质量事故的处理20081 通信工程质量事故的分析处理一、质量事故的等级划分：重大、严重、一般（3152）二、质量事故的报告和现场保护1、报告程序与报告内容 52 、现场保护要求二、质量事故的调查1、调查的工作内容6 2 、调查人员的主要责任73、权力四、质量事故的处理1、处理质量问题的单位2、 对责任单位及责任人处罚要求43、罚款要求320081 通信工程质量事故的防范措施一、直埋光缆线路工程质量事故埋深、打结扣、接头纤芯接头盒、对地绝缘二、杆路工程质量事故的预防措施电杆倾倒、吊线垂度二、市话电缆工程质量事故芯线间绝缘电阻小、接头接触不良或混线四、通信管道工程质量事故塑料管孔接头断开造

16、成管孔不通、管道漏水、硅芯管漏气、人手孔漏水渗水及体积五、至内设备女装工程质量事故线缆布放不整齐、线缆端接的假焊和虚焊、机架槽道走线架安装不整齐八、天、馈线工程质量事故天线摇摆、馈线受潮损耗变大、馈线接口处断裂、天线方位角误差大、防雷措施不到位七、铁塔工程质量事故拉线塔倒塌、自立式铁塔倾斜和倒塌、防腐20083通信工程质量事故产生的原因 及特点一、工程质量事故产生的原因技术、管理、操作、社会经济各参见单位错误行为5二、常见工程质量事故的特点一广二大20090 通信与广电工程项目施工现场管理20091 施工现场、现场工作区的管理管理要求二、现场居住地的管理三、现场周围的管理。四、现场物资的管理。

17、五、现场施工人员的管理20092施工现场环境因素识别一、环境因素的识别范围二、环境因素识别方法调查观察咨询等方法、过程分析三、识别施工现场环境因素全面识别环境因素、三三七、相一致、明确有利与不利的环境影响四、评价环境因素，确定重要环境 因素影响全球范围、多方面考虑确定、多因素打分法和是非判断法综合评价五、常见的环境因素设备安装工程、线路工程、管道工程20093重要环境因素控制措施一、现场环境保护措施的制定（了解）目标职责制度、噪声-光-危险品-废弃物-节能、应急-其他-物资方二、环境因素的控制措施了解、防止、保护20094施工现场的环境保护一、施工现场的环境保护目标确定二、施工现场的环境保护措

18、施制定针对性、可行性三、施工现场环境保护措施的落实交底-贯彻-检查-改进四、各专业环境保护应涉及的内容机房内施工3、室内施工5、长途线路施工3五、特殊情况的处理20100 通信与广电工程合同管理20101 合同风险的识别 及防范一、风险的识别方法（了解）1、问询法2、流程图法 3、测试表法（市场准入、招投标和授权 批准、合同条款及履行 ）4 、现场观察法5、历史分析法6、环境分析法二、合同风险的种类1、客观性2、主观性三、合同中风险的表现形式1、客户风险2、决策风险3 、过程风险四、防范和规避合冋风险的对尺S策1、风险管理体制和制度的建立与完善2、合同风险的处置对策20102合同变更的处理一、

19、合同变更的起因（了解）新变更、设计错误、工程条件不准确、新技术知识、政府新要求、 合同实施问题、转让合同二、合冋变更的处理要求建设方尽快做出、承包商迅速全面系统落实、分析索赔三、合同变更范围和处理程序1、合同变更的范围（合同条款变更、工程变更 ）2、变更处理程序（重大、一般）3、 合冋变更重应该注意的问题（7天、认可权限制、不能免责、不能 超范围）20103合同争议的解决一、合同违约责任的划分1、一方不履行2 、不可抗力3、第三方原因4、防扩大二、合同违约的解决方法1、协商 2、调解 3 、仲裁 4 、诉讼20104施工索赔处理一、索赔的概念二、建设工程索赔成立的条件 及应具备的理由1、索赔成

20、立的条件 32、索赔应具备的理由（发包人违反合同、工程变更、歧义解释或不 可抗力、要求提前完成、额外检验、非承包人原因暂时停工、物价 法规）三、常见的建设工程索赔1、因合同文件引起的索赔2、有关工程施工的索赔3、价款方面4 、工期5、特殊风险及不可抗6、工程暂停及中止合同7、财务费用补偿四、建设工程索赔的依据1、合同文件9+12、订立合同所依据的法律法规及标准规范3、相关证据7五、建设工程索赔程序和方法1、索赔程序2、索赔文件的编制方法4六、办理索赔因注意的问题正当及充足、按规定办理、认真如实合理计算索赔的时间和费用七、提咼施工索赔成功的方法充分论证、合理计算、按时提出、编写报告、证据充足、友

21、好解决、 按月结算、施压八、建设工程反索赔的概念及1、反索赔概念2 、反索赔的特点3 、反索赔的内容20110 通信建设工程造价管理20111 通信工程概预算定额一、概、预算定额的内容工机料消耗二、概、预算定额的特点科学性、系统性、统一性、时效性三、概、预算定额的作用1、概算定额的作用 5 2、预算定额的作用5四、现行工程预算定额的构 成总说明、册说明、章节说明、定额项目表、工作内容、项目注释 和附录20112通信工程费用定额一、直接费措施费：4-工程干扰费、5-工程点交及场地清理 10-生产工具用 具15-施工队伍调遣费二、间接费三、利润四、税金五、设备、工具购置费六、工程建设其他费:其他费

22、：7-安全卫生评价费 9-安全生产费13-工程保险费七、预备费20113通信工程工程量的计算原则 与工程量清单计 价的应用一、工程量的计算规则各专业预算定额的工程量计算规则二、工程量的计算依据:设计图纸、定额、有关文件三、计量单位的取定要求与定额单位相一致四、工程量的计算方法1、 工程量计算的一般方法 （上下左右、分界点、实际安装数量）2、初步设计概算-技术设计概算-施工图设计预算（表三、新建及 扩容、人工系数）3 、工程量清单计价项目的工程量计算方法20114通信工程概預算的编制一、概、预算的定义实物工程量法二、概、预算的编制原则和编 制依据人员要求、相关规定、分阶段、共同设计总与分、编制依

23、据、概 算为初设组成、预算为施工图设计组成、按单项工程编制、引进 设备三、概、预算文件的组成1、两部分组成2、说明内容4 3 、六种十张表三、概、预算文件的编制程序实物工程量法9步：收集资料-熟悉图纸-计算工程量-套用定额- 选定材料价格-计算各项费用-复核-编写说明-审核岀版 编制前中后事项及编制说明概预算表格编写审查顺序：表三甲-表三乙-表三丙-表四甲-表二-表五甲-表一（工程费-机械费-仪表费-材料费-建安费-其他-总）20115通信工程价款结算一、工程价款结算的基本原则二、工程预付款1、包工包料（10-30-602、包工不包料（管道线路设备40-30-20） 3、预付时间4、约定折扣方

24、式5 、不得预付情形2三、工程进度价款的结算1、 支付数量及预付款扣回（7-10-14-60%90%）2、延期支付15天 2 、拒付工程款责任认疋四、工程竣工价款的结算1、工程竣工结算的编审8 2 、审查期限（同时提交、审查时间）3、竣工总结算（15-30） 3、工程竣工价款结算 （14、15、5%）五、工程价款结算的争议处理1、竣工结算争议2、工程质量争议20120通信建设工程竣工验收的有关规定20121通信工程竣工资料的收集和编制一、竣工资料收集和编制要求1、收集方法2（内在联系、全过程）2、内容要求2（齐全真实、符合）3、制作要求3（形势一致、耐久、符合 ）二、建设项目竣工资料的编制 内

25、容1、竣工文件部分 4+122、竣工图纸部分（50、1/3、图章）3、竣工测试部分20122通信工程随工验 收和部分验收（重点考 点）一、随工验收和部分验收的基 本规定1、随工验收2、部分验收二、通信建设工程中的隐蔽工 程随工验收的内容1、通信设备中（接地4、电池1、测试2）2、 通信线路工程中（直埋9、管道4、架空5）3、 通信管道工程中（8）4、移动通信工程5三、通信工程隐蔽工程随工验 收的程序申请提交审验确认-确疋 验收-比对-记录 处理意见-复验手续20123通信工程竣工验 收的组织及备案工作要 求一、竣工验收的条件主体工程、工艺设备、环保安全消防、监理合格、齐全 完整、维护配齐、人员

26、适应二、竣工验收的依据 7可研、施工设计、设备说明书、验收规范、有关文件、 合冋、竣工文件三、竣工验收的组织工作要求1、对初步验收要求 2、对试运转要求（3个月、半个月）3、对竣工验收要求四、通信建设工程竣工验收的 备案要求1、 对竣工验收备案的要求（15日）2、 对质量监督报告的要求（15日）3、 对备案文件的审查要求（15日）4、对违规行为的处罚办法20124通信工程质量保修的服务和管理一、工程质量的保修服务1、保修责任范围2 、保修时间3、保修程序4、投诉处理二、工程交付后的管理1、 工程回访（内容、回访人员及时间、回访方式）2、 非施工质量缺陷处理3、质量故障分析与预防4、保修准备20

27、130通信工程建设市场管理20131通信工程施工企业资质管理一、通信工程施工总承包企 业资质1、资质管理与等级划分2、 承包工程的划分3（各类、3000以下、1000以下）二、电信工程专业承包资质1、资质管理与等级划分2、承包工程的划分 3（各类、1000以下、500以下）三、通信信息网络系统集成 企业资质的管理1、 资质管理与专业、等级划分（协会、通信业务网络-电信支撑网络-电信基础网络等系统集成、甲乙丙）2、承包工程范围（各种规模、2000-2000-1000、1000-1000-500）四、通信用户管线建设企业 资质的管理资质认定不涉及资质等级20132通信工程个人 资格管理（六类人、五

28、 种证）一、建造师注册证书1、注册条件（初始注册、继续执业）2、注册程序（申请初审20-5审批20-10审核10-5核发核定）3、 监督管理（统一监管及区域内监管、注销条件5）二、女全生产考核证书1、考核标准2、申请程序 3、监督管理三、监理工程师资格证书1、申请条件 2、申请程序 3、监督管理四、概预算人员资格证书1、考核标准2、申请程序 3、监督管理五、特种作业操作证与通信有关的特种作业：电工作业、焊接和热切割专业及高处 作业20140通信工程施工招标投标管理20141通信工程施工招标投标管理要 求一、监督与管理的范围与职 责分工部：贯彻、监督查处、接受投诉、审批代理、制定细则 省：贯彻、

29、监督查处、接受投诉、初审代理二、通信建设项目招投标管 理机构的管理职责1、 工业与信息化部对招投标活动的管理职责62、省区直辖市通信管理局的监管职责三、监督与管理的内容监督检查、纠正查处、核查、受理、调解20142通信工程施工 招标条件与程序一、必须进行招投标的项目 及要求单项200-采购100-服务50-总额3000、外资、特殊直接发包、不得化整为零二、招标项目应具备的条件勘察设计监理招标2、施工招标4、器材招标2三、招标主体1、 自行招标（法人、专业、能力、机构或人员、熟悉法规规章）2、招标代理机构（甲-乙【3000】）四、招标方式公开招标邀请招标五、招标文件六、招标组织七、开标组织八、评标组织九、中标和订立合同十、违规及处罚20143通信工程施工投标条件与程序一、对投标人的要求9项二、对投标人的违规处罚4项20150 通信工程质量监督20151通信工程质里 监督机构设置和管理 职责一、通信工程质量监督机构设置1、工信部及通信管理局的工作范围2、各级质量监督机构的管理范围二、通信工程质量监督机构的管 理职责1、 工信部质量监督机构的管理职责5业务指导、培训考核、重点及跨省、重大查处、分析总结2、 省区直辖市质量监督机构的管理范围2 本区域、重大查处二、质量监督机构的工作要求1、工