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文档简介

1、节关节能自查报告 节关节能自查报告 自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作 中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体,生活在这个地 球上,节能人人有责,下面是由给大家推荐的关于节能自查报 告,欢迎大家参考。 自“ XX ”以来,节能减排已经成为我国国民经济发展的指导性 方针,越来越引起全国民众的重视。我国的“ xx 规划”更是 明确提出了节能减排的细化目标,其严格的约束性指标进一步 体现了国家节能减排的决心。 自公司成立以来,我公司坚持以科学发展观为指导,认真学习 了省政府批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通 知( 鲁政发 201955 号) 、市政府办公室关于印发东营

2、 市能耗统计监测及考核实施方案的通知 ( 东政办发 2019 22 号) 和县政府办公室关于印发广饶县节能目标责任考核实 施方案 (广政办发 20* 40号)等文件,在开发区领导及 各主管部门的指导和帮助下,坚持“经济效益的实现必须以节 能减排为前提、向节能减排要效益”的方针,最大限度地利用 能源、保护环境、提高工作效率,取得了一定的成效,现将我 公司 20* 年节能减排工作情况简报如下: (一)节能考核指标完成情况 20* 年度节能目标责任书对我 * 集团的要求是:重点企业万 元GDP能耗比20*年降低3.80%以上。20*年11月我公司耗 电量 9669040 千瓦时,生产总量为 1782

3、96 吨,产值 2210.51 万元,万元 GDP能耗为22.86万元/千瓦时;截止20*年11 月,我公司 20* 年综合耗电量 7885645 千瓦时,生产总量 1619976吨,产值17332.65万元,万元 GDP能耗能耗为 21.98 万元 / 千瓦时,比去年同期降低 3.81 个百分点。 (二)采取的主要措施 我公司通过对节能减排相关文件的学习,确定了依靠管理、依 靠制度、依靠组织进行节能减排工作的主导思想。 在公司机关成立以董事长、总经理为组长,综合办公室、工程 管理部、安全质量环保部、经营管理部等有关部门为成员的节 能减排小组,加强对节能减排工作的领导、组织、协调和监 督。统一

4、思想,提高认识,积极营造节能减排的浓厚氛围,培 养干部职工节能减排的行为习惯: 1 、养成良好的工作习惯,节约公务用品,对办公用品的领用 实行严格控制,杜绝浪费现象。 2、大力推广无纸化办公,同一部门内充分利用各部门的局域 网,各个部门之间推广即时通讯软件,提高工作效率,减少纸 张的使用。 3、加强控制各种电器的使用,保证有需要时才开机,杜绝电 脑及打印机长时间通电待机的现象。 4、由公司办公室通过即时通讯软件召集需要用车的部门,统 一协调外出用车计划,除紧急事务外,杜绝为一两个人派车出 行的现象。 5、在项目部成立由项目经理、执行经理、总工程师、专职安 全员、土建工长、水暖工长、电气工长等相

5、关人员组成的节能 减排执行小组,切实将节能减排工作纳入项目部的日常工作, 务求实效,提高设备用能效率、降低资源消耗、减少污染物减 放、实现清洁生产。 我公司在建的项目分布广泛,涉及稻庄镇、陈官乡多个地区, 虽然各个地区的环境不同,同一地区的各个项目部具体情况也 有所不同,但节能减排工作的原则是一致的,针对这一情况, 我公司对所属项目部进行了如下规定: 1 、利用场地自然条件,合理考虑生活区及办公区的相对地理 位置,充分利用自然通风和天然采光,减少使用人工照明和空 调。生活区用电采用统一管理,如有条件,采用节能型灯具进 行照明。在电源供应处设置节约用电标志。 2、施工现场采用节能型用水器具,在水

6、源处设置节约用水标 识,施工现场设置废水回收再利用措施,避免管网漏损。现场 交通道路和材料堆放地同意规划排水沟,控制污水流向,设置 沉淀池,严防施工污水直接排入市政污水系统或自由流出施工 区域,污染周边环境。 3、优化施工组织设计,合理安排施工工序、工作面,减少作 业区域的机具数量,安排施工工艺时,优先考虑消耗电能及其 他能源较少的工艺,充分利用可再利用的工具及材料( 如模板 等) ,减少浪费,提高施工能源利用率。 4、施工过程根据施工进度定制采购计划,库房内严格控制限 额领料制度,严格控制材料的消耗。尽量采用工业化生产的成 品,减少现场作业。 5、节能技术进步和节能技改实施情况 (1) 按规

7、定淘汰落后耗能工艺、设备和产品: 20* 年我公司累计淘汰落后设备 12 台,新上耗能低设备 10 台,真正实现了淘汰落后工艺,学习先进经验的目标。 (2) 制定实施年度节能技改计划和重点耗能设备更新改造计 划,并按计划完成任务: 20* 年,为了完成节能办公室给予的目标,我公司把年度节能 技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节 能,人人要高效”的良好工作作风。 (3) 安排节能研发专项资金并逐年增加: 20* 年, * 有限公司安排技能研发专项资金 100 万元,比 20* 年提高了 10 个百分点。 6、节能技术进步和节能技改实施情况 (1) 按规定淘汰落后耗能工艺、设备和

8、产品: 20* 年我公司累计淘汰落后设备 12 台,新上耗能低设备 10 台,真正实现了淘汰落后工艺,学习先进经验的目标。 (2) 制定实施年度节能技改计划和重点耗能设备更新改造计 划,并按计划完成任务: 20* 年,为了完成节能办公室给予的目标,我公司把年度节能 技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节 能,人人要高效”的良好工作作风。 (3) 安排节能研发专项资金并逐年增加: 20* 年, * 有限公司安排技能研发专项资金 100 万元,比 20* 年提高了 10 个百分点。 7、节能目标分解和落实情况 (1) 按年度将节能目标分解到车间、班组或个人: 20* 年,为了完成节

9、能办公室给予的目标,我公司把年度节能 技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节 能,人人要高效”的良好工作作风。 (2) 对节能目标落实情况进行考评:评选了黄建光等积极分 子。 (3) 实施节能奖励制度。 20* 年累计罚款 5000 余元,奖励 3500 余元。制定了严格的奖惩制度并实施到位。 (三) 存在的问题 虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视,但实际工作中 仍然有多种问题需要解决: 8、节能减排目标的制定缺少充分的科学依据,无法形成细致 的、量化的约束性规定,随意性较强。同时,项目部工程所需 能源及排放的统计、报告、核实制度体系尚不健全。 9、节能减排领导班子虽然已

10、经确定,但在节能管理、节能改 造、节能应用、尤其是节能效果等方面,尚未建立起行之有效 的奖惩制度,做得好了没有与之对等的奖励,做的不好也没有 相应的惩罚措施,无法调动各部门员工及项目部工作人员在节 能减排工作上的主观能动性与工作积极性。 10、虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视,对有些项 目工程的业主方对节能减排工作认识不足,对我公司及项目部 针对节能减排工作的具体布置持保留甚至否定态度,给我们的 工作带来了诸多影响。公司和项目部及业主方等利益相关者参 与综合决策的渠道和机制还显不足。 ( 四 )20* 年节能减排工作的安排 20* 年,我公司要巩固机构设置、调整人员配备、提高经费保 障,建立统一的能源消耗定额和支出标准,做到认识到位、责 任到位、措施到位,投入到位,以适应节能减排工作的要求。 同时,公司机关及各项

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