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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/秦皇岛农药原药项目商业计划书秦皇岛农药原药项目商业计划书xx有限责任公司报告说明虽然我国已成为农药生产大国,但目前绝大部分农药品种仍为仿制品种。为提升我国农药行业的国际竞争力,近年来,在国家、地方和企业的共同努力下,通过充分发挥产学研结合的协同作用,应用组合化学等高新技术方法,相关企业成功创制了一批具有自主知识产权的农药新品种并取得了国内外专利,30个创制品种进入了国内外市场,累计推广面积3亿亩以上,部分产品的销售额超过2亿元,“十二五”期间累计收入达到10亿元以上(数据来源:农药工业“十三五”发展规划)。此外,主导品种和中间体绿色生产工艺开发、生产装备的集成化和大型化、

2、工艺控制自动化、水基型剂型加工技术等共性关键技术已成功应用于农药工业化生产,促进了产业结构和产品结构调整。根据谨慎财务估算,项目总投资40974.91万元,其中:建设投资33782.76万元,占项目总投资的82.45%;建设期利息669.25万元,占项目总投资的1.63%;流动资金6522.90万元,占项目总投资的15.92%。项目正常运营每年营业收入74000.00万元,综合总成本费用64388.00万元,净利润6983.19万元,财务内部收益率9.87%,财务净现值-1752.56万元,全部投资回收期7.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。农药中间体企

3、业不参与终端竞争,主要面向跨国农药企业提供定制服务。创制类农药企业具有很强的研发创新能力及资金支持,主要从事农药新产品及有效成分的研发,通过具有自足知识产权的新产品在保护期内的独家生产权利获得巨额垄断利润。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投

4、资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目总论第二章 项目投资背景分析第三章 市场分析第四章 项目建设单位说明第五章 运营管理模式第六章 法人治理第七章 发展规划分析第八章 SWOT分析第九章 创新发展第十章 产品规划方案第十一章 建筑工程方案第十二章 风险风险及应对措施第十三章 进度实施计划第十四章 投资计划方案第十五章 项目经济效益分析第十六章 总结分析第十七章 附表 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8:综合总成本费用

5、估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表第一章 项目总论一、项目提出的理由与其他制造业类似,农药行业的业务流程可大致分为研发、生产和销售,最终通过产品的销售实现盈利,其中相对于生产环节而言,研发和销售环节具有更高的附加值,特别是对于研发环节而言,由于农药新产品的开发具有投入大、周期长、风险高的特点,目前只有少数具有雄厚的资本与技术实力的跨国农药公司能够进行农药新药创制业务,并形成了以新药研发为核心竞争力的创制类农药企业梯队,在全球农药领域中占据主导地位。从全球农药行业看,根据新药创制能力进行区分,除了创制型农药企业外,其他企业类型包括仿制类原药企业

6、、农药制剂企业及农药中间体企业等。综合来看,我市发展正处于继改革开放之后的又一战略机遇期,站在新的历史起点,面对新形势、新阶段、新要求,我们应以全球眼光和战略思维,立足现有基础,进一步解放思想、抢抓机遇、奋发作为,努力开创跨越发展新局面,夺取全面建成小康社会宏伟目标的决定性胜利。二、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:秦皇岛农药原药项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:石xx(二)主办单位基本情况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范

7、厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规

8、定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约94.00亩。项目拟定建

9、设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:285000公斤农药原药/年。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资40974.91万元,其中:建设投资33782.76万元,占项目总投资的82.45%;建设期利息669.25万元,占项目总投资的1.63%;流动资金6522.90万元,占项目总投资的15.92%。四、资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资40974.91万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资

10、金(资本金)27316.79万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13658.12万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):74000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):64388.00万元。3、项目达产年净利润(NP):6983.19万元。4、财务内部收益率(FIRR):9.87%。5、全部投资回收期(Pt):7.48年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):39234.34万元(产值)。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、研究结论由上可见,无论是

11、从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。八、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积62667.00约94.00亩1.1总建筑面积100915.77容积率1.611.2基底面积35720.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩350.072总投资万元40974.912.1建设投资万元33782.762.1.1工程费用万元29377.222.1.2工程建设其他费用万元3662.622.1.3预备费万元742.922.2建设期利息万元669.252.3

12、流动资金万元6522.903资金筹措万元40974.913.1自筹资金万元27316.793.2银行贷款万元13658.124营业收入万元74000.00正常运营年份5总成本费用万元64388.006利润总额万元9310.927净利润万元6983.198所得税万元2327.739增值税万元2508.9910税金及附加万元301.0811纳税总额万元5137.8012工业增加值万元18497.0513盈亏平衡点万元39234.34产值14回收期年7.48含建设期24个月15财务内部收益率9.87%所得税后16财务净现值万元-1752.56所得税后第二章 项目投资背景分析一、发展原则1、因地制宜,

13、特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。2、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。3、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。4、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略,

14、突破并推广关键核心内容,加快新产品研发与应用进程,完善标准体系,增强自主创新和品牌建设能力。二、行业及市场分析1、农药的定义及分类(1)农药的定义农药是确保农业稳产、丰收、保证全球粮食供应必不可少的重要生产资料。按照中国农业百科全书农药卷的定义,农药(Pesticides)主要是指用于防治危害农林牧业生产的有害生物(害虫、害螨、线虫、病原菌、杂草及鼠类)和调节植物生长的化学药品。国务院颁布的农药管理条例(2017年修订)将农药定义为:用于预防、控制危害农业、林业的病、虫、草、鼠和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成或者来源于生物、其他天然物质的一种物质或者几种物质的混合物及其制

15、剂。(2)农药的分类农药可根据不同的分类角度和标准进行划分:根据原料来源,可分为化学农药和生物农药。化学农药,是指通过化学反应制成,用于农林业病虫害等有害生物防治的化学合成物,目前被广泛地运用在农业生产之中,是农药工业的主体。生物农药是指利用生物活体(真菌、细菌、昆虫病毒、转基因生物、天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。根据防治对象,可分为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、杀鼠剂、脱叶剂、植物生长调节剂等。目前除草剂、杀虫剂、杀菌剂在全球农药市场中占据了绝大部分份额。根据加工剂型,可分为水剂、可湿性粉剂、可溶性粉剂、乳油、悬浮剂、散粒剂、胶

16、体剂、烟雾剂、油剂等。2、全球农药行业概况(1)全球农药行业已进入成熟阶段全球农药行业经过数十年的发展已经进入比较成熟的发展阶段,从市场规模变动趋势看,受世界人口和粮食需求不断增加的推动,对农药的刚性需求不变,全球农药市场销售额在过去的十几年内整体呈上升趋势。根据联合国世界人口展望:2017年修订的数据及预测,2017年全球人口约为75.50亿人,2030年和2050年,人口规模将分别上升至85.51亿人和97.72亿人。与此同时,根据联合国粮食和农药组织FAO的统计数据,近年来,全球可耕地面积却一直维持在14亿公顷左右,受城市化、工业化等因素的影响,未来可耕地面积的增长空间极为有限,甚至存在

17、减少的可能性,未来全球人口不断增加与可耕地面积有限的矛盾将日益激化。为满足未来粮食需求,单位面积产量的提升成为满足粮食需求的重要解决途径,因此通过使用农药提高单位面积产量来解决粮食问题愈发重要,受人口持续增长驱动,全球农药行业仍然具有较大的发展空间。根据英国市场研究公司PhillipsMcDougall的数据,2018年全球农药市场规模为650.99亿美元,与2017年相比,同比上升5.63%。其中农用农药销售总额占总农药市场份额的88%,为575.61亿美元,同比上升5.97%,非农用农药实现销售总额75.38亿美元,同比上升3.10%。2003年至2018年,全球农药市场规模的年均复合增长

18、率为5.0%,其中农用农药市场规模的复合增长率为5.3%。(2)除草剂占据全球农药市场主要份额从全球农药市场销售结构来看,目前除草剂在目前占有全球最大的农药市场份额。2018年,全球农用农药销售总额为575.61亿美元,其中,除草剂所占份额居于首位,约占42.75%;其后分别为杀菌剂和杀虫剂,所占份额分别为28.35%和25.28%。(3)亚洲、拉丁美洲是农药需求的主要市场从区域分布来看,随着经济发展水平以及农业现代化水平的逐步提高,亚太地区、拉丁美洲地区对农药的需求量不断上升,并已成为全球最主要的农药消费市场。2018年,亚太地区、拉丁美洲农用农药销售额分别为174.89亿美元和141.81

19、亿美元,位列第一和第二位。此外,欧洲、北美地区作为传统农药消费市场,农药市场需求趋于稳定,未来农药市场的增长主要集中在中国、印度、亚太地区和拉丁美洲的部分国家。(4)跨国公司主导的寡头垄断竞争格局形成农药新产品开发成本巨大、周期长。根据2009年PhillipsMcDougall的统计,研制一个新活性成分需要经过140,000个化合物的筛选,从研制到商业化平均需要9.8年,耗资约2.5亿美元,但相对应的新型专利农药利润率极高。经过几十年的激烈竞争与发展,目前全球农药行业呈现寡头垄断的格局,按2018年的销售收入情况统计,先正达、拜耳(已于2018年6月完成对孟山都的收购)、巴斯夫、陶氏杜邦占据

20、了全球农药市场近60%的份额,并形成了“产权农药丰厚利润研发投入新产权农药”的良性循环,农药新品种的开发已基本由这些公司垄断。全球农药生产、研发高度集中,研发实力与市场份额决定产业地位。排名前列的跨国农化企业同时也是R&D投入最高的企业,并且占比多在10%-25%。农药发展的关键是品种,根据PhillipsMcDougall统计,1980-2005的25年间,6大农药企业(陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前)共推出农药新品种220个,占全球农药新品种的70%,2011年6家公司(陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前)总的专利申请数为904件,占2011年申请总数的75.5%,在一定程度上反映了农药技术开发的垄断

21、局面。国际跨国公司对农药新产品开发的垄断间接强化了其在全球农药市场的垄断地位。(5)农药产能逐步向发展中国家转移由于发达国家的农药工业起步相对较早,本国的市场已经趋于饱和,在经济全球化及国际分工日益深入的背景下,跨国农药巨头为了谋求发展,同时为了规避发达国家越来越严格的环保要求并降低生产成本,开始重新对其资源市场进行定位,逐渐分离产业链上游的中间体和原料药生产环节,将其转移到生产成本较低的中国、印度等新兴发展中国家。(6)高效、低毒、低残留新型农药具有巨大的市场空间农药在促进农业发展的同时,传统的高毒、高残留农药也造成了巨大的环境污染并对人体健康带来危害。随着人们环保意识的逐步增强和科技水平的

22、提高,高毒、高残留的农药将逐步退出市场,高效、低毒、低残留的新型农药将极具发展空间。三、建设地宏观环境分析深刻认识和准确把握“十三五”时期国内外新形势、新变化,是推进我市加快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的基本前提。(一)复杂多变的国际环境孕育新空间世界经济仍处于金融危机后的复苏变革期,全球利益格局更加复杂,市场、科技、资源、文化、人才的竞争更趋白热化,国际规则主导权的争夺更加激烈,外部环境的不确定性和不稳定性逐步增加。新兴经济体的劳动密集型产业在国际市场上受到挤压,以市场换技术发展高端制造业难度加大。但新一轮科技和产业变革与我国转型升级实现历史性交汇,移动互联网、云计算、先进机器人等新技

23、术与传统产业深度融合,孕育了新的增长空间和发展机遇。(二)国内经济发展进入新常态我国仍处于大有作为的战略机遇期,经济发展转入新常态,经济增速从高速转向中高速,发展方式从规模速度型转向质量效益型,经济结构调整从扩能增量为主转向调整存量与做优增量并举,发展动力从要素投入转向创新驱动。经济社会发展面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,但经济稳定的基本面没有改变,拥有巨大的韧性、潜力和回旋余地,发展前景依然广阔。国家在宏观调控手段上,由需求侧调控逐步向需求侧与供给侧调控并重;在区域发展上,积极推动实施京津冀协同发展、“一带一路”、长江经济带、环渤海地区合作等重大国家战略;在推动经济增长上,针对房地

24、产业和一般制造业发展动能不足的情况,推动实施“中国制造2025”、“互联网+”战略和大众创业、万众创新,为我市大力发展战略性新兴产业和现代服务业,实现产业转型升级、跨越发展提供了重大契机。(三)跨越发展面临新机遇京津冀协同发展作为国家重大战略,进入全面实施阶段,我市可以通过承接北京非首都功能和京津产业转移,实现借势崛起。国家确立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,有利于强化我市生态、交通区位等比较优势,为实现更高质量、更有效率和更加可持续的发展注入强大动力。国家批复实施环渤海地区合作发展纲要,为我市参与环渤海地区生产力布局调整和产业链重构,深度融入国家和省沿海地区率先发展,提供了又一次重要

25、机遇。新一轮东北振兴启动和亚投行设立,北戴河生命健康产业创新示范区获批,为我市加快发展注入强大动力。四、行业发展主要任务(一)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(二)多渠道融资,加大金融支持力度拓宽行业融资渠道,为行业搭建银企对接平台,畅通金融机构与优势企业的沟通渠道,对在推进转型升级有推动作用的重点项目和企业加大信贷支持力度;通过提供并购贷款、并购票据等方式支持各类社会资本参与产业企业兼并重组。(三)加强合作对接,协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx

26、集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用;促进重点企业的合作交流,积极引入行业龙头企业和战略合作者;为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助,协同促进区域产业转型升级和发展壮大。(四)培育龙头骨干企业以产业发展重点为主线,以产业园区建设为主要载体,遵从弥补短缺、突出重点的原则,对规划中重点发展的具有引领和支撑作用项目加大招商引资力度,积极引进国内大型企业集团以及特色优势企业。发挥龙头企业对产业发展的牵引和辐射作用,推动产业集聚和做大做强。延长产业链条,向产业链的终端和价值链的高端发展。同时,借助大企业的引进加

27、快现代企业管理理念的有效输入和品牌嫁接,实现技术进步、管理提升、资源有效利用、产业链整合等要素的优化组合。五、项目建设的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场分析一、行业分析1、行业特有的经营模式及盈利模式与其他制造业类似,农药行业的业务流程可大致分为研发、生产和销售,最终通过产品的销售实现盈利,其中相对于生产环节而言,研发和销售环节

28、具有更高的附加值,特别是对于研发环节而言,由于农药新产品的开发具有投入大、周期长、风险高的特点,目前只有少数具有雄厚的资本与技术实力的跨国农药公司能够进行农药新药创制业务,并形成了以新药研发为核心竞争力的创制类农药企业梯队,在全球农药领域中占据主导地位。从全球农药行业看,根据新药创制能力进行区分,除了创制型农药企业外,其他企业类型包括仿制类原药企业、农药制剂企业及农药中间体企业等。农药中间体企业不参与终端竞争,主要面向跨国农药企业提供定制服务。创制类农药企业具有很强的研发创新能力及资金支持,主要从事农药新产品及有效成分的研发,通过具有自足知识产权的新产品在保护期内的独家生产权利获得巨额垄断利润

29、。仿制类原药企业主要生产专利期已满或是不受专利法保护的农药原药,面向下游农药制剂企业进行销售,通过规模效应以及技术与工艺的改进提升合成质量、降低生产成本,从而获得客户及订单。农药制剂企业向上游企业采购原药,并以原药为基础,添加各类助剂并使用适当的复配工艺加工生产出可以直接用于农业生产的制剂产品,之后通过广泛的营销网络与渠道面向终端用户进行销售。农药中间体企业是随着国际产业分工的细化诞生和快速发展的,主要为跨国农药企业等领先的原药生产企业提供合成原药用的定制化中间体。目前我国农药行业总体仍以仿制为主,仅有少量企业正积极探索农药新产品的自主创制,仿制类原药企业、农药制剂企业及农药中间体企业仍占据行

30、业的绝大部分。随着农药行业的发展以及市场竞争的日益加剧,企业的发展方式和战略也在不断变化,仿制类原药企业、农药制剂企业与农药中间体企业之间的界限越来越模糊,例如仿制型原药企业基于自产原料优势向下延伸产业链发展制剂业务增加利润,或者向上游延伸自行生产农药中间体降低原料成本、强化质量控制和规模化优势;农药制剂企业则可以通过自行建设、兼并收购等方式向上游原药领域延伸产业链,保障原药来源及质量,提升在农药领域长期竞争优势。从更为长远的角度分析,随着中国农药行业集中度的提高,产业链的长度将成为企业竞争的重要依托,有利于企业强化风险抵御能力、降低市场波动带来的不利影响、拓宽收入来源、提升综合盈利能力。此外

31、,在全球市场中,我国农药企业仍主要作为原料供应商,通过向国外农药厂商提供仿制类原药或贴牌制剂产品获得利润,很少用自主品牌直接向终端市场进行销售,缺乏市场主动权。目前,一些资金、技术较为雄厚的国内农药企业已充分意识掌握市场渠道及树立品牌的重要性,逐步开始在国外进行自主产品登记及销售网络的建设,创新经营及盈利模式,增强国际市场竞争力。2、行业的周期性、区域性和季节性特征(1)周期性农药是重要的农业生产资料,在防治有害生物、应对突发性病虫草害、调节作物生长、提高农产品品质,在保证农业丰收、确保粮食安全和社会稳定方面起着重要作用,需求弹性较小,刚性需求强,具有明显的弱周期性属性。未来全球人口不断增加与

32、可耕地面积有限的矛盾日益激化,使用农药提高单位面积耕地的粮食产量是提高全球粮食产量、保证粮食安全的重要途径,在刚性需求的推动下,全球农药市场需求仍将保持较为稳定的上升趋势。(2)区域性我国农药生产具有明显的区域性特征,产业布局趋于集中。根据农药工业“十三五”规划中的相关统计数据,我国农药生产企业主要分布在江苏、山东、河南、河北、浙江等省,这五省的农药工业产值占全国的68%以上,农药销售收入超过10亿元的农药企业有28家在上述地区,销售收入在510亿元的农药生产企业也大多集中在这一地区。另外,不同的自然环境、气候条件、耕种习惯决定了不同地区种植结构的差异,造成病、虫、草害危害程度的不同,导致对农

33、药品种的不同需求,使农药的生产和消费具有明显的地域性特征。从我国情况来看,北方市场以除草剂为主,南方农药市场以杀虫剂、杀菌剂为主。(3)季节性农药作为农业生产的基础性物资,与农业生产活动关系密切。受土壤、气候等自然条件的影响,同一区域内相同农作物在农药的品种及施用时间上基本相同,因此,对于单一区域而言,受农业生产季节性的影响,农药生产和消费具有较为明显的季节性。从我国的情况看,每年的上半年是农药生产的高峰期,39月是农药使用的高峰期,同时也是农药销售的主要季节。但从全球市场来看,由于南北半球季节、自然条件的差异,以及反季节作物种植面积的提升、提前储备等因素,全球农药市场的季节性并不显著。3、与

34、上下游行业之间的关系目前全球的农药生产企业均处于上图所示的产业链中的某一部分或全部。农药企业有从原料到制剂的全程生产企业,也有专做中间体、原药或制剂的企业。随着农药行业的发展以及市场竞争的日益加剧,部分企业向上下游延伸拓展产业链,这在一定程度上有利于企业强化风险抵御能力、降低市场波动带来的不利影响、拓宽收入来源、提升综合盈利能力。(1)上游行业发展对农药行业的影响农药行业的上游行业为基础化工行业。凭借我国较为完整的化工工业体系以及强大的供给能力,农药行业的上游原料供应充足。但目前我国农药生产以已过专利期的仿制产品为主,市场议价能力不足,上游基础化工产品价格的上涨将导致农药企业生产成本的上升,影

35、响其盈利能力。(2)下游行业发展对农药行业的影响农药行业的下游行业主要为农林牧渔等农业生产领域,属于国民经济的基础性和战略性产业。在世界人口不断增长、农产品消费升级、生物能源推广、耕作方式转变等因素的驱动下,下游农业生产对于农药将具有较强的刚性需求,有利于推动农药行业的持续发展。二、市场分析1、面临的机遇(1)国家产业政策积极支持民以食为天,在我国,农业历来被认为是关系到国计民生的基础性、战略性产业。农业作为国民经济中最基本的生产单位,是工业和其他第三产业产生和发展的基础。我国是一个人口众多的发展中国家,粮食安全对于国家的稳定和发展具有十分重要的意义,是实现国家宏观战略的需要,因此,我国历来十

36、分重视农业,中央一号文件已连续多年聚焦“三农问题”,始终坚持农业基础地位不动摇,将加快推进农业现代化作为我国长期坚持的一项基本国策。农药作为农业生产的基础性物资,对于保证农业增产丰收、提高农业综合生产能力、保障粮食和食品安全、促进农业现代化具有极其重要的作用,农药的需求与农业生产与发展关系紧密,因而农药行业受益于国家对于农业的政策支持。此外,根据农药行业的发展现状及未来趋势,我国相关行业主管部门与行业协会近几年也出台了包括农药产业政策、农药工业“十三五”发展规划在内的多项产业政策用以鼓励、引导和支持我国农药行业的持续、健康、稳定发展。相关产业政策的制定与实施对于我国农药行业的发展将起到引导和扶

37、持作用,有利于行业转变和优化发展方式,调整产业布局及产品结构,促进技术进步与创新,提升我国农药行业的国际竞争力,为行业及公司的可持续发展创造良好的政策环境。(2)全球农药市场规模仍将持续增长粮食是人类赖以生存的基础物资,粮食问题始终伴随着人类社会的发展。根据联合国世界人口展望:2017年修订的数据及预测,2017年全球人口约为75.50亿人,至2050年,全球人口将达到97.72亿人,与此同时,近年来,全球可耕地面积却一直维持在14亿公顷左右,未来全球人口不断增加与可耕地面积有限的矛盾将日益激化。为满足不断增长的粮食需求,使用农药提升单位面积的产量的成为满足粮食需求的重要解决途径,使得农药需求

38、伴随农业的发展持续增长。同时,农作物种植结构的变化也促进了农药需求的增长。通常而言,相较于粮食作物而言,经济作物农药使用量较高。随着经济和技术的发展,为满足消费者饮食消费结构的升级以及生物质燃料的合成需求,果蔬以及玉米、大豆等经济作物的种植面积不断扩大,全球种植结构发生了明显的变化,带动了除草剂、杀菌剂等农药需求量的增长。此外,全球范围内农业耕作模式正朝着机械化、规模化的方向进一步发展,也在一定程度上增加了对于农药的需求。根据世界农化网中文网的报道,全球农药市场规模预计将在2019年达到811.3亿美元,对应6.9%的年均复合增长率。总体而言,农药作为重要的农业生产物资之一,受世界人口和粮食需

39、求不断增加的推动以及消费升级、生物能源推广、耕作方式变更等因素的综合影响,其市场需求仍将保持较为稳定的上升趋势,全球农药行业仍然具有较大的发展空间,有利于行业内企业的发展。(3)农药产品结构优化,高效、低毒、低残留农药迎来发展机遇农药是重要的农业生产资料,对防病治虫、促进粮食和农业稳产高产至关重要。但在促进农业发展的同时,由于部分传统农药高毒、高残留的特点,加之施药方法不够科学,农产品残留超标、作物药害、环境污染等问题凸显,对于人体健康也产生了较大危害。随着人们环保意识的提高,国际上对于高毒、高风险农药的管理日趋严格,通过实施鹿特丹公约、斯德哥尔摩公约、巴塞尔公约和蒙特利尔议定书等国际公约,各

40、国开始严格管控高毒、高风险农药的生产使用和国际贸易。此外,世界各国也根据本国国情,不断对高毒、高风险农药采取禁限用措施。我国积极响应国际农药管理发展趋势,农业部等相关主管部门陆续发布了多项关于加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药的政策。淘汰和禁用高毒、高风险的农药品种是保护生态环境和人类健康的客观要求,同时这一举措有利于促进农药产品结构升级换代,可以为高效、低毒、低残留的新型农药的推广使用提供更为广阔的市场空间,保障农药行业的可持续发展。(4)行业整合加速,优势企业迎来扩张机遇期农药行业属于典型的资金、技术密集型行业,行业整合是发展到一定阶段的必由之路,通过行业整合有利于行业健康发展。经过多年的并购

41、、重组,全球农药市场已形成了以先正达、拜耳(已于2018年6月完成对孟山都的收购)、巴斯夫、陶氏杜邦为核心的寡头垄断格局。2015年以来,在农药行业整体低迷、业绩增速承压的背景下,行业再掀并购重组浪潮,并购主体进一步蔓延至第一梯队的跨国农药巨头,带动全球农药行业进入了一个新的快速整合阶段。跨国农药巨头寄希望于通过并购重组进一步整合资源、提升运作效率、寻求可持续增长,以此提振业绩以及在资本市场的表现,包括拜耳收购孟山都、杜邦与陶氏化学(陶氏益农为陶氏化学的全资子公司)合并、中国化工(旗下有安道麦(ADAMA)收购先正达等并购案吸引了全球市场的目光,上述交易顺利完成后,全球农药行业的战略格局发生重

42、大的转变。由于历史上我国的农药行业曾经历过一段时期的粗放发展阶段,与全球农药行业寡头垄断的竞争格局相比,我国农药行业呈现企业数量众多但规模普遍偏小的局面,绝大部分中小企业资金、技术以及抗风险能力较弱,低水平产能过剩,难以适应行业未来发展趋势。对于目前的局面,跨国农药公司的合并重组战略对于我国农药行业而言具有较强的借鉴意义,未来农药企业资源整合将成为未来的主流趋势,行业整合将进一步提速。为转变发展方式,促进科技进步和自主创新,提高我国农药行业的国际竞争力,促进行业持续稳定健康发展,我国出台了相关政策推动农药行业产业结构的调整,鼓励农药生产企业兼并重组,培育具有国际竞争力的大型农药企业集团。根据农

43、药工业“十三五”发展规划,到2020年,培育销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团23个,销售额在50亿元以上的农药生产企业5个,销售额在20亿元以上的农药生产企业30个,国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国农药总销售额的70%以上。总体来看,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正逐步进入新一轮快速整合期,行业整合向集约化、规模化方向发展,具备核心竞争力的优势企业有望在未来的整合过程中脱颖而出。(5)我国农药企业持续受益于全球农药产能转移我国作为农药行业的快速发展受益于全球农药产能的转移趋势。随着全球农药生产专业分工的不断深化,跨国农药巨头基于其业务结构调整、

44、环保及生产成本等因素,将生产环节向中国、印度等新兴发展中国家转移。凭借全方位的成本优势和日渐成熟的技术优势,我国积极把握这一机遇,目前已在全球农药生产环节中占据重要地位,成为全球最大的农药生产国和出口国。未来,随着跨国农药企业内部业务结构及战略的调整,全球农药产能转移的趋势仍将延续。转基因种子业务的高盈利使得跨国农药企业逐渐将业务重心向种子业务转移,通过向下游种子行业纵向扩张引导全球农药消费结构的变化,从而能够根据种子业务的发展进行针对性的农药产品研发创制。在这一过程中,研发投入的持续增长,使得农药巨头加快淘汰传统产品、推出新产品的步伐,而对仍具有市场需求和盈利机会的传统产品而言,其产能将向新

45、兴国家转移,我国凭借良好的原料配套、资源及劳动力成本等较强的综合优势将持续受益于产能转移带来的需求增长。(6)环保治理的加强将规范行业秩序我国环境保护领域存在着“守法成本高、违法成本低”的问题,对于农药行业而言,其生产过程产生的污染物较多,部分农药企业为追求利润无视相关环保法规,未进行必要的环保投入,以牺牲环境为代价获得的低成本优势占有一定的市场份额,与环保守法企业之间形成不公平竞争,制约了行业的健康发展。随着新环境保护法的实施和国家对环保违法行为监管力度的加强,高污染的中小企业生存空间将越来越小,部分企业将由于无力承担高昂的环保改造和治理费用而退出行业,另一方面,落后、重污染产能的淘汰将使得

46、环保治理规范、工艺先进的大型农药企业从中受益。(7)专利到期农药蕴含巨大市场机会农药新产品的创制具有投入大、周期长等特点,使得我国大部分农药企业在新产品创制道路上步履维艰,目前大部分企业仍以生产已过专利期的仿制产品为主。从历史经验看,对于专利过期农药的开发和利用可以发挥出巨大的经济效益,例如草甘膦属于过专利期产品,但仍是全球第一大除草剂品种。因此,针对现阶段我国农药企业的现状,合理发展专利到期农药品种不仅可以降低企业的研发投入和风险,也有助于我国农药行业产业结构的调整,这对于我国农药行业来说是一个巨大的发展机遇。据农业市场调查公司Kleffmann的统计,2014年,专利农药在全球市场所占份额

47、为22%。在2020年之前,全球非专利农药每年将增长1%2%。另据世界农化网的相关报道,在2015至2020年间,共有28个农药的化合物专利到期(其中有19个农药的欧洲专利因获得了SPCs(补充保护证书),保护期得到延长),其中多个产品市场反响良好。因此,充分把握和利用专利到期后的产品销量上升周期将带来巨大的市场空间。2、不利因素(1)现阶段产业集中度较低,农药产品重复登记现象较为严重我国农药行业集中度低,企业众多,且大多数规模较小,产品单一,研发水平相对较低,没有完善的创新体系,以仿制农药产品为主,同质化竞争异常激烈,大多数企业以低价格竞争作为主要竞争策略。另外,农药品种重复登记现象较为严重

48、,部分产品产能过剩,市场竞争无序。(2)受制于资金限制,自主创新能力不足由于资金方面的限制,国内大部分企业尚不能支撑高风险、高投入、长周期的农药自主创新。绝大多数企业研发投入占销售收入的比例不到1%,与国外创制型农药公司研发投入占销售额的比例平均为10%以上相比差距较大。我国农药企业主要生产国外已过专利保护期的农药产品,一些关键中间体、催化剂技术长期没有取得突破,制约了我国农药行业向高技术、高附加值领域纵深发展;农药产品更新换代缓慢,无法及时满足市场需求。创新能力不足使得我国绝大部分农药企业在国际农药产业分工中处于低附加值的生产环节,高利润的研发与销售环节则主要被国外大型农药企业占据。(3)农

49、药出口的某些区域市场面临一定挑战随着我国农药行业的快速发展,中国已经成为全球农药的主要出口国,在这一过程中,部分跨国农药公司的传统市场和既得利益受到冲击,因此,某些发达国家设置了一系列的非贸易壁垒,例如严格的农药残留标准和产品技术标准,复杂、耗时且费用高昂的产品登记程序等从而对于我国农药企业进入相关市场形成了一定的挑战。三、行业发展及市场前景分析1、全球农药行业市场规模变动趋势可耕土地面积的紧缩、农业耕作模式的变革、购买力的增加以及生活水平的提高,是农药行业预期的增长推动力。根据预测,全球农药市场价值预计2019年将增至811.3亿美元,2014年至2020年,预计复合年增长率为6.9%。其中

50、,发展中国家如南美地区(特别是巴西、阿根廷)及亚洲地区农药市场规模将呈现较快增长,美国、欧盟等成熟市场的销售规模将继续保持低速增长,市场增长主要源自农业、商业、消费三方面对农药需求的增加。尽管北美是全球最大的农药市场,但其市场增速却有可能是全球最缓慢的,亚太地区将有望成为增速最快的市场,2014年至2020年,该地区农药产量将以复合年增长率7.9%的速度增长。在应用领域,以作物为基础的终端农药产品将在消费量和消费价值中保持最快的增长速度,并在众多应用领域中保持领先地位。2、我国农药行业概况(1)中国已成为全球最大的农药生产国及出口国21世纪以来,我国农药工业发展迅猛,逐步形成了涵盖科研开发、原

51、药生产、制剂加工、原材料、中间体配套、毒性测定、残留分析、安全评价及推广应用等在内的较为完整的农药工业体系,并已发展成为全球最大的农药生产国和出口国。受环保压力增大和中小企业产能逐渐退出的影响,2018年我国化学农药产量为208.30万吨,同比下降16.93%。随着全球农药生产专业分工的不断深化,中国凭借全方位的成本优势和日渐成熟的技术优势,已逐步成为全球农药的主要生产基地和世界主要农药出口国之一,全球市场约有70%的农药原药在中国生产,中国农药产品出口到180多个国家,市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。2017年,我国农药出口数量及金额分别为163.00万吨和47.64亿美元,继

52、续保持上升趋势。2018年,我国农药出口数量略有下降,但出口金额上升至52.27亿美元,同比上升9.71%。2019年,我国农药出口数量、出口金额均出现小幅下降。(2)农药品种逐步丰富,结构逐步优化经过多年的发展,我国农药工业取得了长足的进步,截止2015年末,我国规模以上农药制造企业达到829家,农药品种大幅增加,产品质量不断提高。目前,我国可生产500多种原药,常年生产300种,可生产农药剂型120多种,制剂超过3,000种(资料来源:农药工业“十三五”发展规划)。从农药生产情况看,2016年我国除草剂、杀虫剂、杀菌剂的产量分别为177.3万吨、51.8吨和18.2万吨,我国农药产品结构正

53、不断优化调整,与国际农药产品结构,特别是除草剂逐步趋于一致,进一步提高了对于农业生产需求的满足度。(3)我国农药生产以仿制药品种为主中国作为世界上最大的非专利农药生产国和出口国,虽然产量和出口量占据世界农药市场的主导地位,但绝大部分是仿制品种,创制农药的品种和数量有限,在农药新品种的原创性上缺乏核心竞争力,技术力量与研发水平仍有待提高。据不完全统计,从1985年至2014年,我国创制并已登记或生产的农药品种仅有50个,其中杀虫剂14个,占28%,杀菌剂25个,占50%,除草剂8个,占16%,植物生长调节剂3个,占6%。(4)行业整合势在必行与全球农药行业的高度集中不同,我国农药生产企业众多,规

54、模普遍偏小,呈现多而分散、技术水平和产品质量参差不齐等特点。根据中国农药工业协会的统计,2016年我国前10大农药行业企业销售额合计约为319.92亿元,占农药行业销售收入的约9.67%,与先正达、拜耳(已于2018年6月完成对孟山都的收购)、巴斯夫、陶氏杜邦占据了全球农药市场近60%的份额相比产业集中度亟待提升。在大力推进农药企业兼并重组,淘汰落后产能,引导农药行业持续健康发展的政策指引下,国内农药行业兼并重组势在必行,这会使具有较高行业地位和品牌知名度的农药企业迎来难得的发展机遇。3、我国农药行业未来发展趋势(1)行业整合加速,继续向集约化、规模化方向发展我国农药行业经过多年的发展取得了长

55、足的进步,但产业集中度低、低水平落后产能过剩、环境污染等问题依然存在,未能形成规模经济优势。随着行业竞争的加剧、资源和环境约束的强化以及相关产业政策的引导,我国农药行业正处于产业结构调整和转型时期,行业整合加速,继续向集约化、规模化方向发展。继2010年公布的农药产业政策及2012年公布的农药工业“十二五”发展规划后,2016年公布的农药工业“十三五”发展规划继续引导和推进农药行业的整合,将产业组织发展目标明确为:到2020年,培育销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团23个,销售额在50亿元以上的农药生产企业5个,销售额在20亿元以上的农药生产企业30个,国内排名前20位的农药企

56、业集团的销售额达到全国农药总销售额的70%以上。借鉴国外农药行业发展路径,通过兼并、重组、股份制改造等方式组建大型农药企业集团,推动形成具有特色的大规模、多品种的农药生产企业集团,推进行业向集约化、规模化发展,是我国农药行业提质增效,调整和优化产业布局,推动技术创新产业转型升级,实现做大做强的必由之路。未来一段时期,在产业政策、环保压力、行业竞争、准入门槛等因素的推动下,国内有望出现一批具有规模优势、产品结构合理、具备自主创新能力、符合环保要求及产业政策的龙头企业。随着产业集中度的提升,我国农药行业的组织结构和布局将更趋优化,产业分工和协作更为合理,一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体逐步形成,并成为我国农药行业的主导力量,有效提升我国农药企业及行业在全球市场中的竞争力。(2)新型环保农药将快速增长随着经济发展水平和模式的转变,全社会的环境保护和食品安全意识不断加强,使得环保治理要求和力度日益提高。我国积极响应全球对于高毒、高风险农药的禁用、限用管理措施,农业部等相关主管部门历年来陆续发布了多项关于禁止和限制使用农药的公告,加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药。随着农药使用及管理政策日趋严格,传统的高毒、低效农药将加快淘汰,高效、低毒、低残留的新型环保农药成为行业研发重点和主流趋势,农药剂型向水基化、无尘化、控制释放等高效、安全的方向发展,水分散粒剂

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