浅析企业知识产权战略要素结构与测量.

1、浅析企业知识产权战略要素结构与测量引言企业竞争随着科学技术的快速发展己发生了根本性改变，经济全球化时代背景下的生产要素与竞争基础己逐渐转化为知识产权。随着 知识经济的不断发展，技术等权利的保护、竞争与垄断逐渐成为国家 间的核心竞争内容。专利技术、商标名誉等知识产权的竞争则成为企 业间的竞争内容，企业竞争力主要取决于知识产权的质量与数量，其 经营发展与其战略的制定与实施具有重要联系。借鉴国内外相关学者 研究，本文分析了知识产权战略的维度结构，根据相关文献提出了10项假设，并利用构建的企业知识产权战略选择模型对其进行了验证。1企业知识产权战略要素维度结构设计2.2模型构建本文综合行业组织模型、资源

2、基础模型与企业战略理论构建了如 图1所示的企业知识产权战略选择模型，企业可以在参考企业战略选 择模型的基础上，根据自身特点改善战略选择模型1。企业知识产权 战略选择模型的实证研究既可以采用数个案例，也可以采用大样本统 计数据，各要素间的结构关系则可以用SEM模型进行研究。木文在 结合各要素理论的基础上，对各要素进行了维度的结构化。模型构成 与内涵：（2）技术战略作为战略选择的重要影响因素，对企业总体战 略定位进行了充分反映，且知识产权战略受到企业总体战略的影响比 较大。（2）企业在技术能力上的差异与知识产权战略具有密切联系, 其对知识产权战略的方向以及战略选择具有决定性作用。（3）企业竞 争优

3、势与超额利润受到行业环境的影响比较直接，行业环境作为技术 战略的直接影响因素，是总体环境与竞争对手主要特征的反映。（4） 企业技术能力主要取决于企业资源的数量与质量。（5）战略效果的衡 量指标为企业战略绩效，作为战略产出要素可以对各战略的重要指标 进行评价2,3 o1.2模型假设在上述分析与综合考虑相关文献与企业实践的基础上，本文针对 企业知识产权战略的6个要素提出了如表1所示的10项假设，这些 假设可借助大样本企业数据进行验证4, 5。1.3企业知识产权战略要 素维度的指标设计根据相关文献及企业访谈意见，木文提出如下页表 2所示的要素维度设计与评价指标体系。2企业知识产权战略要素维度测量2.

4、1样本选择与数据收集本文基于理论模型选取了 20XX年2月至5月的575家高新技术 企业进行了调研。范围涉及长三角、珠三角地区，覆盖区域包括XX、 XXX、XX、XXX,行业涵盖了先进制造技术、现代农业技术、生物工程、 环境保护新技术等8类高新技术行业。其中有效样本为423个，有效 率为73.57%。在423份有效样本中，企业员工数、研发人数分分别 为20.12万、3.12万，研发人员占比为15.2%；在所有调查样本中， 大多数被调查者十分熟悉企业的知识产权管理与技术研发。本文选取 的423个样本符合高斯分布假设，可以进行10项假设的实证检验。 采用的方法为结构方程模型分析法，在逐一测量模型6

5、个要素的基础 上，检验了该模型的结构关系。2.2概念模型测量结果概念模型测量指采用信度与效度法分析战略选择模型中的各要 素。因子提取采用的方法为主成分分析法，并借助最大方差法对原始 因子的载荷系数进行旋转交换。因子提取后，判别标效度指标个数满 足特征值大于1,并对其进行KMO与Bartletts球体检验，结果如表 3所示。当KMO值大于0.9时代表非常好,0.80.9代表好，0.70.8 代表一般，0.6代表差，0.5代表很差，小于0.5代表拒绝原假设。同 时，因子分析的最低要求为KMO值在0.6以上。（2）企业知识产 权战略。战略选择模型的KMO统计量为0.812,代表因子分析比较适 合,同

6、时Bartletts球体检验显著。如表4所示，本文对知识产权战 略提取了 6个因子，分别对应的6个维度为创新深度、宽度、广度、 产权经营、产品经营、产权保护与产权管理。6个维度的a系数均在 0.6以上，只有创新深度因子值小于0.7,模型总体信度为0.752。整 体效度检验与估计相符合，整体结果较为理想，卡方值、拟合优度指 数、自由度、修正的拟合优度指数、近似误差均方根分别为283.64、 223、0.953、0.903、0.061,这些值均与拟合标准相符合。NFI、比较 拟合指数分别为0.924、0.961,均高于接受值。x2/df为2.326,该值 比较好。各项指标结果表明模型具有较好的拟合

7、效果与效度检验。因 此，假设1通过验证。（2）行业环境。探索性因子分析提取出的3 个因子分别对应行业环境的三个维度，经效度与信度检验后，假设2 通过检验。（3）技术战略。企业技术战略的竞争态势是探索性因子分 析的4个指标的统一，具有较好的因子分析效度与信度。（4）企业资 源。探索性因子分析提取出的2个因子分别对应行业环境的两个维度, 经效度与信度检验后，假设3通过检验。（5）技术能力。探索性因子 分析提取出的3个因子分别对应行业环境的两个维度，经效度与信度 检验后，假设4通过检验。（6）战略绩效。探索性因子分析提取出的 2个因子分别对应行业环境的两个维度，经效度与信度检验后，假设 5通过检验。

8、2.3结构模型测量结果本文采用结构方程模型取得了良好的检验效果。由下页表5可知, 知识产权战略选择模型拟合优度指数、修正的拟合优度指数、近似误 差均方根分别为0.932、0.907、0.072,其中GFI比接受值0.9大，RMSEA 比接受值0.08小。相对拟合指标与比较拟合指数分别为0.926.0.931, 均比可接受值0.9大。x2/df为2.836,比判断值3小。这些数据说明 战略模型具有较好的拟合效果。另外，由下页图2可知，本文检验了 战略选择模型的稳定性，检验结果较为良好。因此，企业知识产权战 略模型符合实证数据8。图2中，DE、EID、COP分别代表行业竞争 程度、新兴程度、竞争地

9、位；内外部环境分别用EXR.NR来表示；TABC、 TAPC分别代表技术吸收、应用能力；TD、MD、IPRD分别代表技术、 市场、产权开发，直接与间接绩效分别用DP、IP来表示。综合上述 分析结果，本文得岀了以下5个结论：第一，行业环境正相关与技术 战略，其标准化路径系数为0.821,代表技术战略在1个单位的行业 环境变动下产生的变化单位为0.821个，代表行业环境显著影响技术 战略，假设6与检验结果相一致。第二，技术战略对知识产权战略产 生了正向影响，且两者的变化方向一致，标准化路径系数为0.082, 代表后者变化2个单位，技术战略变化0.082个单位，假设7与验证 相符合。第三，企业资源对技术能力产生了正向影响。其标准化路径 系数为0.916,代表技术能力会随着1个单位企业资源的变化而变化 0.916个单位，假设8与验证相符合。第四，技术能力对知识产权战 略实施力度产生了正向影响。标准化路径系数为0.591,代表后者变 化1个单位，技术能力的变化0.591个单位，假设9通过检验。第五， 企业知识产权战略与战略绩效的变化方向一致，即正相关关系。知识 战略绩效会随着知识产权战略的变化而变化，变化单位大小取决于标 准化路径系数，两者的系数为0.942,代表后者变化一个单位，前者 变化0.942个单位，从而假设10与验证结果相一致9。3结论本文通过实证检验后发现行业环境与技术战略存