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文档简介

1、 物流公司安全管理制度 第一章：总则 第一：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司基本建设、生产经营正常有序进行，特制定本规定。 第二：本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合*有限公司（以下简称“公司“）实际情况制定。 第三：本规定适用于公司各部门、所属分公司，各部门负责人负责执行和落实具体的安全管理要求。 第二章：安全目标 第一：公司总体安全目标是杜绝较大及以上事故，有效控制零星伤亡事故，地面实现零死亡。 第二：保证公司运作、资金资产、人员在生产中时刻处于安全可控范围。 第三章：安全教育和培训 第一：新员工

2、入职上岗前必须接受安全教育培训，培训由人事行政部主导，用人部门配合，培训时间为2天。 第二：岗前安全培训内容包括：本公司安全管理规章制度及所在岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程及安全注意事项、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、有关事故案例等。 第三：员工岗位调动的，须接受与其新岗位相适应的岗前安全培训，培训由人事行政部主导，用人部门配合，培训时间为1天。 第四：特殊岗位上岗前必须接受专门培训，经考核合格后方能上岗。 第五：人事行政部主导，各部门配合负责组织编制公司安全生产培训教材（或课件）、做好岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作。 第六：公司管理人员要接受经常性的安全思想、

3、安全生产方针政策方面的教育。 第七：特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定及时参加年审，其安全操作合格证由公司运营管理部和人事行政部核查原件后留下复印件备查。 第八：公司应定期组织开展消防安全、安全生产、安全管理等主题的教育培训，并做好记录、考核等各项工作。 第四章安全监督检查制度 第一：公司实行内部安全监督制度，建立健全完整的安全监督体系，选举公司各模块关键员工成立“安全小组”行使安全监督检查职能，与安全保证体系共同保证安全目标的实现。 （一）人事行政部负责人员安全的管理监督 1、人员的安全培训 2、执行情况的检查考核 3、人员安全问题隐患的整改 （二）运营管理部负责日常生产运作的安全管理监督 1、安全生产标准的建立 2、运作执行情况的检查考核 3、运作安全隐患的整改 （三）财务部负责公司资产资金的安全管理监督 1、应收、应付账款的安全管控 2、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查管理 3、财务安全隐患的整改 （四）由组织发展部成立的安全小组负责公司各环节的安全监督、检查、整改 1、人员安全 2、资金资产安全 3、消防安全 4、运输安全 5、仓储安全 6、信息安全 第二：公司所属部门或分公司应组织定期和不定期安全检查。包括例行各类安全检查和其他安全检查。 （一）例行各类安全检查。主要有

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