海城市海城健身会所健身教练的现状调查

1、摘要进入新世纪，我国经济继续飞速发展，综合国力进一步加强。人民的生活水平发生了翻天覆地的变化，人们也越来越关注自身的健康。本研究运用文献资料法、问卷调查法等方法，对海城健身俱乐部教练员进行了调查研究，研究结果表明：健身教练男性教练所占人数的比例远远高于女性教练，20-30岁的青年教练是教练的中坚力量，健身教练年龄呈现年轻化且文化程度较高，从业经验尚浅，但是具有活力。海城市健身俱乐部绝大多数的健身教练都是经过专门培训后获得证件持证上岗的。海城市健身教练专业资格认证体系混乱，教练员参与外出培训的机会比较少。健身教练的综合能力指标按重要性排序为：健美、健身知识掌握、教学实施能力、开运动处方能力、交往

2、能力、创新能力，水平参差。海城健身俱乐部健身教练工作时间长、单位时间劳动报酬低；会员对健身教练的认识度不高，健身私人教练流动大。在分析研究基础上提出了以下建议：在健身教练工作时间外，为他们提供继续学习和深造的机会，鼓励和支持健身教练到高校或文化培训机构进一步学习，丰富健身教练的文化修养，提高他们的整体综合素质，增强他们的业务水平，最终提升健身俱乐部的服务质量。健身俱乐部通过为健身教练提供更多的培训机会，让他们学习到市场上最前沿的理论和技术知识，以便更好的做好指导工作；健身俱乐部健身私人教练应进一步加强健身指导能力、运动处方能力、体能评估能力、急救能力等培养，不断提高学习能力和创新能力。建立海城

3、市健身俱乐部健身教练行业协会，通过协会积极开展教学经验交流，使健身指导走向科学化、规范化和持续发展的轨道；俱乐部应逐步建立与完善系统内的健身私人教练评估体系，制定科学合理的健身私人教练考核与评价标准，推进健身教练综合素质的发展，提高健身私人教练的薪酬，对表现优异的教练除了以适当的方式给予通报表扬外，选取一定比例的人员外出进修或向管理层晋升。关键词：海城市;健身俱乐部;健身教练AbstractEntering the new century, Chinas economy continues to develop rapidly, and the comprehensive national s

4、trength is further strengthened. Peoples standard of living has changed dramatically, and people are increasingly concerned about their health. This study using literature data method, questionnaire survey method, has conducted the investigation and study to the Haicheng fitness club coaches. The re

5、search results show that: fitness coach mens coach accounted for the proportion of the number is far higher than that of female coaches, 20 - 30 year old youth coach is the backbone of the coach, fitness trainer age appear young and highly educated, experience is still shallow, but dynamic. Haicheng

6、 City fitness club most instructors are all obtained certificates certificates through special training. Haicheng City Fitness Coach Professional Qualification System for coaches to participate in training out of confusion, less chance. The comprehensive ability index of the fitness coach in order o

7、f importance: healthy, fitness knowledge, teaching ability, movement prescription ability, communication ability, innovation ability in different levels. Haicheng fitness club coach long working hours, low labor compensation per unit time; membership awareness of fitness coaches is not high, a large

8、 flow of private fitness coach. In the analysis on the basis of the research put forward the following suggestions: outside the fitness trainers work in time, as they provided the opportunity to study and further studies, to encourage and support the fitness coach to universities or cultural trainin

9、g organizations to further study, fitness coach culture rich, improve their overall quality, enhance the level of their business, and ultimately enhance the service quality of fitness club. Fitness club through to provide more opportunities for the fitness coach, let them learn to market the most cu

10、tting-edge theoretical and technical knowledge, in order to do a good job in guiding the work; fitness club fitness personal trainer should further strengthen fitness instruction ability, exercise prescription can force, physical fitness assessment ability, first aid ability training, and constantly

11、 improve the learning ability and innovation ability. Build Haicheng City fitness club fitness coach industry associations, through the association to actively carry out the exchange of experience in teaching, so as to get a scientific, standardized and sustainable development track in fitness guidi

12、ng; club should gradually establish and perfect the system of private fitness coach evaluation system, science reasonable fitness personal trainer assessment and evaluation standard, to promote the development of the comprehensive quality of the fitness coach, fitness personal trainer of the pay ris

13、e, on the outstanding performance of coach, in addition to the appropriate way to give notice of recognition, selecting a certain proportion of out of learning or to management promotion.Key words: Haicheng city; fitness club; fitness coach目录第一章前言51.1文献综述51.2研究对象51.3研究方法51.3.1文献资料法51.3.2访谈法6第二章海城市健身

14、俱乐部健身教练的基本情况62.1海城市健身俱乐部健身教练的年龄构成62.2海城市健身俱乐部健身教练的男女比例72.3海城市健身俱乐部健身教练的从业年限情况72.4海城市健身俱乐部健身教练的学历结构82.5海城市健身俱乐部健身教练的持证情况92.6海城市私人教练的收入情况10第三章海城市健身俱乐部私人教练的职业素养103.1海城市健身俱乐部健身教练参加健美比赛的情况103.2海城市健身俱乐部健身教练从事职业情况113.2.1海城市健身俱乐部健身教练职业观念113.2.2海城市健身俱乐部健身教练对职业的期望12第四章健身教练服务能力现状的制约因素134.1人事自主性不够，激励机制不足，人力资源贫乏

15、134.2体育学院专业课培训与该市场环境联系缺失134.3健身教练优势产业不明，缺乏业界核心竞争力134.4培训组织程度不足，职业风险较大144.5提高健身教练服务能力的根本途径144.5.1从实际出发，优化职业组织结构144.5.2全面升级体育院校健身教练人才的培养计划154.5.3健身教练职业后期的转型保障15第五章对策与建议16第六章结论17参考文献：18致谢：20附录21第一章前言1.1文献综述改革开放以来，随着国民经济增长迅速，居民收入水平不断上升，消费需求呈现多样化发展趋势，我国居民用于体育消费的支出在收入中所占的比例不断上升，随着生产方式朝着科学技术生产一体化发展的方向，繁重的体

16、力劳动使得人们开始认识到健康的重要性，并且越来越多的人们将”花钱买健康”已作为一种时尚观念被人们所接受。与此同时，随着人们物质生活的丰富、营养的过剩、活动量的减少，越来越多的人们出现了肥胖、三高、亚健康等现象。这种现象的结果主要归根于现代人们生活方式的改变以及生活水平提高，使得人们与这种环境不协调，为了打破这种不协调，人们就有了寻找健康的需求-健身。“有需求就有市场”，就是在这种环境下，作为我国体育产业的一支重要的生产主力军，体育健身俱乐部凭借其场地、器材、环境、气氛等诸多原因，成为人们健身的重要场所，便由此应运而生快速的发展起来。2008年奥运会在我国成功举办之后，全民健身计划纲要的第二期工

17、程全面推进发展阶段的推出，我国的经济社会效益增长显得更加突出，健身俱乐部的蓬勃快速发展，使得健身市场的竞争更加激烈，谁拥有的教练人才越多，谁就能在竞争中处于主动、有利的地位。由此，体育健身教练人才，决定着现代健身俱乐部的盛衰存亡。1.2研究对象本课题研究对象：海城市海城健身俱乐部健身教练员。调查对象:海城市19家健身房的教练主管人员、健身教练员、会员。1.3研究方法1.3.1文献资料法通过对中国期刊网中国优秀硕士学位论文全文数据库中国重要会议论文全文数据库进行检索，以及通过查阅相关杂志和书籍，收集国内外资料106篇，为本研究提供了理论基础。另外，根据本课题的研究需要，在沈阳化工大学图书馆中查阅

18、了大量有关俱乐部、私人教练等方面的书籍，为本课题的研究奠定了扎实的理论基础。1.3.2访谈法就问卷的设计、指标的确定等问题访问了专家学者和资深教练员，对大众健身方面的专家、健身私人教练进行深度访谈，为论文的写作理顺体系和思路。第二章海城市健身俱乐部健身教练的基本情况2.1海城市健身俱乐部健身教练的年龄构成表1海城市海城健身俱乐部健身教练的年龄年龄在一定程度上反映健身教练员教授经验资深和指导能力强弱的趋势，是健身教练队伍结构的一个重要部分。从表1中可以看出，健身教练员年龄在20岁以下的有38人，占总数的26.8%，20-30岁之间的有95人，占总数的66.9%，30岁以上的有9人，占总数的6.3

19、%。由此可知，20-30岁居多，是海城市海城健身领域的中坚力量，虽然符合我国健身行业的年轻化特点，但这也说明我国健身行业的不成熟。事实上，健身教练和团课教练并不相同，并不是民间流传的所谓吃青春饭的行业。“在国外，一些商人、电影明星的专属私人教练大多数在40岁以上，有些甚至超过50岁；他们从业时间较长，工作经验丰富，并且身价很高，每小时收费为500到1000”。2.2海城市健身俱乐部健身教练的男女比例图1海城市海城健身俱乐部健身教练的性别结构从图1可以看出，在被调查的142名健身教练员中，男健身教练106人，占总人数的75%，女健身教练36人，占总数的25%。男性健身教练员是海城市海城健身教练行

20、业的主力军。为了促进辽宁省健身行业的协调快速发展，应吸引更多的女性群体参与到健身教练行业之中来，使得健身行业充满更多的朝气与活力。因此，在今后对健身教练员的队伍建设中要加大发展女性的比重，让她们带动和鼓舞更多的女性会员参与到全民健身活动之中来。2.3海城市健身俱乐部健身教练的从业年限情况 一般来说，健身教练从业年限的长短决定着其指导的技术水平高低、知识的多寡以及锻炼效果的好坏。调查统计显示（见图2），海城市区健身俱乐部健身教练的从业时间情况，1-3年的占到60.6%，1年以下的占27.5%，3-5年的占6.3%，5-10年仅占5.6%，而十年以上的则为零，这种现象与我国的健身教练行业起步较晚发

21、展速度较慢有一定的关系，同时也说明海城市区的健身练员队伍中存在教龄普遍偏短，教学经验不是很丰富的现象。图2海城市海城健身俱乐部健身教练任职年限调查2.4海城市健身俱乐部健身教练的学历结构随着健身行业的快速发展，越来越多的健身行业需求高素质高学历专业人才，学历代表一个人的受教育程度的深浅，是衡量一个人知识水平高低的重要标志，同时也可以体现一个人接受新鲜事物、新知识的潜在能力。专业则是代表着一个人知识能力水平的资深，知识掌握与运用的合理有效。调查采访中发现，健身行业激烈的竞争导致许多大型健身俱乐部新招健身教练，均要求社会体育专业和体育教育专业的大本以上学历。图3海城市海城健身俱乐部健身教练学历结构

22、由图3统计结果显示：海城市海城健身俱乐部的健身教练员具有大专学历的有87人，占总数的61.3%，本科文化程度的有50人，占总数的35.2%，硕士学历的仅有3人，占总数的2.1%。据了解，一名合格的健身教练必须学习与掌握生理学、心理学、解剖学、训练学、体育社会学、体育管理和保健学等多门学科。由此可知，具有大专学历与本科学历的所占比例较大，符合我国健身行业发展的需要。2.5海城市健身俱乐部健身教练的持证情况 在市场经济大潮下，健身俱乐部已经逐渐发展成一个日益重要的体育消费市场，同时也催生了职业健身教练发展，健身市场异常火爆。2010年前海城市有营业性的健身俱乐部不到几家，而到2015年发展到十多家

23、。特别是2008年奥运会以来，我国群众体育得到了迅猛的发展，健身俱乐部的快速发展极大的推动我国体育人口的数量迅速上升，健身俱乐部正在发挥着不可替代的作用。然而，健身俱乐部的发展能否持续长久，一方面是靠行业管理，另一方面靠健身教练的能力和服务质量。通过长期的跟踪调研我们看到由于我国的健身俱乐部发展规模速度过快，尤其是一些大城市和省会城市，某种程度上掩盖了健身俱乐部的服务内涵，特别是职业健身教练的技能水平、岗前培训、健身教练的资质认证等。然而，相对快速增长的健身俱乐部，持证上岗的职业健身教练显得捉襟见肘，在调查中我们发现，在一所健身俱乐部中，拥有30名以上正式健身教练仅占8.6%，10名以下职业健

24、身教练的俱乐部占38.18%。2.6海城市私人教练的收入情况表2海城市海城健身俱乐部健身教练薪金调查健身教练这一行业属于高新服务行业，由于健身教练的级别与能力水平不同，健身教练的课时费用也不相同，级别越高，健身教练收费越高。同时根据不同健身俱乐部的经济效益不同健身教练所得的费用也不同。一般来说，健身教练和健身房按照4/6分成。从薪金调查表2可以看出，健身教练的月收入在4000-6000元的居多，个别健身教练拿到6000-8000元，甚至有的拿到8000以上，由此可见，健身教练这一行业是一种高薪职业，在这种高新职业的引诱下，越来越多人将加入到这一职业之中。第三章海城市健身俱乐部私人教练的职业素养

25、3.1海城市健身俱乐部健身教练参加健美比赛的情况健身俱乐部私人教练是否参加一定级别的比赛并获得名次，在一定程度上可以说明他的锻炼水平如何。一般来说，锻炼水平越高，则其对健美的理解也就越深刻，其参加比赛的可能性就越大。图4的统计数据显示，将近62.80%的私人教练没有参加国内以及省级比赛的经历。可见海城市健身私教的锻炼水平不高，需要进一步加强。图4海城市海城健身俱乐部健身俱乐部私人教练参加比赛情况3.2海城市健身俱乐部健身教练从事职业情况 “海城市海城市健身俱乐部健身教练从事职业情况”中针对这些基础理论知识对调查对象进行详细的统计：学习或者自学过其中一门到两门学科的有139人，占总数的63.18

26、%；学习或者自学过三门到五门学科的人数为56人，占总数的26.82%；学习或者自学过五门以上学科的人数仅为25人，占总数的11.36%；一门都没有学习过的人数是0人。由选项统计后可得，在学习或是自学过一门学科到两门学科的私人教练中选择运动生理学和运动解剖学的居多，这证明海城市的大部分教练已经具备一定的理论知识。但对于这七门基础理论知识来说，海城市私人教练中全部都学习或自学过的人仅有11.36%，这样的数据发人深省，比较基础的知识竟然有一半教练没有涉猎，可见海城市私人教练基础知识的欠缺情况不容忽视，相信这一问题的解决也将成为海城市私人教练下一步努力的方向。3.2.1海城市健身俱乐部健身教练职业观

27、念 一个人的思想品德和职业素质高尚可以凌驾于物质金钱之上，如果一位健身教练毫无职业素质和思想品德，哪怕他的智商超群，从业经验再丰富，专业知识水平和专业技能水平再高明，也不过是一个毫无头脑和情商的“机器人”，更不会成为健身教练行业中的佼佼者。“壁立千仞，无欲则刚”，对于健身教练来说，若想在健身界具备良好口碑和更好的职业发展，从细节做好的思想品德和职业素质是格外重要的，同时也是晋升和职业规划中的核心竞争力。成为一名有素养有道德品质的健身教练，是这个产业和社会辐射圈的“福气”。在公司规章制度的引导下，健身教练无时无刻做到对于自己的“修身养性”，将会在健身行业中一帆风顺、不可替代。海城市海城健身俱乐部

28、 调查者对教练职业评价表3.2.2海城市健身俱乐部健身教练对职业的期望 在对健身私人教练进行职业前景的态度和职业规划进行调查时，出现了一个很矛盾的现象，占有67.3%的私人健身教练都看好该职业的发展前景，但是仅有10.2%的教练表示会一直从事健身行业，而有28.5%的私人教练很坚定的不会一直从事健身行业，认为健身行业仅仅是青春饭，61.2%的私人教练表示看情况，如果有合适的机会坏选择其他行业。第四章 健身教练服务能力现状的制约因素4.1人事自主性不够，激励机制不足，人力资源贫乏通过现状分析得知，健身俱乐部出现了“想要的员工找不到，不想要的员工都加入教练队伍”的普遍现象，甚至某些健身俱乐部为了人

29、员扩容，体育专业、非体育专业，有、无健身教练资格认证的人才“一把抓”，健身教练训练体系陈旧等制约了健身房的人员架构调整，总体而言，健身教练人员鱼龙混杂，教练梯队“老龄化”现象依然存在。健身教练的激励体制没有真正影响到健身教练的工作积极性，虽然有绩效工资奖励，但分配奖励方式单一，缺乏人文关怀和奖励灵动性，久而久之，部分健身教练缺乏主动性、创新性、延展性的工作激情。4.2体育学院专业课培训与该市场环境联系缺失目前大部分体育院校内均开设健身教练这门专业课程，并进行专业培养，虽然掌握其健身教练必须掌握的解剖、生理、体能训练等专一专业知识和技能，但是未必能适应实地工作中对健身教练的服务能力综合需求，如销

30、售技巧、倾听技巧等均无法在学校内学习中完全掌握，最终导致体育院校教练人才培养中出现“营养失调”，很大程度制约了健身教练服务能力的养成。4.3健身教练优势产业不明，缺乏业界核心竞争力健身产业伴随市场化的进程，各大健身俱乐部均配备健身教练，但业内恶性竞争的风险也随之而来，外部威胁如健身俱乐部会籍顾问只为了自身业绩而销售健身卡，通过虚高报价或者层层游说来让会员缴费办卡，可能会让会员心中产生很大抵触心理，健身教练再进行私教课程推销的时候会让会员产生累积性反感，造成资源浪费；内部威胁如健身教练为了销售私教课，出现私下承诺送课赠课等情况，甚至给会员私自销售廉价私教课，与异性会员关系暧昧等现象出现，这些不良

31、行为不仅降低了健身教练的自身形象，而且还影响了整个健身界对健身教练声望的认可，严重懈怠了行业核心竞争力。4.4培训组织程度不足，职业风险较大根据问卷调查得出的结论，绝大部分健身教练和管理人员对课外培训均抱有较高期望值和认可，但海城市区健身教练在组织进修培训存在以下问题：第一，海城部分健身俱乐部在招聘教练过程中，是要求健身教练具备职业资格认证，但竞岗完成后，大多数教练则没有继续深造培训，大多是“一证走天下”的情况，容易造成自身健身知识水平的匮乏。第二，海城市区健身俱乐部虽然隶属于比较发达城市，但相比北上广深这类一线城市的健身教练培训班开设密度来说，无法与之相提并论，不仅培训内容单一落后，而且培训

32、周期较短，新鲜知识摄取程度不足。第三，海城市区健身教练自身知识体系觉悟和要求高于其他教练，但要去参加一线城市的大型专业培训，不仅费用高额，如参加北京某康复体能培训班的费用在1万元左右，而且健身俱乐部没有鼎力支持，甚至在外出培训期间扣除部分绩效工资，这样想学知识的教练处处为难、心有余悸。如此以来，不仅降低健身教练的整体教学水平，而且消磨了外出培训的主动性和积极性，甚至还危及到健身教练的职业发展。4.5提高健身教练服务能力的根本途径4.5.1从实际出发，优化职业组织结构现有健身教练职业优化改革应从培训、工资激励等角度出发，做到充分授予教练“责权利”，提升在企业中的自我效能，使得重新激发职业使命和服

33、务能力。在培训环节中，应以注重区别对待和长期引划为前提，健身俱乐部内部应设有多名内训师。从新教练入职那天起，内训师将根据教练自身特点进行有针对性的培训学习，并快速掌握初级私教工作技能，工作资历较长的教练同样需要内训师进行阶段性考评和指导，从业务中发现的问题第一时间统一解决；在企业外部，管理人员应广泛安排健身教练进行一线城市的课外培训，并给予补助支持。在员工薪资环节中，建议企业应适当调整，在基本工资水平上要高于业内水平10%左右，这样可以让健身教练从心里感到自身企业的实力优势；在绩效工资上，企业应为不同级别的教练设计不同的绩效百分比，业绩突出的教练，俱乐部应进行额外奖励并在税务扣除上适当减免，为

34、有能力的教练提供更好的薪资待遇；由于健身教练属于服务型行业，多数工作时间长，休息时间段，因此俱乐部应该加入人文关怀工资，在季度末为教练发放家庭购物卡、代金卡等，让健身教练倍感关怀，这样健身教练就可以免除部分家庭开支的困扰，全身心的提升自己在岗位上的服务能力。在员工激励环节中，管理人员需要适当放权，为健身教练分组安排工作，推荐每周教学部经理轮换制，每一位健身教练都有“当家作主”的机会，“就职”期间管理人员不去参与，但周末会进行任职点评，提出优点和存在问题，业绩突出的“代理经理”将会有适当奖励，这样会激发健身教练的工作责任心和信心、提高善于发现问题和自我反省的能力，从本质上提高健身教练的综合服务能

35、力。4.5.2全面升级体育院校健身教练人才的培养计划体育院校的在培养健身教练人才计划里，要结合现今顾客需求和市场需求为导向依据，如在专业理论、技能知识学习中，应避免过度的基础专业理论，适当介入营养学、保健康复学、社交礼仪、金融管理、时事政治等多元化知识丰富学生，在授课过程中尽量采用分组教学，在课堂中进行相互之间“真实演练”的同时，也可以培养学生作为私教之间的团队默契、责任心、抗压能力等；在校期间实习应提早接触，这样在保证学生学习兴趣的基础上，直接过渡到实际工作环境中，让学生体验到学生身份向员工身份如何快速转变和服务会员所要具备的各项能力，通过一段时间的实习，再回到学校进行有针对性的“回炉”进修

36、，寻找自身差距不足，如销售话术水平欠缺，无法建立个人工作计划等，则需要在指导教师的帮助下共同提高自身服务能力。4.5.3健身教练职业后期的转型保障在加拿大，健身教练的年龄最高可达到70岁，但相比国内，受到文化意识差异影响，健身教练随着年龄的增长，很少选择在“一线岗位”上继续任职。但国内健身教练行业越来越需要那些资历较老并且工作经验丰富的教练带动提升健身产业的服务能力。因此那些转岗做内训师、教学部管理人员、上门服务私人定制的教练等是一个不二的选择。他们不但在企业中起到了“承上启下”的动员作用，而且在提高健身教练团队的服务能力同时，还能将行业内代表海城市区健身教练的优良品质和“正能量”继续传承下去

37、。第五章对策与建议（1）海城市市区健身俱乐部健身教练，应该重点加强专业知识与专业技术的学习，积极参加各种专业培训，不断的加强新知识与新技术的学习，并将其运用到锻炼指导之中，提高锻炼者的效果。（2）建议有关体育行政部门建立权威的健身教练的资格认证，使健身教练的健身市场更加合理化与规范化，以满足大众体育发展的要求。（3）将未来的健身教练培养成为既有创新能力，又有高技术、高学历的健身指导人员，进而为我国体育事业的发展提供多种多样的适用人才。（4）健身俱乐部的管理者应该给健身教练创造更多的学习机会，不断的提高健身教练的素质能力，并且各健身俱乐部还可以组织起来，邀请一些专家及资深教练进行临场指导，以减少

38、一些培训费用的支付。（5）在海城市市区成立健身教练的培训协会与培训机构，扩大健身教练的数量，提高健身教练的质量。并通过协会加强对健身教练队伍的监督和检查，积极开展教学交流与技术评比活动，使得海城市市区的健身行业逐步走向科学化、规范化和持续发展的道路。第六章结论（1）海城市市区健身俱乐部的健身教练年龄偏轻，以男性为主，学历总体水平较低，所学专业一半为体育教育专业，其中另一部分为艺术专业和运动员；健身教练的资格认证种类繁多，评价标准不一；器械指导内容单一，指导地点缺乏灵活性；科研能力不足。 （2）健身教练的思想素质总体评价较高，专业基础知识掌握较好，但辅助知识则有待提高；动作示范和保护帮助能力较强

39、，但开运动处方、健身指导、急救有待加强，创新及再学习的重要性认识不够深入；总体上教练员的形象和品德需进一步加强。（3）大部分健身教练对自己的知识现状不满意，有很强的继续学习的愿望。（4）有较少人参加国家级举办的专业培训，主要于经费支出较高以及公司对培训认识度不够导致参加培训的人数和频率较低。参考文献：1谢洋.中国青年报. 2005-2-2832张文慧.和谐管理理论在商业健身俱乐部管理中运用的理论研究:硕士学位论文.吉林:东北师范大学，2003.3曲进.我国经营性健身健美俱乐部营销现状及发展策略研究J.辽宁体育科技，2008, 30 (1): 10-13.4吕树庭，韩会君.珠江三角洲群众体育活动

40、点及经营性体育健身娱乐场所的现状调查与分析J.广州体育学院学报，1998 (3) : I-5.5王建宇，燕芸.太原市健身娱乐市场现状分析.山西农业大学学报(社会科学版)，2005, Vol4 (2):122一124.6吕树庭，韩会君。珠江三角洲群众体育活动点及经营性体育健身娱乐场所的现状调查与分析J.广州体育学院学报1998 (3) :1-5.7李小芬.我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式.上海体育学院学报，2006, Vo130 (3):26 -31.8邹玉玲.江苏省经营性体育健身场所的现状与研究J.体育文化导刊，2004,2: 17-199刁在哉，马更娣.中国体育健身俱乐部发展概况之研究

41、J.北京体育大学学报，2002年，25 (6):744-745.10王波.西安市健身俱乐部经营环境的研究J.武汉体育学院学报2006,29(6):185-187.11王彩霞.廊坊市体育健身市场概述J .商场现代化，2008, 4，总第537期:212.12孙淑惠，等.四川省经营性健身俱乐部管理机制的现状调查J.成都体育学院学报2006.13甘运标，张世平.北京市商业体育健身俱乐部连锁经营特点的研究J.北京体育大学学报2009,(8) :12-14.14吕树庭，韩会君.珠江三角洲群众体育活动点及经营性体育健身娱乐场所的现状调查与分析J.广州体育学院学报1998(3) :1-4.15邹京，等.厦门市健身俱乐部经营状况的调查J.体育科学研究2008 (10)12-4.16王丽秀，马纯锋.健身俱乐部存在的问题及对策研究J.体育文化导刊，2007(1)3-31.17崔亚云.宁波市健身俱乐部的现状调查与分析J.宁波教育学院学报，