最新创业环境分析（实用）

1、2020-12-03创业环境分析1 创业环境分析 2020-12-03创业环境分析2 第四章 分析创业环境 2020-12-03创业环境分析3 本章主要内容本章主要内容 1 1、创业环境的概念、创业环境的概念 2 2、创业环境的特征、创业环境的特征 3 3、创业环境的分类、创业环境的分类 4 4、创业环境分析、创业环境分析 （1 1）宏观环境分析）宏观环境分析 （2 2）行业环境分析）行业环境分析 （3 3）自身分析）自身分析 5 5、创业环境分析方法、创业环境分析方法 2020-12-03创业环境分析4 教学要求教学要求 教学目的 了解创业环境的含义及特征，理解创业环境分类，掌握创业环境分析

2、创业环境分析。 l 教学课时：2课时 教学重点 创业环境分析及分析方法。 教学难点 创业环境分析及分析方法 2020-12-03创业环境分析5 资料：小刘在刊物上看到某省专利技术实施公司欲转让一个“高效蜂窝煤技术”的信息，称 这种蜂窝煤，一根火柴就能点燃，蓝色火苗，一尺多高，可代替液化气。于是，不远千里到 了这家公司。在现场小刘走马观花地看了一会，便被耀眼的现状以及五花八门的获奖证书所 蒙蔽，并得出了的确如此的结论，遂花了6800元买断了自己所在地区的该项技术独家使用及 经销权。但是，事与愿违，小刘回家后，无论怎样做，都达不到广告推介和现场看到的效果。 折腾了几个月，这项技术几乎全国都在转让，

3、其价格仅1000元，可是没有一家企业能成功的 进行批量生产。小刘付出的代价太沉重了，从买技术到租地建厂、买设备、路费等各种费用， 前后赔了4万元。 问题：分析小刘创业失败的主要原因是什么？ 2020-12-03创业环境分析6 创业要做到三思而后行，做到有备无患。切忌浮躁，切忌仓促行事。在创业时，要提前做好调查研究，不可凭一 时的冲动匆忙上阵，造成不必要的损失。 2020-12-03创业环境分析7 创业环境概念 创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提 1 1、概念、概念 创业环境：创业环境：是指开展创业活动的范围和

4、领域，是创业者所处的境遇和情况。它是影响创业活动 的各种因素和条件的总和。 2、含义： 创业环境是创业活动的领域。 创业环境是创业者面临的环境。 创业环境是创业活动的基本条件。 2020-12-03创业环境分析8 创业环境的特征 机遇与挑战并存 利益与风险同在 适应与创新共求 顺境与逆境俱进 顺境 市场机会多、 文化和社会规范、 政府税收优惠、 有形基础设施 逆境 创业资金筹集困难 创业资源成本高 商业环境不好 创业活动的法律限制 缺乏创业培训和咨询 适应需要创新，创新也 是一种适应 抓住机遇需要才能、智慧、 勇气和毅力。 2020-12-03创业环境分析9 创业环境的分类 按创业环境的构成要

5、素分： 经济环境、政治法律环境、科学技 术环境、社会文化环境及地理环境 按构成要素的影响程度分： 间接影响因素和直接影响因素。 按创业环境的区域层次分： 宏观环境、行业环境和微观环境。 按软硬环境分： 硬环境和软环境。 2020-12-03创业环境分析10 宏观环境分析 宏观环境又称一般环境或社会环境，是指国际、国家和地区对一切行业（产业）部门和企业都将产生影响的各种 因素，是给企业带来市场机会或环境威胁的主要社会力量，内容包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、 科学技术环境因素、地理环境因素。 目的：发现机会和威胁，捕捉机会与避开威胁，去赢得企业的生存与持续发展。 2020-12-03创

6、业环境分析11 政治法律因素 政治法律是指一个国家或地区的政治制度、体制、路线方针政策、法律法规等。 （一）政局 （二）国家政策 1政策持续性分析：如房地产政策 2信贷政策：如房地产信贷、创业信贷 3税收政策：如税收优惠政策 4财政补贴：如创业培训补贴、创业补贴等 5技术创新政策：科技孵化园、科技园、创业园 6、法律法规：产品限制或鼓励，如卷烟 2020-12-03创业环境分析12 经济因素 是指国民经济发展的总概况，包括国际与国内经济发展形势及经济发展趋势。 （一）经济结构：产业结构，如攀枝花钒钛产业 （二）经济发展阶段：消费需求，如家用轿车 （三）经济周期：繁荣、萧条、衰退、复苏？ （四）

7、国民收入：购买能力，如韩国美容业 （五）资本市场：融资数量和难度，如债券 2020-12-03创业环境分析13 社会文化环境因素：社会文化环境因素： 是指一个国家和地区的人口因素与文化风俗因素。社会文焕因素影响人们对经济活动的态度，影响人们的价值取 向、生活方式、消费取向、工作态度以及企业的管理方式。 人口统计、人口结构、就业结构、比例等 民族风俗、宗教、道德、价值观等 2020-12-03创业环境分析14 科技环境因素科技环境因素 科技环境是指企业所处的社会环境中的科技要素，以及与该要素直接相关的各种社会现象 的实时状体的集合，它包括社会科技水平、科技力量、科技体制、科技政策和科技立法等基

8、本要素。 影响消费结构，如网路游戏 2020-12-03创业环境分析15 地理环境因素地理环境因素 地理环境包括自然环境和人文地理环境。自然环境是指所在地域的全部自然资源所组成的环境；人文环境是人类 创造与地表之上的人文现象（人文景观） 地理区位 资源禀赋 2020-12-03创业环境分析16 行业环境分析 男怕入错行，女怕嫁错郎。 创业应谨慎入行 2020-12-03创业环境分析17 通过了解行业基本竞争情况及潜在的发展机会，尽量避免投资失误和资源浪费。通过了解行业基本竞争情况及潜在的发展机会，尽量避免投资失误和资源浪费。 概念： 行业环境是指提供同一类产品(或服务)或 提供具有可替代性产品

9、(或服务)的企业群， 行业分析的内容包括行业的性质、行业的 发展阶段、行业的经济特性和行业的竞争 状况。 行业环境分析的目的行业环境分析的目的 1.从行业角度看，创业者有哪些机会 和威胁； 2. 考察行业的吸引力和行业发展前 景，以便确定创业构思； 3.通过竞争状况与竞争对手调研，做 到“知彼”，为评判企业（自身）的 优势、劣势提供依据。 2020-12-03创业环境分析18 1.1.行业性质分析行业性质分析 （1）考察行业在国民经济中的地位和作用 （2）考察行业所用生产要素配合比例与所需资源 （3）考察行业内企业的数量、规模和分布 2. 2. 行业发展阶段行业发展阶段 每一个行业发展所经历的

10、周期可以分为四个阶段：即孕育阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退 阶段。 行业的生命周期的本质：关键技术的成熟程度 3.3.行业的经济特性行业的经济特性 （1）市场规模：即一年内全行业的年销售收入或年总销量。 （2）竞争范围：行业主要是地区性、区域性、全国性、国际性市场?还是全球性市场? （3） 市场增长率：每年市场增长率，是持续递增长还是阶段性增长？ (4) 购买者的数量及其相对规模。 (5) 行业产品销售的特殊性。 （6）行业是否存在剩余生产力 （7）行业生产的必要资源以及进入和退出障碍 2020-12-03创业环境分析19 4 4、行业的竞争状态、行业的竞争状态 行业内现有竞争对手之间的竞争

11、新进入者的威胁 替代品的威胁 供方的议价能力 买方的议价能力 2020-12-03创业环境分析20 选择行业应注意的问题 1、选择资金周转快的行业 2、选择人手少的行业 3、选择市场区分明显的行业 4、选择毛利率高的行业 5、选择生产、交易或服务时间段的行业 6、选择民生必须的行业 7、选择充满远景的行业。 找对进入的行业，是 创业成功的第一步！ 2020-12-03创业环境分析21 企业（自身）分析 主要分析创业者拟创办的企业资源条件和能力，企业资源和能力是创业者开办企业的必要物 质基础。从一定程度上讲，资源条件反映了一个企业的实力。企业拥有的优势资源可以帮助 企业形成竞争优势。资源优势的持

12、续性对建立核心能力十分有利。因此，深入细致地调查分 析自身的资源条件及其发展情况，了解自身的优势与劣势，做到“知己”，一直是创业者制 定创业构思和战略决策的前提 知彼知己 百战不殆 2020-12-03创业环境分析22 企业资源 资源 物力资源 财力资源 技术资源 组织资源 人力资源 1.员工数量。 2.员工素质。 3.员工结构。 4.员工的安 排使用。 5.人事制度 和人事机制。 6.员工培训。 7.员工稳定 性。 1.机器设备。 2.仪器仪表及自控设备。 3.设备维修状况。 4.能源供应。 5.原材料供应。 6.库存状况。 7.计算机及网络系统 预计资本金、销售 收入、自有资金、 可贷资金

13、（可融资 金、风险) 1.专利与技术诀窍。2.新产 品开发与储备。3.工艺技术。 4.原材料的综合利用。5.环 境保护技术。6.技术引进与 技术改造。7.计算机与网络 技术 1.组织结 构。 2.决策机 构. 3.工作纪 律与制度。 4.管理的 效率。 2020-12-03创业环境分析23 创业环境分析方法创业环境分析方法 创业环境分析的意义创业环境分析的意义 （一）（一）对创业者：规避创业风险，提高创业对创业者：规避创业风险，提高创业 成功率成功率 （二）对政府：完善社会服务功能，建立有（二）对政府：完善社会服务功能，建立有 效的创业支持体系效的创业支持体系 2020-12-03创业环境分析

14、24 创业环境的调查方法创业环境的调查方法 （一）个别访谈法：听听业内人士的看法（一）个别访谈法：听听业内人士的看法 （二）问卷调查法：了解大多数人的看法（二）问卷调查法：了解大多数人的看法 （三）个案分析法：对成功失败者的了解（三）个案分析法：对成功失败者的了解 2020-12-03创业环境分析25 创业环境分析的方法（机会矩阵）创业环境分析的方法（机会矩阵） 区域2 开 发 区域1利用 区域3回避区域4努力 高高 成 功 概 率 低低 小小机会的吸引力 大大 分析下列机会的区间：分析下列机会的区间： 在学校旁边开餐馆在学校旁边开餐馆 在学校旁边开网吧在学校旁边开网吧 做考研辅导班做考研辅导

15、班 做学生兼职信息中心做学生兼职信息中心 2020-12-03创业环境分析26 威胁矩阵 区域2： 需要关注 区域1： 特别关注 区域3： 基本忽略 区域4： 引起重视 威胁的严重性 威 胁 概 率 图3-2 威胁的严重性与出现的概率分析矩阵 高高 低低 小小 大大 分析学校旁边开餐馆的分析学校旁边开餐馆的 威胁区间：威胁区间： 学校食堂学校食堂 学校旁边餐馆太多学校旁边餐馆太多 2020-12-03创业环境分析27 机会威胁综合矩阵 区域2： 困难型业务 区域1： 风险型业务 区域3： 成熟型业务 区域4： 理想型业务 机会 威胁 图3-3 机会威胁分析矩阵 高高 低低 小小大大 分析下列业

16、务的类型：分析下列业务的类型： 在学校旁边开餐馆在学校旁边开餐馆 在学校旁边开网吧在学校旁边开网吧 首选 忽略 关注 回避 2020-12-03创业环境分析28 创业环境综合分析创业环境综合分析 （1） 明确行业和企业成功经营的关键因素。 （2） 发现和确认企业未来发展的机会和威胁。 （3） 弄清企业自身的优势和劣势。 （4） 将关键因素，机会威胁，优势劣势结合起来，进行综合分析为创业构思和战略的制定提供依据 2020-12-03创业环境分析29 创业环境综合分析创业环境综合分析 宏观环静 分析 企业未来的机 会和威胁 行业环境 分析 行业和企业成 功经营的关键 因素 创业 环境 综合 分析

17、创业构思 和战略 企业自身的优 势和劣势 企业状况 分析 综合分析关系图 2020-12-03创业环境分析30 企业外部的机会是指对企业有利的因素。威胁是指环境中对企业不利的因素。 行业和企业成功经营的关键因素行业和企业成功经营的关键因素 顾客在各个竞争性品牌之间选择的基础是什么？ 在行业中要取得竞争成功应具备哪些资源和能力？ 获取持久竞争优势必须采取什么样的措施？ 企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，一般表现在人力、物力、财力、技术、产品、 市场、管理技能等方面。 有利 政府支持、高新技术的应用、 良好的购买者 、供应者 不利 新竞争对手的出现、市场增长率缓慢 购买者、供应者讨价还价

18、增强 技术老化 2020-12-03创业环境分析31 创业环境综合分析常用SWOT法 SWOT法又称TOWS法，它是由美国哈弗大学学者安德鲁斯提出的制定战略的分析方法，它根据公司拥有的资源，分 析公司内部的优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁，进而分析公司的经营机会和风险，从而为公司选择恰 当的战略创业环境的综合分析也常用此法，SWOT法是分析企业的优势（strengths）劣势（weakness）机会 （opportunities）威胁（threats）后，并将其用矩阵型式表示的方法。 2020-12-03创业环境分析32 建立建立SWOTSWOT矩阵的途径矩阵的途径 1.列出公司关键的外部环境提供的机会； 2.列出公司关键的外部环境构成的威胁； 3.列出公司关键的内部优势； 4.列出公司关键的内部劣势； 5.将企业优势和外部机会相结合，制订出发挥优势利用机会的SO战略； 6.将企业优势和外部威胁相结合，制订出发挥优势，避开威胁的ST战略； 7.将企业优势和劣势和外部机会相结合，制订出利用机会，