幼儿园礼仪品格教育经验交流暨园所管理高峰论坛(广州

1、幼儿园管理与发展高峰论坛园所品牌化集团化发展之道中国广州邀 请 函北京六加一教育咨询中心【园所品牌化集团化发展之道】将帮您解决以下问题：1. 幼儿园招生困难，没有品牌，没有核心竞争力，生源无法保证，发展缓慢； 2. 园所开了3年以上，没有任何特色，知名度很低，园所发展原地踏步；3. 一家园所发展的很好，但没办法裂变，开不了分园；4. 集团园所管理混乱，文化、理念、教学模式不统一；5. 园所发展长期被教师流动频繁所困扰，教师队伍极其不稳定；6. 幼儿园管理模式陈旧，不能调动90后教师积极性；7. 幼儿园薪酬体系不完善，教师经常因为薪酬有意见；8. 幼儿园招生不理想，教师没有招生积极性；9. 幼儿

2、园礼仪品格教育开展多年但效果不理想。园所品牌化集团化发展之道课 程 安 排一课程内容、幼儿社会行为规范敏感期的特点及指导策略主讲人：袁爱玲袁爱玲，教授，博士，博士生导师。全国托幼教育机构专业委员会委员；广东省幼儿教育研究会副会长；华南师大教科院教授；“教学论与课程”博士。1996年以来先后赴泰国、美国、香港出席幼儿教育国际会议，并在大会发言；承担教育部、省、市级课题。 主要著作：幼儿园教育活动指导策略当代外国幼儿教育66位神童成材奥秘及分析家庭教育与幼儿园指南怎样矫正孩子的不良行为习惯幼儿思维、想象、创造训练当代学前课程发展幼儿创造教育课程课程概要：幼儿社会行为规范敏感期的行为特点有哪些？幼儿

3、园孩子为什么喜欢频繁告状？面对孩子的告状行为，教师该如何应对？为什么4-5岁的孩子喜欢讨论“结婚”的事情？如何帮助孩子顺利度过“婚姻敏感期”？幼儿园期间孩子的交往行为有哪些特点？教师如何引导和培养孩子良好的交往习惯？幼儿园进行社会领域教学要注意哪些方面？、幼儿园机制管理系统主讲人：刘丹枫中科院心理学硕士，国家二级心理咨询师，团队健康辅导导师，长期担任全国青少年与法律维权热线（12355）的心理辅导师，现任北京六加一教育咨询中心培训部主任，专注于青少年、儿童行为品格教育的研究和实践工作，在国内各大城市举办讲座近300场，并有效指导上千家园所开展礼仪品格教育课题，取得丰硕成果，在指导过程中总结提炼

4、出礼仪品格教育课题实施的四大途径，既具理论高度，又有极强的操作性。课程概要： 所有园所存在的核心问题是什么？ 如何发展园所的特色和优势？ 如何以成就人之心、影响人之势、引爆人之道生出鲜活的机制？用什么样的机制可以实现园所生源迅速爆满？用什么样的薪酬机制可以使员工“不用管理”自动自发用心工作？如何设定晋升机制，为教师打造良性职业生涯通道？如何运用重奖机制，攻克园所发展中的难题，突破园所发展瓶颈？怎样通过排名、PK机制，激发员工潜力，成就员工？如何运用“组合”的思维建立园所的机制系统，使机制灵活运转？、礼仪品格教育 助力园所腾飞主讲人：丁永芬北京六加一教育咨询中心高级讲师，培训部副总监，加盟核心讲

5、师。从事幼教工作三十余年，历经幼儿园一线带班教师、教研主任、幼儿园园长、礼仪品格教育加盟督导、六加一培训副总监等职务，有丰富的教学和管理经验。丁永芬老师，用心引领、指导园所开展礼仪品格教育，曾用一年半的时间把一个在硬件上毫无竞争力的幼儿园，通过导入礼仪品格教育的课程体系，打造出优秀的教师团队，从开园之初的九名幼儿增加至365名，收费从每月315元，连续3个学期，每学期调价，第三个学期调价至每月1080元。 课程概要：怎样用礼仪文化为幼儿园构筑灵魂，增强幼儿园核心竞争力？为何六加一的高管培训能让园长发生翻天覆地变化，用爱心经营教师的精神世界？如何打造卓越教师团队，让老师对未来充满希望，对工作充满

6、热情，对孩子、家长充满爱心？如何让家长更加理解、认可和尊重老师，支持配合老师的工作，更加知礼懂礼，心甘情愿成为幼儿园的宣传口碑？如何才能做到幼儿园提高收费并且生源不流失？怎样让孩子变得彬彬有礼，懂得自律、尊重，有良好的秩序感和规则意识，入学后受到小学老师的肯定和欢迎？园长做什么能够打动老师的心，让老师不计得失勤奋工作？如何让一个消极抱怨懈怠的老师发生改变，使之前很对立的干群关系，变得让老师发自内心地称园长为“妈妈”？如何用礼仪文化打造优雅魅力女人，让一个普通的园长，在高知识、高学历、被称为幼教专家的人群中，脱颖而出，受众人瞩目？如何让幼儿园女教师变得更有女人味，学会如何经营家庭，重新赢得爱人的

7、心？如何让进入职业倦怠期的教师获得幸福并快乐工作？如何透过礼仪文化的熏陶，让老师的父母、老公看到女儿、妻子的变化，由劝说离职到鼓励她们好好在园工作？、广州美好教育机构经验分享分享内容一：美好幼教机构办园理念及经营思路主讲人：廖丽芳（ 美好幼教机构总园园长）课程概要：幼儿园如何裂变式发展，实现集团化运作？幼儿园如何建立自己的品牌，产生品牌效应？幼儿园如何确定幼儿园总体发展目标，建立目标管理机制？幼儿园如何建立教职工考评机制，并切实将考评结果同职工切身利益挂钩，使教职工在认清不足的同时找到努力方向？如何不断提高教职工的整体素质，使全体教职工兢兢业业、勤勤恳恳？如何借助外部力量，吸收他人智慧，经营园

8、所？分享内容二：用礼仪品格教育打造品牌园所主讲人：吴春燕（美好幼教机构执行园长）课程概要：集团幼教机构如何保证所有分园的礼仪品格教育开展效果？怎样制定有效的教学计划，使礼仪品格教育落地生根？如何做到每月、每星期、每天坚持进行礼仪渗透？如何营造园所良好的礼仪氛围？如何进行礼仪教育的有效家园共育？如何做能让员工对领导服从、尊重、理解？如何做能让员工对同事接纳、帮助、团结？如何做能让中高层对下属信任、关心、指导？如何做能让员工对机构忠诚、奉献、感恩？如何做能让教师对幼儿尊重、关爱、鼓励？如何做能让教师对家长尊重、热情、时时沟通？广州美好教育机构简介： 广州美好教育机构创办于1994年8月，机构下属有

9、花都区教师进修学校附属幼儿园、花都区雅欢幼儿园、花都区立德幼儿园、花都区育德（国际）幼儿园、花都区金华实验幼儿园、育德艺术培训中心、亲子园，目前机构教职员工共408人、幼儿共4236人；机构主要从事幼儿教育、幼儿艺术培训及教师培训。集团使命：传播真正使人受益一生的教育，让世界充满爱与尊重，给孩子一个快乐的童年，给大家一个美好的人生。集团愿景：用礼仪品格教育改变园所所有家长、孩子和老师，从事美的事业，创造好的未来，全力打造幼教第一品牌。集团成果：1.在读幼儿数量在花都区首屈一指，每年为花都区各小学输送大量优秀的生源，为发展花都区的幼教事业做了卓越贡献。2.机构下属的“育德幼儿园”成为花都区唯一的

10、一所蒙特梭利教育示范园；3.机构下属的幼儿园成为华南地区礼仪品格教育示范园。4.机构下属的幼儿园多次被评为“民办教育先进单位”，“好园所”，“花都区餐饮服务食品安全示范单位”等。5.机构被授予花都区“民办教育协会第一届理事会会长单位”及“广州市民办教育协会理事单位”。6.机构教师多次被评为民办教育“优秀教师”及“好园丁”称号。、半日观摩活动：广州美好教育机构观摩提示：1、拍照并不能带走园所发展的核心秘密，用心感受，用第三只眼观察，用思维吸收，将得到意想不到的收获！2、惊叹之余，请当即转化：我们该怎么做？生发出属于自己的方法、机制、环境改造方案，才不虚此行！3、有心的人要和他们的教师、门口的商贩

11、聊天，才能看到园所的真实。半日观摩流程：1.半日开放园所：美好教育机构下属“育德幼儿园” 美好教育机构下属“金华实验幼儿园”2.观摩流程：（1）晨间接待观摩；（2）教学活动观摩：礼仪教育教学示范课，五大领域教学示范课，蒙台梭利教育示范课；（3）户外活动观摩：（4）园所环境参观。二、收费及住宿：1、课程费用：1580元/人（含会务费、会议资料费）2、食宿费用自理：住宿酒店：广州空港假日别墅酒店（四星级）。住 宿 费：双人标准间260/天（含双早餐） 午间及晚间自助餐68元/位（自愿）。3、报名方式：申请者需将课程费用汇至指定帐号，我中心以收到课程费为准，不接受现场报名。报名后，请将报名回执单（附

12、件二）填写完整，发至邮箱：4、联系人：侯老师 ； 酒店联系人：张经理 5、汇款指定帐号：账户名称：北京六加一教育咨询中心开 户 行：中国银行股份有限公司北京潘家园支行账 号：3415 5603 1320 三、会议地点：广州市人和镇西成路8号空港假日别墅酒店 酒店联系人：张经理 四、会议行程安排：1、会议时间：2013年11月1日-4日 2、报到时间：11月1日全天报到 北京六加一教育咨询中心 2013年10月8日附件一乘车路线：1、广州白云机场：大巴车接站(白云机场国内出发大厅13号门集合)2、广州火车站（省汽车站、市汽车站）：大巴接站（火车站地下停车场）3、广州东站（东