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文档简介
1、X X集团R3/C0管理会计成本中心规划R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务,主 要内容有:建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部 订单的处理、费用报表的查询等, 本课程中大家应该重点掌握费用的计划和预算、费用的分摊和分配、报表的查询。管理会计与财务会计的关系管理会计(Controlling)与财务会计(Financial accounting)的关系图如下:财务会计(Fl)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等,根据FI可以编制不同的平衡表,以满足对外口径的信息需求,而控制(CO)是用于组织的内部管理,是CO)可
2、根据内部材。CO (controlling )业务O管理的需要,灵活机动的对外部帐务进行调整,为内部人员所用 控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据 管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致管理会计中的主要业务CO中的业务与总帐(FI )密切相关,所有 CO中的操作基础都来源于总帐并最终反映到 总帐中,CO中的主要业务包括生产成本和费用分摊,有关生产成本的操作参见其他相关教 如下图:CO中的业务由上图可以看出:1、总帐中发生的费用包括日常报销的费用和通过生产订单发料的生产耗用。2、 总帐中发生的费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO中,并体现为与 生产有关的费用、与生产无
3、关的费用3、与生产无关的费用即一般性的费用,它是费用的终点;而与生产有关的费用则进行 进一步的流转,通过生产订单的结算将其资本化,最终通过销售订单进入损益4、 本课程中的费用核算、分配主要是指与生产无关的费用(Overhead)。业务流程总览(一)、进行费用的核算,需要了解和掌握的具体内容:1、建立和维护主数据,主要包括:建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润 中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、 统计指标、统计指标组2、费用的计划和预算:包括作业价格的计划、统计指标的计划3、费用的分摊和分配:包括基于作业的分摊4、费用的调整:指重过账行项目的调整5
4、、内部订单的处理(了解)(二)、流程图及说明1、DC-070 (维护成本中心、利润中心主纪录) , DC-071 (维护作业类型、统计指标主 纪录)、DC-080 (维护内部订单),请见附件流程图说明: DC-0701) 、成本中心和利润中心主数据是SAP 系统组织结构的重要组成部分。其目的主要用 于内部核算和内部管理。2) 、主数据一般在系统初始化的时候建立。在业务处理过程中, 由于组织结构的变动或 业务的调整, 需创建或修改成本中心, 使费用能真实归集到相应的成本中心, 利润中心能正 确反映对应事业部的损益状况和经营成果。3)、一旦有业务在成本中心和利润中心发生,就不能删除主数据, 只能在
5、系统中冻结相应的成本中心和利润中心。4)、通过成本中心(组)和利润中心(组)的报告,可以详细分析对应部门的经营状况 和经营成果,所以对成本中心和利润中心的分组非常重要。重要概念:1)、成本中心( Cost center)成本对象( Cost object )的一种。在成本控制范围( controlling area )内独立收集成本的 组织单位,并承担成本费用的流入、流出。可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务 的不同、 物理地点和负责区域来定义成本中心。 通过成本中心可以区分相关区域发生的费用( Cost determination function )和监控不同组织费用的发生情况( C
6、ost controlling function )。 联想的成本中心与有编号的部门一一对应。 (参见附件 -成本中心标准层次)2)、利润中心 (Profit center) 利润中心是出于内部控制目的的反映收益导向的组织单元。 可以通过用销售成本和期间损益分析利润中心的经营成果。联想的利润中心对应子公司的事业部和职能部门。(参见附件-利润中心标准层次)3)、成本中心组 (Cost center group)多个成本中心的集合。4)、利润中心组 (Profit center group)多个利润中心的集合。主要活动:1) 、创建/修改/冻结/删除成本中心利润中心申请(DC-070-010 )
7、- SAP 系统外操作 成本中心、利润中心主数据不能满足业务处理需要时,会提出创建和修改的申请。 成本中心 /利润中心不适用于业务处理时,会提出冻结或删除主数据的申请。2)、审核( DC-070-020 ) -SAP 系统外操作 对所提出的申请进行审核并决定批准与否。3)、创建成本中心 /利润中心( DC-070-030 )批准创建申请后,建立相应主数据。/利润4) 、创建成本中心 /利润中心组( DC-070-040 ) 对不能指定到存在的成本中心 / 利润中心组的成本中心和利润中心,创建新的成本中心 中心组5) 、将成本中心 /利润中心分配给相应的组( DC-070-050 ) 完成成本中
8、心与成本中心组,利润中心和利润中心组的匹配。在修改利润中心主数6) 、确认利润中心相关的分配( Assignment)(DC-070-060 ) 与利润中心相关的主数据如成本中心,物料主数据指定给利润中心。 据后)7) 、修改 /冻结/删除成本中心 /利润中心主数据( DC-070-070 ) 修改主数据中已不满足业务需求的属性。对已有业务发生的主数据冻结。 对无业务发生的主数据可在系统中删除。、圭一,请者。8) 、指定相关成本中心 /利润中心( DC-070-080 ) -SAP 系统外操作 拒绝创建和修改的申请,并指定相关成本中心/利润中心给申流程图说明: DC-0711) 、作业类型和统
9、计指标是费用分摊用到的两类主数据。2) 、通过作业类型和统计指标, 可以明确费用发生的具体业务, 追踪到费用发生的最原 始状态。 如用车队的车用了多少公里, 房屋占用了的面积。 这些信息是通过作业类型和统计 指标这两个载体反映在系统中的。3) 、作业类型主数据可以用于基于作业的费用分摊方法或产品成本核算中的间接费用的 分摊。统计指标主数据主要用于分摊( Assessment )和分配( Distribution )的方法。4) 、通过在系统中创建作业类型和统计指标主数据,可以进一步细化费用核算和费用控制,达到加强内部控制的目的。重要概念:作业类型( Activity type ) 用来描述成本
10、中心耗用作业量(费用的量化)的主数据,通常是用单位来衡量的。统计指标( Statistical key figure ) 统计指标表现为成本中心、内部定单中的统计值。通常以数量、时间、面积等为单位。 系统会通过统计值之间的比例关系,将应分摊的费用按此比例分摊到应承担费用的部门。主要活动:1) 、创建或修改 /删除作业类型 /统计指标的申请 DC-071-010- SAP 系统外操作 根据费用分摊的需要提出创建和修改主数据的申请, 或者对业务已不适用的作业类型和 统计指标主数据提出删除申请。2) 、创建统计指标 DC-071-020 确定统计指标的名称、单位及分配的方式3) 、创建次级成本要素(
11、类型 43) DC-071-030 创建的作业类型是与次级成本要素相连, 但次级成本要素在系统中不存在, 需要首先创建。4) 、创建次级成本要素组 DC-071-040 次级成本要素无法赋给存在的成本要素组DC-071-0505) 、将次级成本要素赋给相应的成本要素组 次级成本要素应归属于相应的成本要素组6)、创建作业类型,选择相应的作业类型DC-071-060根据申请创建作业类型7)、赋给相应的作业类型组 / 统计指标组 DC-071-070作业类型 / 统计类型应归属与相应的组8)、指定业务处理相应的主记录 DC-071-080- SAP 系统外操作审核人不批准创建和修改作业类型 /统计指
12、标的申请,需指定主记录处理发生的业务。9)、修改作业类型 DC-071-090 根据申请修改或删除作业类型主数据。10)、修改统计指标 DC-071-010 根据申请修改统计指标主数据。流程图说明: DC-0721)、通过输入成本中心消耗的作业的方式,完成费用在各成本中心之间的分配。2)、在系统中维护作业的费率后, 每日由指定的部门根据业务发生的实际情况, 输入各 成本中心实际耗用的作业量, 系统即可根据耗用的作业量和这种作业的费率相乘得到成本中 心实际应负担的费用并记入该成本中心,同时相应减少分出部门的费用。LCS 会议3)、费用项目在作业类型主数据中维护。本流程适用联想车队的用车分摊、 室
13、、文印室使用费等。重要概念:作业费率( Activity price ):单位作业的价格。主要活动:1)、确定并批准作业费率( DC-072-010 ) -SAP 系统外操作 制定作业费率2)、选择成本中心,输入作业费率( DC-072-020 ) 输入相应成本中心对应的作业的作业费率。3)、输入 /修正各成本中心实际作业(耗用量) (DC-072-030 ) 随时输入成本中心耗用作业的耗用量。4)、截止输入各成本中心实际作业 -耗用量( DC-072-040 ) -SAP 系统外操作 防止对月末结帐产生影响,在约定的时间截止输入成本中心实际作业。5)、费用分析报告( DC-072-070 )
14、 通过费用报告分析分配结果。6)、调整成本中心费用( DC-072-080 ) 对认为分配不恰当的费用项目或成本中心进行调整。流程图说明: DC-0731)、通过在CO中分配(Distribution )和分摊(Assessment)的方法,实现合理的费用 归集,满足内部费用控制的需要。2)、一般而言,由部门代付的费用,用分摊、分配的处理方法本质上没有区别,都是用 于内部管理, 但出于不同的管理目的可采用不同的的处理方法。 如某部门对某项费用仅关注 其实际承担的金额, 则采用分配的办法, 若不仅关注其实际承担的金额, 而且关注其分摊出 去的金额,则采用分摊的办法。3)、所有的费用处理均在 CO
15、 中完成。两种处理的方法都需要在系统中事先设定循环。 所有费用分摊、 分配的原则都需要在循环中进行维护, 如果采用统计指标、 作业等因素作为 费用分摊、分配的权数,则需要在系统中输入各成本中心的统计指标值、作业消耗量等,如果不用统计指标、作业类型分摊费用,则可在循环中直接设定分摊、分配的原则(如按固定 百分比、固定份额或实际分摊费用的值等) ,直接运行循环作费用处理。重要概念:1) 、费用分配( Distribution ) 将一个或多个初级成本要素的值在一个或多个部门之间进行划转的方法。 须事先建立循 环,可通过输入统计指标值、作业量或直接录入相关比例,将发送方的初级成本要素值逐一分配给接收
16、方。2) 、费用分摊 (Assessment) 将一个或多个初、 次级成本要素的值汇总打包后通过次级成本要素在一个或多个部门之 间进行划转的方法。 须事先建立循环, 可通过输入统计指标值、 作业量或直接录入相关比例 , 将发送方的次级成本要素值分摊给接收方。3) 、循环(Cycle):用于费用分配的批处理程序。建立循环后,费用的发送方和接受方、 分配的原则、分配的成本要素、跟踪因素等。通过运行循环,可以实行费用在不同成本中心 的分配。4) 、初级成本要素(Primary cost element):在FI中与成本会计相关的费用在CO中纪 录为初级成本要素,初级成本要素要求有指定的成本对象,如成
17、本中心、内部订单,这样,在FI中记账的 成本将会立刻反映到 CO,在费用分配时反映为发送方和接收方的费用科目。5) 、次级成本要素( Secondary cost element) :仅在 CO 中使用,他们没有相应的 FI 总 账科目,并且仅在 CO 中定义。在费用分摊时反映为发送方和接收方的费用科目。主要活动:类型 42)(DC-073-010 ) 而创建的成本要素,类型 42 仅适用于次级成本要素间的分配。 DC-073-020) 如耗用的面积, 时间等。 系统将根据耗用的比例将实际放生1) 、创建次级成本要素 为分摊( Assessment)2) 、输入统计指标值(各成本中心的实际耗用
18、量,的费用按比例分配到个成本中心。3) 、创建费用分摊 /分配循环( DC-073-030 ) 建立循环, 以确定费用分摊的规则。 如分出方可以是成本中心某项或多项成本要素的实际过帐金额、固定金额、固定比率等。4) 、测试运行( DC-073-040 ) 测试运行循环,查看循环设置和运行后的费用分摊的结果是否有错。5) 、修改费用分摊 /分配循环( DC-073-050 ) 如试运行后出错,应查找错误原因并相应修改循环。6) 、正式运行( DC-073-060 ) 测试运行无误后,正式运行。7) 、费用分析报告( DC-073-070 ) 通过报告检查分配后的结果。8) 、调整成本中心费用(
19、DC-073-080) 认定费用归集错误,通过重分配和调帐等手段调整成本中心费用。流程图说明: DC-0741) 、费用计划和预算在年初经企划办审批后录入系统。2) 、系统在年初可建立两个费用计划的版本, 一个记录年初计划的状态, 另一个版本记 录年中不断修改的状态。 年终通过两个计划版本的比较, 可以分析费用计划和预算的执行情况。通过费用计划和预算跟踪各成本中心费用预算执行情况,加强内部控制和管理。因此借用费用计划细化费用预算, 成本中心的费 今后各部门的费用的计划、 预算都应细化到成本中3) 、联想的费用预算到初级成本要素, 用计划的年度总额与年度费用预算相等。心 / 初级成本要素一层。重
20、要概念: 无 主要活动:1)、各部门制定本年度费用计划( 根据需要计划到小部门并在事业部层进行汇总。2)、领导审批( DC-074-020 ) 批准计划 / 预算申请3)、修改计划( DC-074-030 ) 对不予批准的部分做必要修改DC-074-010 )SAPSAPSAP系统外操作系统外操作系统外操作4) 、选择计划参数者文件( planner profile )( DC-074-040 ) 计划者参数文件确定计划的范围、计划文件格式等。5) 、选择版本“ 0” (DC-074-050 ) 版本“ 0”适用于整个财政年度的计划,在此版本上可修改计划。6) 、输入 /修改成本中心费用计划(
21、 DC-074-060 ) 审批后的数据录入系统。7) 、将版本“ 0”的数据复制至版本“ 1” (DC-074-070 ) 版本“ 1”记录最初的计划情况。8) 、锁定版本“ 1” (DC-074-080 ) 保留年初计划在版本“ 1”中,在实际业务处理中用版本“ 0”。9) 、输入 /修改各成本中心总预算值( DC-074-090 ) 预算针对成本中心,是该成本中心年计划之和。10) 、成本中心费用计划 /预算分析及报告( DC-074-100 ) 通过报告分析费用计划和预算的执行情况。11) 、在版本“ 0”中追加或减少成本中心计划值( DC-074-110 ) 计划修改时只在版本“ 0
22、”中完成。12) 、相应在成本中心中追加或减少预算值(DC-074-120 )因预算值是由计划汇总而来,增加和减少计划值时应同时增加和减少预算值。13) 、年终决算( DC-074-130 )SAP 系统外操作年终通过预算执行情况分析对各成本中心作考核。流程图说明: DC-080 1、出于项目管理的需要通过内部订单归集一些特订的费用,如大型市场活动、大型会 议等。2、内部订单分为统计型、非统计型内部订单,统计型内部订单仅用来归集费用,不能 用来结算,非统计型内部订单可用来结算。LAS 。3、现阶段统计型内部订单用于各个子公司,非统计型内部订单仅用于 重要概念: 内部订单( Internal o
23、rder ): 成本对象( Cost object )的一种,非统计型内部订单可承担成本费用的流入、流出,统 计型内部订单则不能独立承担成本费用的流入、流出。主要活动:DC-080-010 ) -SAP系统外操作1) 、各部门提出创建、修改、删除内部订单的申请(填写内部订单申请表SAP系统外操作2) 、指定业务处理相应的订单(DC-080-020)不批准时需指定相应的订单SAP系统外操作21)3) 、创建次级成本要素(DC-080-030)对非统计型内部订单需要建立结算的次级成本要素(类型4) 、创建次级成本要素组(DC-080-040)若创建的次级成本要素没有已经存在的成本要素组,则需创建5
24、) 、将次级成本要素赋给次级成本要素组(DC-080-050 )6) 、创建内部订单及结算规则(DC-080-060)创建非统计型的内部订单需要建立结算规则,即订单结算后如何分配到成本中心中去。7) 、创建统计型内部订单(DC-080-070 )创建的同时将内部订单的性质指定为统计型8) 、下达订单(DC-080-080 )订单下达后才可以在订单中发生费用9) 、察看、结算内部订单(DC-080-090 )在订单中录入费用后,可以察看内部订单费用情况,对非统计型内部订单可以进行结算10) 、内部订单冻结(DC-080-100 )订单执行完毕后可以将其冻结,冻结后订单中不可以在发生费用11) 、
25、内部订单的修改/删除(DC-080-110 )对于错误的内部订单可以对其进行修改、删除(没有业务发生时可以)XX集团基本操作案例:(一)、维护成本中心、成本中心组1、维护成本中心:创建LCS台式电脑产品部下的 9999999成本中心 操作路径:业务代码 KS01,路径如图办公室功 后勤筒 会计 II人力资濾(1)信息粟纺画 工貝)聚统翅 帮助I财务会计 全库(I)I实际记帐龟)信息系筑切 环境 丢统 帮肋kfixS 1R, 10标唯辰號01)卜咸本中心成本中心组卜作业荚愛d)卜作业类型塑)纸计指标&k铳计指标组卜退岀CO-OIM-CtA 换档+F3主文件数据(1计划但) 成本要素() 成本5素
26、蛆电)汇总处理至31.03_209成本中心 有效自pQQQQQQ101.01.199?成本中右 编辑J转到住)附加 乘筑0)帮肋熾参照成本中心 成本控制范围必输字段:成本中心-可随便取,有效期-可根据需要取 选输字段:参照注意事项:可选择已经存在的成本中心直接拷贝 回车或选择 蛊威;丞中心Q 演帼I雜知昭加环境 琨瞬Q 毎即IILzJ 哇十霑 X 1 SwMrfa 1“I -巴 jQi韜分CTFST FflR KflllOqggQqI XJT威木中心 威本扌空制范囿 有效自O1.04_1勺09联咗廉团-成木控制范H 至|3 1 Cl3.2nOO基本数据I O用示需I勻地址I a* | a 厅r
27、 史 I丁型I I脅推述、层次结构、业务范围、利IQfST far Kflll|TEST FOR KflU罚贡人员部门戍丰中心誤俎1 层次总吉构范固 业势證mi 贡巾利泪中心必输字段:名称、描述、成本中心类型(管理、研发、销售等) 润中心选输字段:负责人员、部门注意事项:指示器、地址、电话、历史选项中可输入一些相关的信息,都为可选字段。 存盘退出,系统下方显示成本中心已经创建修改利润中心 路径:r作业类型组煌统计指标区)统计指标组(1)k退岀cj-or-cch(i)换档十F3汇总处理(2成本中右G)编辑辺 转到 附加系筑帮助怨)成本中心丈閒ffi曲a输入成本中心代号回车成本中心)湍辑转到盼加銀
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29、姓名條改过的字段清单双击再上图中双击说明或点击所有已作修改 选择说明双击3-屛歯 鲸 咗囹Fii J -M iifcgH帮耳电/ P三4= X右曲側C C fiC勿冋宅孵勵自 就潇至施!勿.仇伽瓏述iId,ej.lQQI 31.13.29eNDU TEST FOR KOU从上图中可以看出修改的信息 点击所有已作修改KIJ 1住盘 X 2S 0 tCCfiH1 H q 当诟 & a更改游牡-邮;金|则,辭盹tamm閉讓g就色皺期至ffi:Bfi:忆山1卿左杆:27.1111.1999 3jf将所有修改的信息都做了列示iti.0(.tm 3i.9G.2ie Kou M血.例由匸羅? 0犹KOU a
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31、報ffl590934LC亍氐品部业务范E03 01台戎电脑产品賞戸KMU1和S中心193911舍式电脑产品尺s本数据所有信息仅可以显示,但不能修改 删除成本中心:路径同上如果已经有费用发生,则该成本中心注:删除成本中心仅适用与此成本中心尚未发生费用, 无法删除,只能将其冻结。至I0999999A咸本中心点咸本中心自蝕自处理厂后台处理R测认运行必输字段:成本中心、有效期选输字段:后台处理、测试运行注意事项:在实际删除前先进行测试运行表明该成本中心可以被删除,返回后去掉测试运行选项,选择运行,则该成本中心被删除fin |1|e,二 环密逆丿忆壁帮址迄)r? ri n n I T护咸丰tp心r 口;
32、报告参数- 有魏自r I取消否19999999祢妲删除所选的成4屮心丫选择是Ust 编辑老)rinsn Ei ustalLunan 系號程)帮助追)危 X 些 M 関 0130 T翩制范围LKJT联想集团-成本控制范f81.0U.1999 至 31.03.2000以下对象被删除!成本申心 I I I I I I:i999999?I名称jKdU对于批量的成本中心修改、显示、删除等可以选择汇总处理功能 汇总处理:修改-路径如下主文件数齬 计划() 实际记K 信息系编型环境() 系编 帮助标ft层次砂卜成本中心1成本中心组or卜作业类型(X)卜作业类型爼)卜统计指标卜统计指标組1退出 COCJN-C
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34、主更件Siy_ _ =1 -93 _2aoa成不甲心洁早褊?5 tlJ 皆到密梏式化J .系软 帮勖电)lmjtI er .0*1.19 95 至SPrrS outvie131BWM1131HHUZ成本中中心 葩围成本拄制范 有奴白选中点击类型13100035 00O7211A Hi 131 MlNEK1 T统脱鏡克nnni31 1HMKLIL人丿J赏源OQ0131 01 1|rnbLTL峠营讨划岔司部门货帀名称可以直接修改屏幕中显示为白色的内容,或者选中点击主文件数据,可修改更多的信息成丰中心 端辑)转甄 PfflbQCt)环境轡 累蛟 劑朋區3 e盒X骂阴掘.或本叩心 威木E制範围 有效自
35、iBiuauiLXJT|01.04.19?9LIL统收统文联想集团咸柜空别范围 至31.Q3.20eg0指示器II a地址|幻盯历虹I名称U名称描述S本数据负責人员 都门咸耳中心类型 层次给枸飽ffl 业务範围货帀利润中右汇总显示:路径同上成耳山心清单IJ 翳佶理 转到Fmjti型 环厲 系扯3)利助A咸本中心(ircr成本牛心 成本丰心组 所有成本屮心远择变量e佥箕 & M总哲曲尸|131 Bom J1310003JDly|ei.en.iv9|31.93.2009报告参数 有奴自输入内容同上回车清单匸)辐辑 转到 设瓷 系您 帮肋醵IMR M Q凸点予命X 営他同 eoce 書 HH n H
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38、10002因1310003没有业务发生,故可以被删除,但 除,退出后将测试运行选项去掉,即可将 - H I H L I HE | hIbBHHBbIbH . H H .” “I LJ IJ I I UdzJ I I I H港讪对文E 段 !* ”:w:T“ajKS J33i不nJ除 5Ksii33ii 能删除 :1310001,1310002因有业务发生,故无法删1310003 删除2、维护成本中心组创建:路径如下动意粟单含计 人力资懑 信息丟筑 工具 聚貌 帮助皿 财雰会计电) 警2)企业徑制迦费产投赍管理顶目营理它轡4成卓要素 I主文件数据辽)计划 实际记魅 信息丟航闻 环境 系筑 稀助
39、成本要素C)卓本1隶组Q)卜3 Q 起)C S極唯层砂也)成本中业财卜1成本中J心組嘔J1化业类型世)卜侄业类型鉅追)卜短计指标陋)卜琳计措様蛆1)卜退岀 CO-OH-CCA(S)换裆+前显点击进入粗 扁辑 转到Q 附加饥)环境的 系筑 帮肋必输字段:成本中心组名称-可以随便取、选输字段:参照注意事项:可选择已经存在的成本中心组直接拷贝 回车或点击如图标志IH创崖威本中心齟:结构GX 骂閒H %胡同1层谀rig较低层決 屈值AAARAA中心报告信息TES1 FOR K0U输入说明点击值姐 编辑迈)转到 鮒加 系坯卷)帮肋團13 & G命 X affl 囲ta昨* 胡 同一展次ofS较低展次 苗
40、 值 取消全部选择 成本中右 报吉信息-AAAiA 口白TEST FOR KdU77777778898989uniKO输入成本中心代号.并回车则7777777、8888888两个成本中心指定到了AAAAAA 成本中心组中。存盘退出 修改:路径同上組爲)編辑迥 转到 酣抑 环境如 系蜒雀j帮助成本屮心组flfiU网输入成本中心组的名称 回车后可修改相关字段内容 显示:路径同上puwnnnB爼 勰韜 迈)转到 m加09 环境 )亲纸 帮助 匡)成丰中心组回车后显示成本中心组的构成3、维护利润中心将在PCA (利润中心会计)培训资料中作详细介绍。(二八 维护初级/次级成本要素、成本要素组1、维护初级
41、/次级成本要素:单个处理过程 路径如下:办酋室)后勒E)I动塞棄单会计 人力信息系统 工具(X)系旣 帮助 财务会计电) 金库里走业控對资产拎赛営理Q)项目晉理蛊J 1W IH咸$要索(E)卜, 订单Q) 诵曰iTl工交件数据(1计划 实何记帐)信息垂充环境2)系统稱助(1汇总处理卜祚业葵型作业类型姐也)卜统计旨标&统计指际俎(1)退出ca-on-ccA(I:)换挡十曲标堆层茨QP 成本中心 成本中41齟通1建立初级戚丰工1k声门G建亶次级成本J JI修K 显示迎删隊昱示幔K()建立初级成本要素:因初级成本要素对应FI的费用科目,故建立初级成本要素前必须在总帐中已经存在对应费用科目。总帐费用科
42、目的创建请见会计科目操作教材现在总帐中已经新建了一个费用科目:4444444J33本吏隶9)编45tJ 無到G)幡E口姬J 环境型J 舷g 丽延厂 ax侶B at 旦也亡晳成;本頂辛 有效SE!斗斗血埠切斗国m nu,i999 至ni .m.?nnn算乩戚系衆素1威木扌空制范園1 a必输字段:成本要素、有效期选输字段:参照注意事项:可选择已经存在的成本要素进行拷贝成Ui屮思丿3 di e 心 X a M H 成柚制範围 有效自11即ipiii却耳LKJTILr HJK KUU联想集ffl 咸盂E制范5|fl1.oil.1999 至31.03.20BQ名称d s本数据I o指示器II亞缺省科目分
43、配I a历貝I|TEST FOR KlU|tcst ron lou初级成本/咸盂降诋产生的利润基本数IS成本要盍类别厲性组必输字段:成本要素类别-该初级成本要素的性质 指示器、缺省科目分配、历史等选项都为可选。存盘退出建立次级成本要素:路径如下主文件数据辽)计划 实际记帐念)信慝系.统) f匚总灶S程)环境系轨帘助1 時要素加咸本要素組)标唯层次卜咸本中牡咸本中心殂筑)卜住业梵型k作业类型姐煙)卜计扌旨标卜统计指标组迈)退出 CO-OM-CCA ()换档+肥逢左初级成本显示 删除 显示修改QI)-分摊房租费假设建立一个用于分摊的次级成本要素,用于分摊房租,名称编号:7060101i J 首 C
44、 土成本要素有玻自7 06 ai ai| |至/酣190931.03.2060参照成本要素 成本控制范围输入成本要素、有效期,回车成妾素 締辑 转劃俎甜如迫 坏境画 麻轨 帘to3SMSa r tL o T成本要素成髙祥制菽围有效自|79601 01lxjt01 .Oil. (999联馆集团-成本齐制萌词 至31.0.2000名称描述基本數据I回指示器(回缺省科目分配I也历史II分捋房ffis 分摊房租费基本魏馆 成沖要索类别 属性坦必输字段:名称、描述、 成本要素类别-控制次级成本要素的用途,包括分摊、基于作业的 分摊、内部订单结算、项目结算等存盘退出初/次级成本要素的修改:路径同上rr眩加
45、鎂Ji湖融 成岔要索C骗辐(I)转!囲成本要素输入成本要素编号,回车成本襄素韓辑转到3匕盒X a跖(H成本萼零 成本拄W范a 有效自|1i41i4U41j(LNJTTEST FOR KOU联想集团戍本揑制范|91 _0耳.1999 至|31.O3_2OeQ名称描述K牯示器III 0缺备科目分配I乩历史I&1基益数据或本5素类别 雋性组修改相关字段将名称、描述修改为KOU,存盘退出初级辭7咸本降低产主的利涧初/次级成本要素的显示:路径同上1111 N II H I成本要盍Q 編辑退)转到 附加迦 环境)系筑 帮助槪成本聲素|g44JHl41l 国输入成本要素编号成斗姜素Q 褊握 转到 附加 环境画 系统 帮助密减本妥素i 菇控甸范围有效自WlUWl|LJtJT|ai.04.1Q99Q QKOU联想集团咸本控制范围 至31.03.2000基本数据名称U名称描述基本数据成本5素类别 属性组显示相关信息指示器II0
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