2925095237安全事故演练记录

1、安全生产事故应急预案演练记录 演练时间2014.09.12演练地点生产车间二、宿舍演练名称安全生产事故应急预案演练指挥人屈忠正参加人：公司领导2人，安全生产部8人，供应部2人，财务部1人，后勤2人，设备维修人员4人，共计20人。演练过程：9月12日08：30时20分安全生产领导小组接到报告：该炉由于发生严重漏水，导致喷炉爆炸事故，造成三名工人严重烧伤事故。请求救助。8时33分安全生产领导小组将信息报告公司应急指挥办公室，公司应急指挥办公室随即向应急领导小组组长马立新进行了汇报，公司应急指挥领导小组组长根据现场情况的发展，要求安全领导小组应急指挥办公室立即启动公司人员应急救助预案，并同时将信息向

2、公司应急指挥中心办公室进行了汇报。 8时38分，公司应急指挥办公室发出应急救援准备指令：1、材料人员做好救援器材物资的准备；2、准备2辆应急车在厂门前待命；3、应急救援人员7时40分在大楼大厅集合。 7时40分应急救援人员穿戴齐全救生设备集合完毕，应急指挥领导小组组长下令由唐婷、戴贤平2人组成现场应急指挥小组，带领6名救援人员到现场救援，并简短的发布了命令、要求、注意事项。7时50分两辆乘载8名现场救助人员和救生设备的应急车出发，前往现场，后勤保障小组及时与医院取得了联系，请求做好人员检查、抢救准备。9时10分现场应急救助小组到达现场，将贵重物品处置、靠背将两名被困人员一同撤离现场。10时10

3、分到达医院对三名已救出人员进行检查，查明两人身体各器官正常，全身30%烧伤需住院治疗。 10时30分现场救助小组及三名被救人员到达公司大院，应急指挥领导小组组长马立新宣布应急救助演练终止，并对本次应急演练进行了讲评。演练存在的问题及整改措施： 1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。2、抢险物资准备不充分，物资存放不集中，装车速度慢。整改措施： 1、多组织演练，提高抢险人员的实战意识。 2、常用抢险物资要集中存放，提高物资准备速度。单位主管领导签字：评价人签字：保存部门：安全部 保存期：3年安全生产事故应急预案演练记录 演练时间2014.10.13演练地点生产车间二、宿舍

4、演练名称安全生产事故应急预案演练指挥人屈忠正参加人：公司领导2人，安全生产部8人，供应部2人，财务部1人，后勤2人，设备维修人员4人，共计20人。演练过程： 触电事故： 1、模拟现场在13日下午16：30发生人员触电事故。 2、由于事件紧急，现场负责人来不及向救援小组组长提前汇报，果断下令切断现场所有电源。（另一方案是：由于电源开关较远，触电人员旁边工友立即用干木棒或其它绝缘物品将电源从伤者身上挑开，使他脱离电源）并拨打120请求救护车救援（模拟），并立即向应急救援组长汇报。触电人员脱离电源后，由现场人员抬到通风处，此时发现伤者已停止呼吸，立即把伤者衣服解开，迅速进行人工呼吸。伤者在救援人员的

5、及时抢救后恢复了呼吸正常，然后救护车赶到，将伤者运送到医院进行进一步治疗。演练存在的问题及整改措施： 1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。2、抢险物资准备不充分，物资存放不集中，装车速度慢。整改措施： 1、多组织演练，提高抢险人员的实战意识。 2、常用抢险物资要集中存放，提高物资准备速度。单位主管领导签字：评价人签字： 保存部门：安全部 保存期：3年安全生产事故应急预案演练记录 演练时间2014.11.14演练地点生产车间二、宿舍演练名称安全生产事故应急预案演练指挥人屈忠正参加人：公司领导2人，安全生产部8人，供应部2人，财务部1人，后勤2人，设备维修人员4人，共计2

6、0人。演练过程：灭火器的使用方法：1、触电事故救援演练结束后，对施工员们进行灭火器的使用方法演练。2、把灭火器提到（模拟）火灾现场，首先除掉铅封、拔掉保险锁；然后左手握着喷管，右手提着压把；在距火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摆动，喷射干粉复盖整个燃烧区，将火扑灭；火焰熄灭后，将灭火器整理收好。3、演练结束。演练存在的问题及整改措施： 1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。 2、抢险物资准备不充分，物资存放不集中，装车速度慢。整改措施： 1、多组织演练，提高抢险人员的实战意识。 2、常用抢险物资要集中存放，提高物资准备速度。单位主管领导签字：评价人签字

7、： 保存部门：安全部 保存期：3年安全生产事故应急预案演练记录 演练时间2014.12.11演练地点生产车间二、宿舍演练名称安全生产事故应急预案演练指挥人屈忠正参加人：公司领导2人，安全生产部8人，供应部2人，财务部1人，后勤2人，设备维修人员4人，共计20人。演练过程：防洪防汛撤离演练本次防洪防汛演练主要模拟现场接到通知进行人员和机械撤离演练。 1、机械设备的撤离：现场模拟，机械手接到应急事故领导小组现场抢救负责人丁旭强的通知，立即赶往机械设备停靠点迅速将其进行撤离。 2、人员的撤离：现场模拟，应急车辆接到应急事故领导小组现场抢救负责人丁旭强的通知，迅速抵达事发现场进行人员抢救工作，成功将人员送到安全地带。演练存在的问题及整改措施： 1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的