【精品】化工_生产制造解决方案(PPT版)PPT

1、演讲人：演讲人： 时时 间：间：2007年年5月月 2021-4-231化工_生产制造解决方案(PPT版) P2 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 目录目录 化工行业背景化工行业背景 金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造解决方案化工生产制造解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示 交流交流 P3 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 行业背景行业背景 n化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉 碎、加热等物理或化学方法的加工，使原材料增值。 n目前化工行业作为我国国民经济的基础产业之一，经过五 十多年的发展，已经覆盖了有机化学原料、无机化学原料、

2、 石油及制品、树脂、化学纤维、添加剂、日用化学品、试 剂、染料、颜料、涂料、肥料、农药、油墨、塑料及制品、 橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等诸多领域，与人 类生产、生活资源密切相关。 P4 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 化工行业特性化工行业特性 化工行业的特殊业务需求化工行业的特殊业务需求 计划、物流管理计划、物流管理 生产排产管理生产排产管理 p满足化工行业的需求的批次、配 方管理、多计量单位、质量管理、 联副产品、等级品等 p 实时、精确、优化、有效 的计划 p根据生产线各产品的标准产能、 优先级、机台清洁时间等进行生 产排产，精确安排每天的生产计 划。 p

3、精确的投料指示 P5 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 化工行业特性归纳化工行业特性归纳 生产数据生产数据生产计划生产计划 供应链计划供应链计划 p 配方成分 p 产能资料 p 投料批量 p 批次管理 p 清扫资料 p滚动销售计划 p滚动生产计划 p生产可视化 p理想生产模式 p批量生产 p批次追溯 p保质期 p多计量单位 p特殊包装物 p批次成本 p联副产品 p再生品、等级品 p定额成本控制 pAPS排程 p生产优先级 p生产线产能 p生产线日历 p生产过程控制 p生产投料指示 p质量抽样 p批次质量 p过程检验 p质量分析 成本管理成本管理生产排产生产排产质量管理质量

4、管理 P6 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 化工制造 着重生产过程的 严格控制，每一 次产品有多个投 料计划，并分时 段投入，如何有 效的管理生产投 料指示 需要根据产能、批 量、优先级、机台 清洁时间等对排产 进行优化 自动化程 度高,精确 的安排生 产计划 生产甘特图 质量分析图 投料、制造、 充填、印刷、 清扫的工作指 示自动化生成。 对整个多工厂供应链计划 的调整 化工客户需求化工客户需求 P7 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 产品设计思想产品设计思想-APS理论理论 q高级计划与排产（Advanced Planning and Sche

5、duling ） n高级计划与排产的简称，可以自动给出满足多种约束条件的优化的排产方 案； n建立在线性规划、人工智能、约束理论、管理科学等成果之上，用数学解 析方法编制计划； nAPS是一种在资源约束前提下的优化技术，既可用于单个企业内部的短期 的计划与排产，又可用于在已知条件下的长期预测计划，不论是长期的或 短期的计划都具有优化，对比，可执行性； n能够支持和优化供应链的管理。 是用系统的方法，在能力约束基础上，是用系统的方法，在能力约束基础上， 来改善计划或排程来改善计划或排程 P8 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 APS的流程的流程 承诺承诺 高级计划高级计划

6、顺序排程顺序排程 最终计划最终计划 精益执行精益执行 P9 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 目录目录 化工行业背景化工行业背景 金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造解决方案化工生产制造解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示 交流交流 P10 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 在生产管理中增加生产排产管理模块，提供销售预测、生产计划安排、自动化排产、全面的在生产管理中增加生产排产管理模块，提供销售预测、生产计划安排、自动化排产、全面的 质检管理、并结合金蝶质检管理、并结合金蝶K/3 ERP生产管理其他模块的功能，同时与生产管理其他模块的功能，同时与K

7、/3的采购管理、销售管的采购管理、销售管 理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。 高级计划管理高级计划管理+生产排产管理生产排产管理=APS 产品整体规划产品整体规划 P11 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 化工行业整体方案流程图 销售订单 动态库存 采购申请 采购订单 采购入库 收料/检验 年度销售预测月/周计划 滚动销售计划 计划调整 委外计划 出货计划 生产任务 投料指示 生产领料 检验申请 过程检验 产品检验 委外任务 委外发料 检验/入库 出货检验 发货通知 销售出库 生产排产 生产线产能 仓存管理 生产入

8、库合格证 计 划 层 执行层核算层 应收款管理应收款管理 其他应收款收款发票 收款单 成本核算与 成本管理 应付款管理应付款管理 其他应付款付款发票 付款单 财务管理 计 划 层 执行层核算层 委委 外外 管管 理理 质质 量量 管管 理理 销销 售售 管管 理理 计计 划划 管管 理理 采采 购购 管管 理理 MPS 年度采购计划 周期采购计划 MRP 周期生产计划 P12 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 1 工厂日历工厂日历 生产优先级生产优先级 生产线产能生产线产能 理想生产模式理想生产模式 清扫资料清扫资料 2 中长期计划中长期计划 滚动销售计划滚动销售计划 滚

9、动生产计划滚动生产计划 3 生产排产生产排产 生产任务生成生产任务生成 排产甘特图排产甘特图 排产数据排产数据高级计划高级计划生产排产生产排产 4 滚动采购计划滚动采购计划 采购资金预算采购资金预算 供货计划调整供货计划调整 供应链计划供应链计划 金蝶化工高级计划与排产整体框架金蝶化工高级计划与排产整体框架 规划规划 P13 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 目录目录 化工行业背景化工行业背景 金蝶金蝶K/3K/3化工生产制造解决方案化工生产制造解决方案 关键业务流程演示关键业务流程演示 交流交流 P14 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 关键业务流

10、程关键业务流程 1234567 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产生产排产 生产管理生产管理 4 P15 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 配方及配方及APS基础数据管理基础数据管理 p配方管理 p APS基础数据管理 工厂日历、班次、例外、假日、加班 工艺、产能 理想生产模式 生产优先级、 资源、资源组 机器清理时间 生产线和物料对应关系 P16 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 配方管理配方管理 配方

11、分析配方分析配方管理配方管理 配方审批配方审批配方保密配方保密 n Formula/Ingredients 配方成份管理配方成份管理 n Scaling 比例变化配方管理比例变化配方管理 n Co-Product/by-product 联产品联产品/副产品副产品 nMutiple UM 多重计量单位多重计量单位 配方嵌套检查配方嵌套检查配方完整性检查配方完整性检查配方工艺检查配方工艺检查低位码维护低位码维护配方成分录入配方成分录入 P17 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 APS基础数据基础数据 工厂日历工厂日历排产周期排产周期生产线产能生产线产能加班清理加班清理 生产车

12、间各生产车间各 生产线的工生产线的工 作日历，可作日历，可 以根据需要以根据需要 定义、调整定义、调整 到具体的每到具体的每 一分秒一分秒 P18 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级生产排产基础数据高级生产排产基础数据 工厂日历工厂日历展望周期展望周期生产线产能生产线产能清扫资料清扫资料 展望周期：指生展望周期：指生 产计划的周期，产计划的周期， 通常按周来定义，通常按周来定义， 也可以由用户按也可以由用户按 照月、旬或自定照月、旬或自定 义的生产计划周义的生产计划周 期。期。 P19 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级生产排产基础数据高级生

13、产排产基础数据 理想生产模式理想生产模式排产选项排产选项批号规则批号规则 理想生产模式：在一定理想生产模式：在一定 的周期范围内，生产多的周期范围内，生产多 个产品时，会遵循一定个产品时，会遵循一定 的优先次序来安排生产。的优先次序来安排生产。 通常在生产排产过程中，通常在生产排产过程中， 在同一生产线，不同性在同一生产线，不同性 质的产品的生产优先级、质的产品的生产优先级、 默认生产线和物料的关默认生产线和物料的关 系就构成了理想生产模系就构成了理想生产模 式。式。 P20 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 关键业务流程关键业务流程 1234567 物 料 配 方 管

14、理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产生产排产 作业指示作业指示 4 P21 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理 滚动生产计划滚动生产计划 生产生产 排程排程 客户预测客户预测 ATP/CTP 销售预测销售预测 滚动销售计划滚动销售计划 p 模拟排程模拟排程 p 物料可承诺物料可承诺 p 能力可承诺能力可承诺 p 配方配方 pMPR计算 计算 p 生产计划调整生产计划调整 改变僵化，计划是柔性的可以滚动修正改

15、变僵化，计划是柔性的可以滚动修正 u滚动计划参考产能及物料可用性滚动计划参考产能及物料可用性CTP 可以对滚动销售计划和订单作可以对滚动销售计划和订单作MRP计算计算 中长期销售计划中长期销售计划 销售订单销售订单 P22 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理 中长期计划中长期计划 企业生产、销售的中长企业生产、销售的中长 期计划的制定，可以按期计划的制定，可以按 照客户来进行销售预测照客户来进行销售预测 并生成年度采购计划，并生成年度采购计划， 系统根据工厂日历自动系统根据工厂日历自动 均化，作为滚动销售计均化，作为滚动销售计 划

16、制定的依据。划制定的依据。 滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP P23 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 p可以自动根据企业中可以自动根据企业中 长期的计划，自动生长期的计划，自动生 成滚动销售计划成滚动销售计划 p可以并根据基于周可以并根据基于周/ / 月的销售状况动态进月的销售状况动态进 行修正。行修正。 中长期计划中长期计划滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP 高级计划高级计划-销售计划管理销售计划管理 P24 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 中长期计划中长期计划滚动销售计划滚动销售计划ATP/CTP 高级计划高级计划-销售计划管理销售

17、计划管理 p订单插单可通过模拟订单插单可通过模拟 排产即时计算是否能排产即时计算是否能 在额定时间内完成。在额定时间内完成。 p插单后可通过插单后可通过滚动采滚动采 购计划检查物料是否购计划检查物料是否 能满足，不足部分可能满足，不足部分可 立即生成采购申请单。立即生成采购申请单。 p紧急插单可通过滚动紧急插单可通过滚动 净需求计算插单对特净需求计算插单对特 定日期范围内的物料定日期范围内的物料 需求产生的影响进行需求产生的影响进行 即时计算。即时计算。 P25 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 关键业务流程关键业务流程 1234567 物 料 配 方 管 理 销售分析、

18、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产生产排产 生产管理生产管理 4 P26 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级计划与生产排产高级计划与生产排产 计划订单计划订单 采购采购 管理管理 生产生产 管理管理 委外委外 管理管理 销售订单销售订单 MRP 滚动销售计划滚动销售计划 生产排产生产排产 p 柔性计划方式柔性计划方式 p 生产线产能生产线产能 p 生产排产方案生产排产方案 p 排产优化排产优化 p 外购外购/委外在途委外在途 p 库存数据库存数据 p 已分

19、配量已分配量 p 配方配方 p 物料替代建议物料替代建议 p 交货取消建议交货取消建议 p 交货调整建议交货调整建议 p 客户订单需求客户订单需求 p 销售计划需求销售计划需求 p 滚动销售计划修正滚动销售计划修正 集中的计划方式集中的计划方式 统一的计划平台统一的计划平台 高级计划与生产排产高级计划与生产排产 生产与采购的协调生产与采购的协调 滚动生产计划滚动生产计划 P27 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 化工高级计划与生产排产核心流程化工高级计划与生产排产核心流程 2.2.根据中长期根据中长期 计划、销售订计划、销售订 单及库存计划单及库存计划 修正滚动销售修正滚

20、动销售 计划，计划， 1. 1. 根据销售预测根据销售预测 录入中长期销售计录入中长期销售计 划。划。 3.3.根据滚动销售计划根据滚动销售计划 运行运行MRPMRP计算计算 排产排产 Line1 Line1 生产排产生产排产 生产任务单生产任务单 周期生产计划周期生产计划 备货生产备货生产 Line2Line2 生产排产生产排产 计划计划 中长期销售计划中长期销售计划滚动销售计划滚动销售计划滚动生产计划滚动生产计划 滚动采购计划滚动采购计划 4.4.参考产能、目标参考产能、目标 库存、出库、在库库存、出库、在库 的动态情况对未来的动态情况对未来 若干个周期的滚动若干个周期的滚动 生产计划进行

21、修正。生产计划进行修正。 规划规划 供货计划调整供货计划调整 生产作业指示书生产作业指示书 SOPSOP 7.7.根据根据 排产结排产结 果修正果修正 供货计供货计 划。划。 5.5.根据产能、库存、根据产能、库存、 优先级自动排产优先级自动排产 6.6.根据根据 排产结排产结 果生成果生成 生产任生产任 务单务单 8.8.生产任务下推生产任务下推 生成生产作业指生成生产作业指 示。示。 n高级计划 n生产排程 P28 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 滚动生产计划滚动生产计划 滚动生产计划滚动生产计划 p生产、物控部门根据生产、物控部门根据 销售部门编制好的滚动销售部门

22、编制好的滚动 销售计划编制滚动生产销售计划编制滚动生产 计划计划 p参考产能、目标库存、参考产能、目标库存、 出库、在库的动态情况出库、在库的动态情况 系统给出修正计划，并系统给出修正计划，并 可以根据需要，对未来可以根据需要，对未来 若干个周期的滚动生产若干个周期的滚动生产 计划进行修正。计划进行修正。 P29 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级排程管理高级排程管理 p排程方式排程方式 是根据滚动生产计划的生产修正数，考虑模型中的约束规 则、产能，然后在工厂日历定义的时间范围内自动进行生 产排程。 高级排程高级排程 n考虑较短的生产订单，根据优化规则约束排程提高利用

23、率。考虑较短的生产订单，根据优化规则约束排程提高利用率。 n由排程引擎驱动。由排程引擎驱动。 n基于事件的有限能力排程基于事件的有限能力排程 n考虑某一时间段内的生产能力和材料供应考虑某一时间段内的生产能力和材料供应 n综合考虑基于规则的资源和工序选择（菜单和用户定义）综合考虑基于规则的资源和工序选择（菜单和用户定义） n考虑排序的相关性考虑排序的相关性 (大小大小, 颜色等颜色等) P30 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 高级排程管理高级排程管理 p 生产排产功能特点： 可以根据生产优先级、资源产能、换模时间等资料，自 动排产；生产计划安排可精确到分钟； 可以根据生产

24、状态或生产实绩，进行插单、减单生产； 可以自动根据生产批次向上取整、自动生成产品批次， 根据投料量生成投料批次； 允许手工调节生产线转产所需调节时间； 即时统计排产计划产生的毛需求，并与即时库存对比； 确认的生产排产计划可生成自动生成各生产批次的K/3 生产任务单； P31 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 生产排产管理生产排产管理 p 生产排产计算步骤： 选择要排产的周期范围; 汇总该周期范围内的滚动生产计划; 按理想生产模式中定义的优先次序对生产计划排序; 根据排序结果，生成排产计划原始记录; 根据计划产量/产能得到生产持续时间; 根据工厂日历、清理时间，得到每个排产

25、计划的开工和 完工时间; 根据投料批量、完工批量，自动计算投料批次和产成品 批号; P32 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 生产排产生产排产 生产排产生产排产 p可以根据生产优先级、可以根据生产优先级、 生产线产能、机器清扫生产线产能、机器清扫 时间等资料，自动排产，时间等资料，自动排产， 生成精确的生产计划；生成精确的生产计划； p生产计划安排可精确到生产计划安排可精确到 分钟。分钟。 n允许手工插单、减允许手工插单、减 单。满足紧急插单的单。满足紧急插单的 生产需要。生产需要。 n可以添加生产线，可以添加生产线， 更换生产线，可以根更换生产线，可以根 据展望周期合并

26、生产据展望周期合并生产 需求。需求。 n基于各种约束条件基于各种约束条件 的人机互动式动态进的人机互动式动态进 行排产修正。行排产修正。 n对开工时间、机器对开工时间、机器 设备故障可以动态向设备故障可以动态向 前向后调节。前向后调节。 甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询 P33 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 生产排产生产排产 生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询p以资源为中心的甘以资源为中心的甘 特图：可以查看活动特图：可以查看活动 更改（如重新计划）、更改（如重新计划）、 活动的持续时间更改活动的持续时

27、间更改 以及优先级更改。当以及优先级更改。当 移动某个活动时，该移动某个活动时，该 活动（工序）的起始活动（工序）的起始 日期或到期日将得到日期或到期日将得到 确定确定 P34 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 生产排产生产排产 生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分计划订单生成拆分MRP查询查询 p即时即时统计统计未来一段时间未来一段时间 内的排产计划产生的净内的排产计划产生的净 需求，对库存不足者提需求，对库存不足者提 出预警。出预警。 P35 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 生产排产生产排产 生产排产生产排产甘特图甘特图计划订单生成拆分

28、计划订单生成拆分MRP查询查询 p可以对排产的结果可以对排产的结果 即计划订单计划进行即计划订单计划进行 合并和拆分合并和拆分 p 确认的生产排产计划确认的生产排产计划 可生成可生成K3K3生产任务单，生产任务单， 同时关联排产记录为关同时关联排产记录为关 闭状态。闭状态。 P36 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 关键业务流程关键业务流程 1234567 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 订 单 生 产 计 划 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产生产排产 生产管理生产管理 4 P3

29、7 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 供应链计划供应链计划 采购订单采购订单 采购采购 管理管理 销售订单销售订单 MRP 滚动销售计划滚动销售计划 采购资金计划采购资金计划 p 滚动采购计划滚动采购计划 p 根据材料或市根据材料或市 场价格资料做场价格资料做 资金预测计划资金预测计划 p 客户订单需求客户订单需求 p 销售计划需求销售计划需求 p 滚动销售计划修正滚动销售计划修正 动态的供应链计划平台动态的供应链计划平台 销售和生产计划变更后采购计划的调整销售和生产计划变更后采购计划的调整 真正意义上的生产与采购的协同真正意义上的生产与采购的协同 滚动采购计划滚动采购计

30、划 P38 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 供应链管理供应链管理 滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划 p可以对计划周期内可以对计划周期内 的物料需求进行滚动的物料需求进行滚动 计算，计算结果可生计算，计算结果可生 成采购申请单。成采购申请单。 P39 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 供应链管理供应链管理 滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划 P40 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 供应链管理供应链管理 滚动采购计划滚动采购计划采购预算采购预算采购资金计划采购资金计划 P41 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 报表分析报表分析 销售收入预算销售收入预算订单与预测对比订单与预测对比采购预算采购预算毛利润预测毛利润预测 P42 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 金蝶化工生产制造方案亮点金蝶化工生产制造方案亮点 p灵活可变的生产计划 p可视化的生产排产 p生产作业指示（SOP） p动态的供应链计划调整 p 最大限度