商业管理有限公司人事管理制度

1、商业管理有限公司人事管理制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。商业管理有限公司人事管理制度人 力资源部2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录1、 管理公司人事管理权限界定2、 员工聘任制度3、 管理岗位用人基本要求4、 劳动合同管理制度5、 人事档案管理制度细则6、 考勤管理制度细则7、 人员调配制度8、 薪酬管理制度9、 薪酬考核制度10、 病、 事假及旷工工资发放11、 员工福利制度12、 考核制度13、 任免制度14、 后备管理干部选拔、培养制度15、 培训制度16、 监督检查制度17、 关于员工建议、 提案和员工、 客户投诉处理

2、的管理制度3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。18、 述职制度 ( 暂缺 )4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。管理公司人事管理权限界定人事招聘、晋级1、 商业管理有限公司经理级以上( 含经理级 ) 的人员 , 其招聘、推荐、 考核、 任命由公司进行。2、 商业管理有限公司主管及以下人员在公司定编指标控制范围内的由管理公司进行招聘、考核、 聘用并备案。商业经营管理有限公司组 织 架 构总经理常务副总经副总经物业总营销副财务总运综审行财工安客广人运财营合计政务程保服宣力营务中部部人部部部部部资中部5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人

3、改正或者删除。员工聘用制度一 员工聘用的准则1、 员工聘用必须符合国家和地方的有关政策、法令、 法规。2、 聘用的员工必须符合公司基本用人标准: 良好的道德品质、优秀的专业技能、身体健康、年龄、学历符合具体岗位的要求。3、 员工聘用方案报人力资源部审核备案, 重要岗位员工聘用必须经主管领导批准。4、 员工聘用必须坚持标准, 执行程序。二员工聘用程序具体程序 :1、 提出用工申请因工作需要聘用员工, 应首先完成公司内部报批手续 ,向人力资源部提出聘用员工申请。人力资源部经核实后提出意见, 附公司的聘用员工申请表, 一并报主管领导审批 , 主管领导签署意见后, 报总经理批准。2、确定聘用条件总经理

4、批准后, 人力资源部应立即通知用人公司提出该岗位员工聘用标准和岗位说明书。聘用标准应包括 : 文化程度、 工作经验、 技术等级、 特殊技能、 年龄限制、 健康标准等具体要求。岗位说明书包括 : 岗位目的、 级别、 岗位职责、 权限说明、 汇报上级、 指挥下属、 对外联络部门、 对内协调部门等内容。6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3、确定聘用方式用人部门填写招聘申请和岗位说明书 , 提出聘用标准后 , 由人力资源部确认聘用方式。聘用方式包括 :启用人才库内部征聘员工推荐社会公开招聘4、初选初选工作由人力资源部承担 , 即 : 应聘人员填写公司统一印制的求职申请表后 , 人力资源部根据用人部门设定的聘用标准 , 经一般性询问和观察 , 了解应聘者是否符合聘用基本条件。5、面试人力资源部将初选合格人员名单、资料提交用人部门 , 双方共同确定面试名单、 时间、 地点 , 由人力资源部通知应聘人参加面试。用人部门须事先拟定面试提纲 , 并与人力资源部共同面试 , 面试以用人部门为主。面试后 , 用人部门将面试合格人员名单转人力资源部。6、技术考核需笔试或技术考核的人员在面试合格后, 由人力资源部与用人部门共同确定考核名单、时间、地点 , 由人力资源部通知本人。考核前, 用人部门须拟定具体考核内容、方法报人力资源部