商务局四德工程开展情况工作汇报【可编辑版】

1、商务局四德工程开展情况工作汇报商务局四德工程开展情况工作汇报 文化是一个地方软实力的标志，道德是软实力的核心。*区委区政府实施的“四德工程”教育活动是一项心灵工程，可以醒人们内心深处至善至美的道德追求，提升个人道德素养，发挥好广大干部职工的主观能动性，这对进一步加强机关作风建设，塑造机关工作人员新形象，意义重大。商务局通过四德主题教育活动，引导干部职工认真解决思想作风、工作作风存在的突出问题，在服务发展、服务基层、服务群众上树立文明和谐商务工作形象，为实现全年各项目标任务提供精神动力支持和保证。围绕“四德”这一主题，如何开展教育？ 1、在社会公德方面，开展“大家行动，告别不文明行为”活动。告别

2、不文明行为，从长远着眼，从小处入手，突出解决四个方面的不文明行为。即在全局干部职工中开展“告别手中的不文明行为”，重点解决乱扔手中纸屑烟头、乱停乱放等不良习惯问题，教育干部职工自觉遵守社会公德；“告别脚下的不文明行为”，引导干部职工不乱穿马路、践踏草地、加塞抢座，养成讲秩序、讲礼让、讲爱心的文明公德行为；“告别口中的不文明行为”，引导大家不随地吐痰、大声喧哗、谈吐粗俗，倡导大家养成语言文明、举止文明的良好习惯，在全局营造讲究卫生、爱护环境、文明礼貌的工作环境；开展“告别脸上的不文明行为”，解决机关单位中存在的待人冷漠、态度自傲等不良道德问题，倡导工作人员养成谦虚待人、热情服务、尽职尽责的良好品

3、行，在全局构建文明和谐的人际关系。 2、在职业道德方面，商务局领导干部以身作则，增强职业道德建设的感召力。首先要不断加强自我党性修养，严以律己，做到自重、自省、自警、自励。坚定理想信念，做到对事业恪尽职守，做带头遵守职业道德规范的模范；其次，要勇于把“脚踏实地，埋头苦干，敢于担当，带好队伍”作为自身工作目标，切实提高执行力。再次，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，做到在岗一日，尽责一天，认真履行。 3、在家庭美德方面，在单位内部开展爱老敬老献爱心活动。利用母亲节、父亲节、老人节等爱老敬老节日，号召大家积极为父母办实事、尽孝心，改善父母的衣食住行，给父母更多的关爱。利用单位宣传栏、单位

4、网站媒体，大力宣传爱老敬老的模范事迹、模范人物，通过这些灵活有效的宣传活动方式，营造爱老敬老的浓厚氛围，树立爱老敬老的道德榜样，以榜样的力量感召他人。 4、个人品德方面，个人品德是“内在的法”，是社会公德、职业道德、家庭美德“三德”建设的基础，“三德”的实现最终都要诉诸个人品德。开展个人品德教育意义重大，要引导干部职工了解和认识什么是善、什么是恶，什么是荣、什么是辱，做到“不以恶小而为之，不以善小而不为”，继而“内德于己，外德于人”，塑造个人道德情操，提升个人道德品质。 三、如何在具体行动中体现？围绕“爱德”，我们定期开展“义务清扫日”活动和党员志愿者服务活动，为社会奉献爱心。定期看望建国前老

5、党员和困难党员、困难户，给他们送去温暖、送去爱心。围绕“孝德”，我们号召全体机关干部“常回家看看”，要求至少每周回一趟父母家，至少每月看望一次配偶父母，每年拿出一月工资孝敬父母，营造“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦”家庭环境。围绕“诚德”，我们一是组织各商贸流通企业深入开展“诚信兴商宣传月”、“百城万店无假货”活动，突出“诚信经营，和谐经商”主题，引导商贸流通企业诚信经营，创建“诚信商贸企业”，进一步促进诚信商贸体系建设，努力营造诚信经营、满意消费的良好环境。今年，我们在对新星商厦、仟佰汇等6个国家和省市级“百城万店无假货”示范单位进行复评的基础上，组织银座*店、新星影院店2家单位争创市级“百城

6、万店无假货”示范店。二是面向商贸企业、外贸进出口企业和外商投资企业开展承诺、践诺活动，及时兑现招商引资优惠政策和各类扶持资金，同时号召各企业诚信守法、按合同办事。年底我们将评选全区“十佳诚信商贸企业”、“十佳诚信外商”。三是为全区生猪屠宰企业建立食品安全信用档案，划分信用等级，分类实施监管。对屠宰企业信用等级进行动态管理，每年对屠宰企业进行一次食品安全信用评估。对守法记录良好的提高信用等级，对违法违规的降低信用等级并强化监管，对严重违法经营的，坚决执行市场退出机制，不允许再涉足生猪屠宰行业。围绕“仁德”，我们牢固树立干事创业、勇于奉献的信念，在努力工作、为群众为企业服务中体现自己的价值，为全区

7、经济发展出一份力。为此，我们今年开展“项目建设年”活动，立足充分发挥项目对全区经济的拉动作用，针对全局性的重大项目实行挂包联系制度，重点破解项目建设中的困难和问题，确保项目加快建设。同时开展为外来投资企业服务月活动，深入企业调研，帮助解决相关困难和问题。年底我们将根据全局每个人在工作中的表现，评选“服务企业十佳标兵”。 四、如何确保活动成效？为确保活动实效，我们一是加强领导。成立了以局党委书记为组长的“四德”工程建设领导小组，领导小组下设办公室，负责定期调度和推进落实。领导小组办公室每月至少召开一次协调会，半年召开一次总结会，就“四德”工程建设工作进行协调、调度、落实和总结，将其作为一项基础工作和民心工程长抓不懈。二是落实责任。我局主要领导是“四德”工程建设工作的第一责任人，对全局“四德”工程建设工作负总责；其他领导班子成员全部实行“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时，对分管的部门、科室“四德”工程建设工作承担领导责任。各科室负责人根据实施方案要求，结合自身实际，选准突破口和结合点，积极主动做好各项工作。三是强化督导。制度建设是保证