供应商管理表格(可用)

1、供应商信息资料卡 供应商信息资料卡 公 司 基 本 情 况 名称 地址 营业执照号 注册资本 联系人 部门、职务 电话 传真 E-mail 信用度 产 品 情 况 产品名 规格 价格 质量 可供量 市场份额 运输方式 运输时间 运输费用 备注 供应商调查表 企业名称 负责人或联系 人姓名 地址 邮编 电话 传真 企业成立时间 主要产品 职工总数 其中技术人员人；工人人 年销量/年产值 （万元） 生产能力 样机/样品/样件生产周期 生产特点 成批生产流水线大量生产单台生产 主要生产设备 齐全，良好基本齐全，尚可不齐全 使用或依据的产品、质量 标准 国际标准 名称/编号 国家/行业 标准名称/编号

2、 企业标准 名称/编号 其他 工艺文件 齐备有一部分没有 检验机构及检测设备 有检验机构及检测人员，检测设备良好 只有兼职检验人员，检测设备 般 无检验人员，检测设备短缺，需外协 测试设备校准情况 有计量室全部委托外部计量机构 主要客户（公司/行业） 主要原材料来源 新产品开发能力 能自仃设计开发新产品 只能开发简单产品 没有自行开发能力 国际合作经验 是外资企业是合资企业 与外企业合作生产全部/部分产品无对外合作经验 职工培训情况 经常，正规地进行不经常开展培训 是否经过产品或体系认证 是（指出具体内容）否 供应方企业负责人签名盖章 ：评审日期：年月日 6. 供应商评价报告 供应商评价报告

3、编号：填写日期： 供应商名 称 供应商编 号 统计日期 年月日 评价人 员 评价项目 得分 比重 总分 审查意见 经营评价 30% 品管评价 30% 工程评价 40% 评价总分 评价等 级 品质主管：填表: 7. 供应商定期评估报告 供应商定期评估报告 年月日 供应商名称 批合格率 得分 （满分60） 服务状态 得分 （满分40） 总分 评估结果 制表：日期：批准：日期: 8. 供应商评价表 供应商评价表 编号: 企业名称 企业电话 企业传真 评审频次 第次评价 评审方式 实地考察文件调查 业务联系人： 企业负责人： 财务负责人： 联系方式： 联系方式： 联系方式： 供应商生产能力评价 评定项

4、目 结论 产品质量 口可靠口一般口较差口其他 管理体系 口 9001 口 14001 口 18001 口其他 交货情况 口很好口一般口较差口其他 产品防护 口很好口一般口较差口其他 服务态度 口很好口一般口较差口其他 付款条件 口很好口一般口较差口其他 产品价格： 口很好口一般口较差口其他 其他资料 评价结果 口优秀口合格口候选口进一步调查口不合格 评审会签部门意见和建议： 签名：日期： 审批意见： 签名：日期： 9. 供应商考核表 供应商考核表 供应商名称 联系人 地址及邮编 电话/传真 项目 配 分 考核内容 得分 考核人 价格 30 分 (1) 根据市场最高价、最低价、平均价，自行 估价

5、制定标准价格，设标准价格对应分数为 15分 (2) 每高于标价格1%标准分扣2分，每低于 标准价格1%标准分扣2分 (3) 同一供应商供应几种物料，得分按平均计 算 品质 30 分 (1) 以交货批退率考核： 批退率=退货批数/交货总批数 (2) 得分X( 1-批退率) 交期 20 分 (1) 交货延期率=延期批数/交货总批数 (2) 得分X( 1-延期率) (3) 延期1天，加扣1分。延期造成停工待料 1次，扣2分 综合配合度 20 分 (1) 出现问题，不太配合解决，每次扣1分 (2) 公司会议正式批评或抱怨 1次扣2分 (3) 客户批评或抱怨1次扣3分 总计 备注 (1) 得分为8510

6、0分者为A级，A级为优秀供应商，可加大米购量 (2) 得分为7084分者为B级，B级为合格供应商，可正常米购 (3) 得分为6069分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导， 减量米购或暂停米购 (4) 得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰 10. 合格供应商清单 合格供应商清单 序号 物料名称 供应商 名称 地址 联系人 电话/传真 质保 试订购 结果 等级 备注 制表：核准: 11. 供应商管理卡 供应商管理卡 日期：年月 日 公司名称 产品内容 主要设备名称 主要检验设备名称 地址 规格 数量 负责人 电话联络人 传真 供货商评鉴履历: 备注: 12. 供应商资格评分表

7、 供应商资格评分表 公司名称 电话 地址 评审状况：（）初审（）追查（）改进（）核准（）不合格 评分表 评核项目 配分 审查小组 分数 工程 品管 采购 1 一般经营状况 15 X 0.2 X 0.2 X 0. 6 2 品管能力（成品） 20 X 0.4 X 0.4 X 0. 2 3 品管能力（原料） 20 X 0. 5 X 0.3 X 0. 2 4 制造能力 15 X 0. 3 X 0. 3 X 0.4 5 技术能力 20 X 0. 3 X 0.4 X 0. 3 6 管理制度绩效 10 X 0. 3 X 0.4 X 0. 3 合计 100 注：每一评核项目均予适当配分 13. 供应商信用记录

8、表 供应商信用记录表 供应 商名 称 采购 日期 采购 项目 数量 金额 信用记录 损失金 额 等级 品质 交货 短缺 主管：制表: 4.材料厂商资料卡 材料厂商资料卡 建卡日期：年月日 材料名称 编号 规格 用途 详细说明： 蓝图号码 供 应 商 记 录 厂商名称 资料卡号 供应价格与品质评定 日期 价格 品质 日期 价格 品质 日期 价格 品质 15.材料供应商资料卡 材料类别：卡号： 材料名 称 供应商名称 1 2 3 4 5 6 7 8 主管：制表： 16.厂商资料表 供应类别：年月日编号: 厂商名 称 电话号 码 供应商地址 负责 人 接洽 人 主要供应材料 主管：制表: 19.各供应商良品率控制表 各供应商良品率控制表 编号：日期： 物料单号 物料 名称 采 购 数 量 目标 良品 率 1供应 商名 称 2供 应商