测控设备公司年产150万件偏心套项目可行性研究报告

1、测控设备公司年产150万件偏心套项目可仃性研究报告年产150万件偏心套项目可研报告一、公司经营状况中原量仪自1965年建厂至今，一直是专门从事测量仪 器生产，受产品特性的限制，企业一直处于单件小批量生产 的状况。1994年改制为股份有限公司，2006年10月28日国有股份退出，中原量仪改制为绝大部分员工持股，经营层 控股的民营企业，如何发展中原量仪，实现股东的投资回报 成为公司董事会最重要的目标。近年来，公司在寻求发展的同时已经打好了较好的生存基础，公司经营情况在稳定中前进，20022006年五年规划的目标绝大部分已经提前实现。近年完成情况如下表：间、时/标/指-2001 年2002 年200

2、3 年2004 年2005 年规划目标订货额404442625453597147315000工业总产值324333764005447636044200销售收入277530533475440735503500现金回笼334035024030505138064000利润1616111611300人均收入723373357552829192781万兀/人年从以上数据来看，近年公司业绩稳定，员工收入逐年增 加，公司已经具备了发展的条件和基础。但从目前的发展态 势来看，公司一直处于微利经营，如果不引入拥有广阔市场 的批量项目，就没有能力改善大部分陈旧的生产设备，更谈 不上回报投资人和实现中原量仪做大做强

3、的目标。二、偏心套项目简介1、偏心套的用途及市场前景目前欧美等发达国家的高层建筑钢筋均采用连接套连接的方式，淘汰了落后的焊接方式。建筑工艺改进了过去作 业难度大、对建筑工人要求高、焊接强度不易保证等不足。 偏心套也称螺栓连接套，是一种用于建筑钢筋连接的零件， 该件是美国ERICO公司的最新专利产品（专利号7107735、7093402）。ERICO公司在总结其百年建筑经验（始建于1903年）、集中目前畅销市场的七种钢筋连接件优点的基础上研 发的新产品。ERICO公司正致力于该连接套的广泛市场推广，按照该公司的市场前景预测，未来欧美市场的年需求量能达到100万件以上，相信随着中国建筑工业的发展，

4、也会逐步采用先 进的连接方式。因此，产品的市场前景十分广阔。2、偏心套项目的引入及目前进展情况偏心套项目是今年5月份同美方代表正式接触。对方通 过多种渠道了解我公司信息，5月21日发来有关图纸及技术 要求，提出先加工一小批试件后发往美国，主要目的是验证 我公司的工艺能力和质量保证措施。由于数量较少，公司5月底如期完成试制，经对方检验全部合格。6月份为实验材料性能及热处理效果，采用另一种材料加工第二批试件，经 对方验收合格。在此基础上，7月7日美方派代表实地考察， 同时商谈有关商务合作事宜。在选定材料的基础上，提出加 工最后一批试件，按照既定的工艺，公司组织了此批实验件 的生产，再次检验确定了生

5、产工艺和各工序加工时间、工步 和加工周期，并为流水线生产搜集了丰富详细的生产经验数 据，该项试件于9月2日完成交货。几批试件完成交付后，公司成立了专门的项目组，项目 组在前期实验的基础上，制定了可行的实施计划。目前各项 工作正在有条不紊地进行，今年11月30日能按期完成已签定的5500件合同的小批量订货任务。二期计划的各项准备 工作也正在进行，从2007年元月份开始要完成月生产约 6000 万件的订货任务。目前最关键的是解决前期材料投入资金， 公司现有的流资仅能保证量仪的正常生产，因此，资金缺口 十分明显。三期计划积极筹备考虑全部生产要素，准备了月 产10万件的相关生产设备资源、工艺工装、刀具

6、辅材化工 消耗、人力资源、品质保证等的全部资源，供应、仓储、发 货等准备工作，确保该项目能进入较大批量生产。3、建设加工基地的必要性按照公司现有条件和加工能力，无法完成年产100万件的生产任务，因此，必需考虑建设加工基地。加工基地建设完工后，可采用独立公司的运作模式，一 方面不冲击中原量仪的主导产品，另一方面可以引入全新的 管理理念和现代的生产经营管理方式。在做好偏心套产品的 同时，学习温州人靠打火机、纽扣等微利商品起家的经验， 摸索出一条真正做强做大之路，把加工基地逐步培育为加工 批量汽车零部件，最终形成自己特色产品的国际知名企业。三、项目投资概算按照建设加工基地的要求，公司请中国兵器工业第

7、六设计院进行了初步的规划，规划固定资产投入共计4130万元。具体投资概算如下：1、购地170亩，投入850万元；2、 机加工房及装配车间建筑面积1000川，工程预计造 价1600万元。办公、供水、供电等管理设施，建筑面积3000 m2, 工程预计造价480万元。以上厂房建筑投入合计 2080万元。3、机加工设备投入295万元；热处理设施投入705万元。以上设备固定资产投入为 995万元。4、 项目建设前期费用（办公及辅助设施等）300万元， 另外，按照月生产1万件的产量，考虑二个月的回款周期， 铺底流资约为2100万元。（2月X 10万件/月X 15公斤/件X 7公斤/件）以上投资约合人民币

8、6230万元。四、经济社会效益分析1、项目生产成本分析目前我公司加工的偏心套共四种规格，分别为22#、25井、36井、40井，其成本构成如下： 、22井偏心套100万件。a原材料成本24.83元/件，共2483万元。B水电成本电费：1500kwX 2班X 8 小时 / 班X 0.6 元/kw.h X 250=360 万元/年水费：4 m2 /h X 2 班 X 8 小时 / 班 X 2.6 元/ X 250=360 m2X 250=41600 元 / 年C人工工资：38.5/60 X 20元/小时X 100万支=1283万 元D年度福利费180万元E制造费用240万元其中：工资福利50万元，固

9、定资产折旧 50万元，修理费50 万元，机物料消耗 20万元，低值易耗品摊销 50万元，劳保 费20万元。以上合计生产成本为：3267.16万元。 25#偏心套a原材料成本 35.49元/件，共3549万元。B水电成本：364.16 万元（同上）C人工工资：42.5/60 X 20元/小时X 100万支=1416万元D年度福利费200万元E制造费用240万元（同上）以上合计生产成本为：5769万元。 36#偏心套a原材料成本 88.92元/件，共8892万元。B水电成本:364.16 万元（同上）C人工工资：84/60 X 20元/小时X 100万支=2800万元D年度福利费390万元E制造费

10、用240万元以上合计生产成本为：17319万元。 40#偏心套A原材料成本127.63元/件，共12763万元。B水电成本：364.16 万元（同上）C人工工资：104 /60 X 20元/小时X 100万支=3467万元D年度福利费485万元E制造费用240万元（同上）以上合计生产成本为：17319万元。2、年度期间费用预计为 493万元。其中： 工资及福利费 100万元 折旧费15万元 工会经费约16万元 职工教育经费12万元 税金50万元 业务费用等其他费用 300万元3、年度财务费用因年度财务费用主要为列表支出，现已申请贷款贴息。 如考虑该因素按 5%预计为300万元/年。4、营业费用

11、主要为包装运物费用22#偏心套279万元25#偏心套440万元36#偏心套1245万元40#偏心套1436万元5、盈利分析以下四种规格均按100万支/年测算 22#偏心套年销售收入6000万元，总成本3267+493+300+279=4339 万元，利润 1661 万元 25#偏心套 年销售收入8000万元，总成本5769+493+300+440=7002 万元，利润 998 万元 36#偏心套 年销售收入17080万元，总成本12686+493+300+1245=14906 万元，利润 2174 万元 40#偏心套 年销售收入25290万元，总成本17319+493+300+1436=195

12、48 万元，利润 5742 万元。6、投资回收期如果年四种规格偏心套订货数量平均，则年度盈利为2641万元，税后利润为 1848万元/年，项目投资共 6230万 元，因此投资回收期为：6230万元/1848万元/年=3.37年2006年10月31日公司经营状况简介 偏心套项目简介1、偏心套的用途及市场前景2、偏心套项目的引入及目前的进展情况3、建设加工基地的必要性三、项目投资概算 四、经济社会效益分析1、项目生产成本分析2、年度期间费用预计3、年度财务费用4、营业费用主要为包装运物费用5、盈利分析1.7建目概设究备清内指制汇总d送2.2.6概争区析市析分析:3.建设;条件与址】选择3.1交址疗煮我我氛我我訂我我訂我我4.4.7建图石构过;.-5.5.1主要能能指施9.建设招标安排10.目建设进度的建议10.1项三实施度11.11:1综设项目构成估算书12.12.112.2项目 !未定及资金筹措6.环6.1环制影护机方境算护源标构主要污染染物:7.7.1劳