物流方案模板

1、物流储存与配送作业优化方案参赛队名称： 08队主管： 08A信息员： 08B理货员： 08C理货员： 08D 目录一、工作准备 .1二、运输作业计划 .2三、出入库作业方案 .4（一）入库作业方案 .41.物动量 ABC分类 .42制定货物组托示意图 .63.上架存储货位图绘制 .84.入库作业路线优化 .95.编制托盘条码（二）出库作业方案 .91.订单有效性分析 .102.客户优先权分析 .113库存分配计划 .114.拣货作业计划 .135.月台分配示意图 .14四、车辆调度以及配送路线优化 .16（一）配送路线优化设计 .16（二）配装配载方案 .19五、作业计划 .20（一）作业计划

2、（甘特图） .20（二）应急预案 .21六、租赁书 .错误！未定义书签。七、预算表 .21八、外包委托书 .22九、结束语 .22 一、工作准备根据本方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如下：见表 1-1所示。表 1-1队员分工表姓名工作岗位物流作业方案设计物流作业方案执行封面设计入库理货验货队员分工表货物组托示意图设计组托08A主管入库工作计划编制托盘条码扫描出库拣货月台分货作业计划（甘特图）编制应急预案指挥并实施出入库工作现场 6S管理监督与执行出入库信息录入电子标签拣货车辆调度与路线优化配装配载方案设计预算表编制08B08C信息员理货员货物打包订单有效性分析客户优先权分析库存

3、分配计划表制作拣选作业计划租赁作业入库作业出库拣货出库作业月台分配示意图ABC分类租赁作业入库作业出库拣货出库作业08D理货员上架存储货位图设计 二、运输作业计划（一）运单填制（上门提货自营运输情境）公司向南京市供应商 B采购大宗商品，本企业上门提货，具体派车提货的时间定为 2015年 4月 17日，具体信息见表 2-1公路运输单：表 2-1公路运输单运单号码： Y20150625采购单号： R20150625始发站：目的站：计划到货时间：取货联系人：传真：电话：取货地址：货物名称包装规格（ mm）单价（元 /套）重量（ KG）订购数量制单人 :受理日期 :（二）车型选择通过对运输货物的统计计

4、算，货品信息如下：（如果多种货物可列表表示）总重量为：总体积为：由此可以判断，需要的车辆吨位在？吨以上，容积在？以上方可完成运输。通过对现有车辆对比，在考虑成本的前提下，建议选择？车型。（三）线路选择柳州南京的线路有三条，为保证以最低的成本运输任务，需要计算各线路的成本进行比较：（这里成本一般为油耗和过路费）线路 1：线路 2：线路 3：成本大小关系：线路 1线路 3线路 2，由此可以判断，运输应该选择线路 2，走柳州济南的国道。 （一）运单填制（业务外包给第三方物流公司送货上门运输情境）公司向南京市供应商 B和供应商 A采购大宗商品，运输业务外包给快捷物流有限公司承运，要求送货上门，具体运输

5、业务信息见表一单，注意运输类型是整车还是零担）2-1公路运输单：（一车表 2-1公路运输单起运日期：承运人：托运人：收货人：编号：地址：地址：地址：电话：电话：电话：其他费用包装实际重量计费重量计费里程货物名称体积件数运价率运费费别金额运杂费合计特约事项承运人签章：收货人签章：年月日年月日（二）车辆选择依据节约成本的原则 ,选取合适的车型、吨位并派车 ,具体见表 2-2车型选用单和表 2-3车辆调度单：表 2-2车型选用单货物名称白砂糖体积重量选用车型车厢容积29.41立方米4.8吨5T3000立方米7.99立方8T38.09立方米饼干薯片4.5吨2.8吨米14.04立方米 表 2-3车辆调度

6、单单位：日编号：期车号、驾驶人用车单位及目的地发车时间达到时间行驶里程调度人驾驶员三、出入库作业方案（一）入库作业方案1.物动量 ABC分类根据六周的每周出库量信息计算出每种货物六周的出库量数 （物动量），并由大到小排序并列成表格；计算每一种货物出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数（总物动量）的比率；根据物动量 ABC分类标准表进行物动量 ABC分类。分类标准见 3-1物动量 ABC分类标准表。表 3-1物动量 ABC分类标准表A类物品B类物品C类物品出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数（总物动量）的比率 75%-90%（包括 90%，不包括 75%）出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数

7、（总物动量）的比率在 0%-75%（包括 75%）出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数（总物动量）的比率在 90%-100% 货品具体分类情况如下：见表 3-2物动量 ABC分类表。表 3-2物动量 ABC分类表出库量（物动出库序号量）占总出库量（总物动量）百分比30.75%21.01%10.36%5.71%物动量累计百分比类别货品编码 /条码货品名称量（物动量）12692129430540169209271826326901285991271692092718189469253037239116920927182631692530373057569253037305746943436400

8、60769020838814056925303721398692530372136769140070001756921168520015692530372391069100190098786953392540293691198801427369212943050366921168509256693027020002969253037502756925303720889690128599121969212943963626911988014276691198801427469119880142751.5升康师傅矿物质水240g饼干508434741713944908628438394300275

9、2682332011891771401241221159930.75%51.76%62.12%67.83%73.33%77.12%79.77%82.16%83.97%85.63%87.26%88.67%89.88%91.02%92.09%92.94%93.69%94.43%95.12%95.72%96.32%96.89%97.45%98.00%98.55%99.08%99.56%100.00%31.555升怡宝纯净水1.25升果粒橙120g*10卷筒纸420ml果粒橙A455.49%63.80%7500g白砂糖2.65%8500ml阿萨姆奶茶500ml百事可乐596ml哇哈哈饮用纯净水500m

10、l统一冰红茶500ml统一绿茶500ml雪碧2.38%91.81%B101112131415161718192021222324252627281.66%1.62%1.41%1.22%1.5升农夫山泉1升康师傅冰红茶50g洗衣粉1.14%1.07%0.85%550ml冰露0.75%显示器0.74%550ml康师傅矿物质水550ml农夫山泉550ml 可口可乐500ml冰糖雪梨550ml统一纯净水555ml怡宝纯净水1升康师傅冰力十足冰红茶600ml和其正0.70%0.60%990.60%C940.57%930.56%910.55%900.54%880.53%惠普显示器790.48%惠普电脑73

11、0.44%总出库量165422.收货检验单根据入库任务编制收货验收单，见表 3-3收货检验单 表 3-3收货检验单入库单号： R20140625供应商：货品名称天津市康隆食品公司2015年 6月 25日单价重量应收入量实收包装规格（ mm）单位箱验收结果（元 /箱）（KG）数量白砂糖4002502505004003001501202015152612康师傅方便面箱复印纸西瓜50040020040025030012090箱箱201835送货员：仓管员：3货物组托示意图设计（1）货物组托示意图设计思路货物组托示意图设计需要考虑货架的载荷限制、货位的高度限制、货物的堆码层数限制，依据托盘面积利用最大

12、化原则选择堆码方式，进行组托示意图设计，最后得出入库所需托盘数量。（2）设计相关资料表 3-4入库任务单入库任务单编号： R2015031501计划入库时间：到货当日包装箱外形（mm）单价（元 /箱）200包装规格60袋50盒8抽1台入库数量（箱）18序号商品名称(长宽高 )39039019039039019055027040051042016012500g白砂糖240g饼干120g10卷筒纸显示器18010312015480018合计61重型托盘货架为 3层 5列，内空长宽规格 L2500mmW1000mm1100mm，每个货位的载重量限制在 500Kg及以下（不含托盘重量）：托盘尺寸： L

13、1000mmW1200mmH150mm；设定预留作业空间 150mm（3）现以 500g白砂糖为例绘制托盘组托示意图托盘最大化利用下，选用重叠堆码方式，每层能堆6箱。 货位限高下最大堆码数量：最大堆码层数 =（货架高度 -托盘高度 -预留作业空间）/货物高度 =（1500mm-150mm-150mm）/190=6.3层。因此最高只能堆 6层，可堆 36箱。货物的堆码层数限制为 7层，可堆 42箱。货架载荷限制下最大堆码数量：货架限重 /单箱货品重量 =500kg/（60*0.5kg）=16.7箱，因此可堆 16箱。综合考虑堆码限制取三者最小值，最后确定每个托盘最大堆码数量为 16箱。18箱 5

14、00g白砂糖采用重叠堆码，每层堆码 6箱，占用 2个托盘。第一个托盘每层堆 3层，一至二层堆 6箱，顶层堆 4箱。第二个托盘堆 2箱。奇数层、偶数层堆码方案参见下图：奇数层俯视图偶数层俯视图1000mm1000mm1200mm1200mm3-1图500g白砂糖组托示意图（4）240g饼干采用重叠堆码方式，堆 2层，一层堆 6箱，顶层堆 4箱，占 用一个托盘，奇数层、偶数层组托示意图参见下图：奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm1200mm1000mm1000mm图2-2 240g饼干组托示意图。（全部货物列出）4.编制托盘条码（ CODE39）确定入库货品共需要 5个托盘，根据作业货品的入库日

15、期，设置托盘标签号详见表 3-5托盘条码编制。表 3-5：托盘条码编制序号货品名称白砂糖托盘号123415062501、1506250215062503显示器120g*10卷筒纸240g饼干15062504150625055.上架存储货位图绘制上架存储货位图能直观的反映了整个仓库的存储信息。依据 ABC分类法进行货位指派：（同类商品存放一起、 A类第一层、 A类第一排三种原则灵活使用）（1）120g*10卷筒纸、 240g饼干属于 A类货品，出库量较大，宜放置于第一层位置。（2）康师傅方便面属于 B类货品，出库量一般，不要放置于底层，建议放第二层 （3）复印纸属于 C类货品，出库量较少，可放置

16、顶层，货架末尾处。上架存储货位图如下所示：03-01-0303-02-0303-03-0303-03-0203-04-0303-05-0303-01-0203-01-0103-02-0203-02-0103-04-0203-04-0103-05-0203-05-0103-03-01通道02-01-0301-01-0202-02-0302-02-0202-03-0302-03-0202-04-0302-04-0202-05-0302-05-02通道02-01-0102-02-0101-02-0302-03-0102-04-0101-04-0302-05-0101-05-0301-01-0301-

17、01-0201-03-0301-03-0201-02-0201-02-0101-04-0201-04-0101-05-0201-05-0101-01-0101-03-01通道图 3-2上架存储货位图6.就地堆码存储区规划就地堆码存储区规划首先综合考虑地坪载荷对于堆码高度的限制与货物堆码层数限制确定货物堆码层数；根据货物总量、货垛宽度计算货垛长度；绘制就地堆码存储区。具体设计过程如下： 1地坪载荷对于堆码层数限制：地坪载荷 /（货物重量 /货物底面积） =（取整）2.货物堆码层数限制为综合以上因素货物就地堆码为层3.货垛长度计算 货物总数量 /（堆码层数限制货垛宽度） = （取整）4.就地堆码储

18、存区绘制（在此画图）（二）出库作业方案1.订单有效性分析接到客户订单后，我们应当对客户订单的有效性进行分析，判断订单有效性的依据是信用额度与应收账款的差额是否超出本次订单金额， 超出则视为无效订单。具体见订单有效性分析表（表 2-6）与无效订单处理表（表 2-7）。（客户订单要方便操作时录入订单，一是可在这里附上所有订单，另一个是作为附表放在后面）表 2-6订单有效性分析表订单日期是否错误订单金额是否错误订单总金额（元）应收账款（万元）信用额度（万元）订单有效性分析客户名称差额对比（元）备注150000-60000无效再强调理由科大超市东环超市燎原超市兴月超市否否否否2234.82627.32

19、396.71530否否否否65.8151582234.880000-580002627.3有效订单有效订单有效订单400000-1500002396.74010100000-2500015302.52-7无效订单处理表客户名称客户二订单编号情况说明处理办法订单累计应收账款超出信用额度D201306250102D201306250103锁定订单、暂不执行锁定订单、暂不执行客户三订单累计应收账款超出信用额 度主管签字： A012015-6-252.客户优先权分析当多个客户正对某一货物要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分，以保证各自的分配量，所以我们进行了各个客户优先权的分析分析客户优

20、先权的依据是客户档案里的信用额度、 客户类型、客户级别、满意度、忠诚度。根据指标的重要程度赋予不同的权重，再根据评定标准分别给各个客户进行打分，最后算出综合得分。见表 2-7。表 2-7客户优先权分析表评价结果评价指标信用额度权重评价标准客户科大超市东环超市燎原超市兴月超市指标值排第一 100分，第二 90分，然后以此类推。指标值9万2.2万25万7.5万0.2得分指标值得分90普通型9070普通型90100重点性10080普通型90重点型客户100分，普通型客户 90分。客户类型0.3A类客户 100分，B类客户90分。指标值得分B90B90A100高B90客户级别忠诚度0.30.1指标值高

21、的100分，一般90分。指标值得分一般90一般90一般90100高指标值高的100分，较高90分，一般80分。指标值较高一般一般满意度0.1得分909080851001008087综合得分 =得分权重根据综合评分进行客户优先等级排序，依次为燎原超市、科大超市、兴月超市、东环超市。3库存分配计划根据以上订单有效性分析及客户优先权分析结果，将库存不足的货物依据客户优先等级分配，与客户沟通，所缺货物在下次的订单中进行配送。库 存分配计划表如表 2-8所示。表 2-8库存分配计划表库存总量燎原超市科大超市兴月超市东环超市需求总量分配总量库存余额单位备注需求量分配量需求量分配量需求量分配量需求量分配量商

22、品名称缺51.5升康师箱4333414394傅矿物质水箱240g饼干箱箱161822282888168168500g白砂糖101508g洗衣粉11201566441014310143箱箱瓶120g10卷筒纸1010446555ml怡宝纯净水343412缺4500ml雪碧瓶瓶14166565864618161416箱596ml哇哈哈饮用纯净水55500ml统一绿茶瓶瓶瓶瓶瓶151612131432423242311122311122125550ml农夫山泉43435555550ml可口可乐600ml和其正117500ml阿萨225577姆奶茶注：表格中的空格为 0 4.拣货作业计划良好拣货作业计

23、划能够减少拣选路程、缩短拣选时间、提高拣选效率。制作拣货作业计划主要包括重型货架区拣货作业计划和电子货架区拣选作业计划：（1）重型货架区拣货作业计划为降低拣货作业工作量，提高作业效率，本次拣货选用播种式拣选方式，结合先进先出原则制定重型货架拣货单。（见表 2-9）。表 3-9重型货架拣货单拣货单号码客户名称出货日期0000001拣选时间核查时间拣选人员核查人员2015.6.252015.6.25A02客户二、客户三、客户四2015.6.25A03序拣货路商品名称号商品储位储量208拣选量备注线201饼干02-03-0282花生H1-01-01-03H1-01-03-01H1-02-02-022

24、0123燕京至简苏打水4香水2012说明：货位号黑色加粗为整托货物，没有下划线的为非整托货物。根据表 2-9拣选路线表制定出以下具体路线：路线 1：从 01-02-02货位拣 240g饼干 6箱（整托）交接区理货区月台 路线 2：从 01-03-02货位拣 240g饼干 10箱（整托）交接区理货区月台路线:3：从 01-03-01货位拣 500g白砂糖 16箱交接区理货区（拣 8箱，剩余 8箱归还原货位）月台路线 4：从 01-01-02货位拣 1.5升康师傅矿物质水 4箱（整托）交接区理货区月台路线 5：从 02-03-02货位拣 120g10卷筒纸 5箱（整托）交接区理货区（5箱）再从 0

25、2-03-01货位拣 120g10卷筒纸 12 箱交接区理货区（拣 9箱，剩余 3箱归还原货位）月台（ 14箱）。路线 6：从 03-02-02货位拣 508g洗衣粉 11箱交接区理货区（拣 10箱，剩余 1箱归还原货位）月台（2）电子货架区拣选作业计划对电子标签拣货是用分拣式拣选，按照各个客户对各个散货的需求扫描用周转箱拣货，然后打包分到月台各个客户指定位置。电子标签拣货是用分拣式拣选，制定出电子标签货架拣货单（见表 2-11）。表 3-11电子标签货架拣货单555ml怡宝纯净水596ml哇哈哈饮用纯净水500ml统一550ml农夫山泉550ml可口可乐600m 500ml阿500ml雪碧l

26、和萨姆奶茶名称绿茶其正周转箱备注单位瓶瓶4瓶5瓶瓶2瓶4瓶瓶科大超市东环超市3321箱1箱865555.月台分配示意图为了能正确的把各个客户需要的货物分到月台指定位置， 便于月台集货，为此我们将月台在客户之间进行了分配，根据货物的出库顺序制作出月台分配示意图。（见图 2-3）与月台点检单（把有效订单改为点检单，并根据缺货情况进行）（1）月台分配示意图 科大超市东环超市燎原超市兴月超市240g饼干 2箱240g饼干 4箱240g饼干 8箱240g饼干 2箱120g 10卷筒纸 10箱1.5升康师傅矿物质水 1箱500g白砂糖 8箱1.5升康师傅矿物质水 1箱508g洗衣粉 6箱1.5升康师傅矿物

27、质水 3箱120g 10卷筒纸 4箱508g洗衣粉 4箱500ml雪碧 6瓶555ml怡宝纯净水 3瓶500ml雪碧 4瓶596ml哇哈哈5500ml雪碧 4瓶饮用纯净水瓶596ml哇哈哈饮用纯净水 6瓶596ml哇哈哈饮用纯净水 5瓶550ml农夫山泉 4瓶500ml统一绿茶3瓶550ml农夫山泉 5瓶550ml可口可乐 3瓶550ml农夫山泉2瓶550ml可口可乐 5瓶500ml阿萨姆奶茶 2瓶550ml可口可乐4瓶500ml阿萨姆奶茶 5瓶600ml和其正 2瓶（一共多少瓶，打包一箱）入口图 3-3月台分配示意图（2）月台点检单月台点检单单号：客户：序号商品名称单位箱数量备注121.5升

28、康师傅矿物质水240g饼干328箱3500g白砂糖箱 45555ml怡宝纯净水500ml雪碧瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶34532426596ml哇哈哈饮用纯净水500ml统一绿茶550ml农夫山泉550ml可口可乐600ml和其正78910点检人签名：四、车辆调度以及配送路线优化（一）配送路线优化设计配送路线优化设计的思路：根据题目给定的配送路径示意图，计算出配送中心到客户之间的距离，以及各个客户之间的距离；利用节约里程法，得出节约里程路线并制定适合的车辆调度方案；最后核对客户的体积和重量是否超出该路线的车辆，完成车辆调度方案和路线优化设计，以达到最省经济成本为目的。具体计算步骤详见如下数据：配送路径示意

29、图：5F6E6D86G94973P7CA5108B1.配送中心 P到客户之间的距离，以及各个客户之间相对距离（千米），见表3-1。表 3-1客户P（配送中心）7A（爱家批发部）A B（好机汇电脑城）C（佳和批发部）D（科大超市）E（东环超市）F（燎原超市）G（兴月超市）57968981820149B1014201711C4D6101521E51117F6311G2.计算各个客户之间的节约里程数。依据节约公式 AB=（PA+PB）-AB，得出节约里程数（详见表 3-2）。表 3-2节约里程表单位：千米A（爱家批发部）B（好机汇电脑城）C（佳和批发部）D（科大超市）E（东环超市）F（燎原超市）G（

30、兴月超市）4-4-4-16B2C1230D961-9-43E940F13-511G3.依据客户与客户之间的节约里程数进行排序，得出节约里程排序表（见表3-3）。表 3-3节约里程排序表序号1路线A-G节约里程（千米）13121192C-D3F-G4D-E、E-FA-F、D-FA-B、E-GB-G、C-EB-C56647382 9D-G14.配送优化路线 :（1）货物与配送车辆信息表 3-4客户货物的重量和体积表订单货物重量（ t）客户订单货物体积（立方米）0.664677A（爱家批发部）B（好机汇电脑城）C（佳和批发部）D（科大超市）E（东环超市）F（燎原超市）G（兴月超市）合计0.5940.

31、4642.776650.39522.3760.3306450.1479760.191790.106642.2302510.4350870.5281921.0675980.3820958.230299表 3-5可租车辆详细信息表可租数量3辆车辆类型微型货车轻型货车车辆载重0.8t车辆内空成本6.22224立方米16.8立方米7元 /千米11元/千米2辆1.5t（2）车辆配载方案设计与配载方案选择根据货物的重量和体积，从本次可租车辆详细信息表（详见表3-5），选择合适该路线的车辆，利用穷举法，把可利用的车辆组合所产生的成本计算出来得出 3种方案，最后比较 3种方案，成本最低的优先选择。详细过程见表

32、 3-5表 3-5配载方案比较选择表方案一车辆类型路线选择货物重量货物体积行使总路程成本 1辆微型货车1辆微型货车1辆轻型货车总成本P-A-G-PP-B-P0.70064t0.464t1.046772m32.77665m34.406877m3533元19千米10千米30千米133元70元P-F-E-D-C-P1.065611t330元方案二车辆类型1辆轻型货车1辆轻型货车总成本路线选择P-B-A-G-F-PP-C-D-E-P货物重量1.35643t0.873821t货物体积4.89102m33.339279m3583元行使总路程30千米成本330元253元23千米方案三车辆类型1辆轻型货车1辆

33、微型货车总成本路线选择P-A-B-C-PP-D-E-F-G-P货物重量货物体积5.817327m32.412972m3597元行使总路程32千米成本1.4532t352元245元0.77705t35千米通过比较上述 3个配载方案，方案一的成本最低，所以配送选择方案一的配载方案。（二）配装配载方案配装配载方案简单直观地反应了货物的装载方式以及顺序， 能有效的减少装卸搬运失误率以及时间，从而减少人工浪费与设备的浪费达到降低成本的目的。根据配送路线优化的结果和所选的配载方案（方案一），从配送中心出发，遵循后到先装原则，绘制配送车辆积载图（详见图3-1）。G兴月超市A爱家批发部重量 0.10664重量 0.594t车头体积 0.382095立方米 体积 0.664677立方米路线一B好机汇电脑城重量 0.464t体积 2.77665立方米车头路线二 C佳和批发部D科大超市E东环超市F燎原超市重量 0.3952t重量 0.330645t重量 0.147976t重量 0.19179t车头体积 2.376立 体积 0.435087体积 0.52819