房地产工程管理办法一

1、广东某房地产开发有限公司工程管理办法一为加强工程管理，控制工程施工的质量、成本和工期，监督安全文明施工，保证工程项目施工的顺利进行，特制定本管理办法。第一章 工程管理中心总、分部职责及关系第一条 总部职责：配合项目进行可行性分析，制定工程技术和经济标准；审查建筑设计施工图纸及前期设计文件，确保适用、经济；进行设备采购计划编制；解决各项目部关系到重大技术、经济变动的问题；负责专项设计（采光、照明、内外装修、安防、音响系统、广播系统、停车场管理系统等）；监督、指导各项目工程部的相关深化设计；负责景观工程的设计管理，工程合同起草工作；负责各项目部预、结算管理及经济分析。第二条 项目工程部职责：制定施

2、工组织计划；组织工程各分项和各单位工程验收；管理各参建单位资质、进场及施工管理；对监理公司再监督管理；工程付款计划制定；现场安全管理；建立定期例会制度（建议每周一次）；负责政府报建、报批手续（规划、方案、消防等报建，节能审查报批）；负责施工图查丈，竣工图查丈，销售模型委托、制作；变配电工程报批；现场销售支持；组织门窗安装单位进行门窗深化，报设计院确认。第三条 总部和项目工程部的关系、总部对项目部通过工程流程向各项目部下达指令，各项目部第一时间将工作职责范围的任务报与总部审查备案。第二章 施工现场签证管理第四条 为控制支出和成本，清晰工程造价及成本投资计划，规范因施工现场条件变化、异常或突发情况

3、发生等合同约定之外的施工内容增减引起的工程工期或造价变化的现场签证手续的办理。第五条 施工单位提出的现场签证，均应由提出方提出书面申请（工程施工联系单的形式），并应附有需要变更签证的原因、理由、施工方案和预算等文件，且均由施工单位审核签字盖章后报监理单位审核，再由监理单位报建设单位审批后，方可施工。紧急情况时，可口头征得监理和建设单位工程部经理（指合同中指定的各单位现场代表，下同）同意后先予施工，但书面手续必须在口头同意后5天（指日历天）内按本条规定的正常审核审批程序补办，否则，建设单位可不予以确认。施工单位和监理单位内部的签证审核程序分别应在经建设单位同意的施工组织设计和监理规划中规定，但必

4、须有项目经理和项目总监的签字确认。如施工方案涉及到重要施工技术问题，必须有相应单位总工程师的签字确认。第六条 签证申请（工程联系单形式）按流程获批准后，应即时办理现场验证计量手续，并按规定的程序办理完成签证单手续并加盖建设单位公章方可作为结算的依据，否则不予确认。一切工程联系单或其它形式的函件等均不能独立作为结算的依据。第七条 建设单位内部对现场签证申请文件的审批权限和程序。预算总价不超过贰万元人民币的现场签证，依序由工程部现场专业工程师、工程部经理对签证原因、理由和施工方案审核并送项目总经理审批；预算总价在贰万元人民币以上（含贰万元）的现场签证经以上程序由项目总经理、总工程师审核后报总经理审

5、批；在技术上，如有涉及重要施工技术或设计技术的施工方案还应由总工程师签字确认或征得设计单位的书面同意。第八条 施工单位应至少提交现场签证资料一式五套。第九条 不得将签证施工项目肢解或作不必要的分期分批申请。第十条 施工方案应有质量、工期要求，人员机械安排，签证施工项目对本体工程的影响评估和安全措施等内容。第十一条 签证原因和理由必须遵循符合工程实际需要、合同精神和规范要求等原则。第十二条 如签证工程量不能通过书面计算而需要在现场实量，工程部现场管理人员和监理人员应至少共有3人参加现场实量。其中工程部人员不得少于2人。现场实量应在相应工程完成后3天（指日历天）内完成，否则，建设单位可不予以确认。

6、现场实量确认后，应按以上程序重新办理各项审核审批手续。第十三条 合同应对合同约定之外的增减工程计价方法做出规定，签证预算和结算应按此规定执行。如合同无此规定，其计价方法通过与施工单位协商确定，但应按公司合同审批流程审批。第三章 设计变更管理第十四条 所有设计变更均应按本规定办理变更前的可行性论证和审批手续、变更后的技术性及各专业协调性审查手续。第十五条 建设、设计、施工或监理单位提出的设计变更，均应由提出方提出书面要求、建议或申请，并应附有变更设计的原因、理由、可行性分析和造价增减概算等文件，交建设单位设计研发部进行汇总和跟踪办理建设单位内部审批手续。必要时总工程师应及时组织公司相关部门、勘察

7、、设计、施工和监理等单位进行论证，必要时，可邀请其他专家参与论证。第十六条 对于概算价贰万元人民币（以经监理单位审核概算为标准）以下或对现场施工、建筑物结构安全、设计效果、使用功能影响不大或明显设计错误的设计变更，论证程序可简化，依序由公司责任工程师、工程部经理、专业设计工程师、设计部经理、总工程师审核后报主管副总经理审批；对于概算价贰万元人民币以上（含贰万元）的设计变更，经以上程序由总工程师组织论证后，由主管副总经理审核后，报总经理审批。紧急情况时，可口头征得监理单位项目总监和建设单位总工程师同意并由建设单位设计部专业工程师口头征得设计单位专业负责人同意后先予施工，但建设单位设计部专业设计工程师必须及时补办书面设计变更手续。第十七条 设计单位应根据批准意见出具合格且有效（指有责任人签字和单位盖章）的设计变更文件。设计部专业工程师应督促设计单位在规定的时间内按合同约定的图纸份数及时完成和足份提交设计变更并审核，不得影响施工进度。第十八条 设计部收到设计变更并审核后，在审批表中签署审核意见，建设单位总工程师根据审批意见在每份设计变更单上签字后交设计管理部资料管理员按设计图纸的发放要求发