且末县住房和城乡建设局20XX年度突发事件应对工作总结评估报告(事故)_第1页
且末县住房和城乡建设局20XX年度突发事件应对工作总结评估报告(事故)_第2页
且末县住房和城乡建设局20XX年度突发事件应对工作总结评估报告(事故)_第3页
且末县住房和城乡建设局20XX年度突发事件应对工作总结评估报告(事故)_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、且末县住房和城乡建设局 20XX 年度突发 事件应对工作总结评估报告 (事故灾难) (一)基本情况 1、概况 且末县住房和城乡建设局是县人民政府综合管理全县 建设事业的职能部门。局机关内设行政办公室、建筑业管 理科、规划管理科、;下属企事业单位有住房保障办、城 建监察中队、工程质量监督站、房产管理科、科技设计科、 抗震办和市政工程处、园林管理处、环境卫生管理处、供 排水中心、热力公司、液化气公司、建筑公司。 2、事故灾难突发事件情况 20XX 年,在住建系统各企事业单位和部门的共同努力 和积极预防下,未出现重大的突发事故灾难,但也存在着 一些和已经排查出来的安全隐患,通过我系统应急领导小 组的

2、防治,及时将损失控制在了最低限度。 (二)总结评估 ,进 1、健全应急组织机构。我局重新调整充实了以局长辛建国 同志为指挥长的安全生产事故应急处理指挥部和办公室 一步明确了我局安全事故应急处理机构及职责、安全事故 抢救基本程序。住建系统各企事业单位(特别是高危企业) 也相应调整充实了本单位应急管理机构,明确单位法人代 表在应急管理中所负的责任,应急管理机构的职责。真正 建立“日常有人管、遇事有组织、处置有队伍”的工作机制 2、完善应急预案体系。预案是应急管理工作的主线,基层 的应急预案不能纸上谈兵、流于形式,要结合隐患排查, 从容易发生突发公共事件的环节入手编制预案。基层预案 就是行动方案,要

3、职责明晰、简明易懂、一目了然,明确 一旦发生突发公共事件如何应对,该怎么做、做什么、谁 来做。我局编制了且末县住房和城乡建设局重大安全事 故应急预案。局各下属企、事业单位也根据特点编制了 相应触电事故应急预案、 火灾事故应急预案、 电 路漏电漏电突发事故紧急预案、建筑工程事故应急处 理预案等应急救援预案。 3、组建应急救援队伍。为全面提升突发事件的快速应 对能力,做到集结应急力量快,先期处置快。在组建应急 救援队伍时注意充分整合现有各种力量,并配备必要装备。 今年建设系统共组织 1 次灭火应急演练, 1 次高空坠落应急 救援演习, 1 次液化气泄漏应急演练, 1 次水场投毒突发事 件应急救援演

4、练, 1 次突发事件突击应急演练, 不断强化队 伍训练演练,提高应对突发公共事件的能力和自我保护能 力,使应急救援队伍在关键时刻拉得出、用得上、打得赢。 4、建立风险评估机制。我局把基层单位作为隐患排查监管 工作的责任主体,建立健全了自然灾害、事故灾难等隐患 及时发现、定期排查、如实评估、实时监测、有效整改的 动态监管机制。把整改工作贯穿于隐患排查的全过程,特 别是加大了对冰冻可能造成市政管网损坏、危险品使用企 业等重点隐患的监管力度,及时发现和解决苗头性问题。 (三)经验总结 总体来看, 20XX 年以来,随着相关应急预案相继出台, 我局突发公共事件预防体系得到了进一步完善,应急管理 工作取

5、得了明显进展,但在某些方面还存在一些薄弱环节, 例如部门间协调联动不够完善、监测网络不够全面等。为 进一步提高防范和应对各类突发公共事件的能力,最大限 度减少损失,保障社会安全,特提出以下工作建议: 1、加强部门间协调 突发公共事件发生后往往需要多个部门共同协调解 决。为此,需要进一步完善各级应急管理领导,建立部门 之间的协调联动机制,经常性开展应急管理工作交流,切 实加强各部门工作的衔接,充分发挥各专业应急指挥机构 的作用。 2、继续加强应急管理机构建设 按照“统一领导、分级负责”的原则,形成指挥统一、反 应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制的总体要求, 抓紧做好各部门应急管理机构的建设

6、,增强应对突发事件 的快速反应能力,提高应急处置工作水平。应急管理办公 室,作为日常办事机构,要尽快履行值守应急、信息汇总、 培训指导、综合协调等职能,发挥运转枢纽作用。督促各 部门根据各专项应急预案、有关法律、行政法规和各自工 作职责,组建相应的应急管理办事机构,开展相关类别突 发公共事件的应急管理工作,逐步建立完善应急管理的各 类工作机构。 3、继续完善各类应急预案体系 按照国家、省市有关要求,充分发挥预案在预防和应 对突发公共事件中的重要作用,切实加强应急预案的编制、 修订和完善工作,逐步形成相互衔接、完整配套的应急预 案体系。一是继续加快预案编制进度,建立“纵向到底,横 向到边”的应急

7、预案体系。 4、加快推进应急指挥平台和制度建设 一是在充分整合利用现有资源的基础上,加快应急指 挥平台建设,提高应急管理工作的科技水平。立足于平时 应用,着眼于应急响应,充分整合信息系统资源,依托政 府系统电子政务建设,大力提高应急管理工作的科技化水 平。二是抓好应急管理的制度建设,推进应急管理工作规 范化、程序化、法制化。在应急预案的基础上,逐步建立 完善各项应急工作制度。确定工作重点,制定工作措施, 为突发公共事件的预防和处置打下良好基础。 5、认真做好应急管理科普宣教工作 多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,深 入宣传应急体系建设规划和政策措施,宣传应急预案和应 急知识,营造良好的社会舆论氛围。提高公众应急综合素 质。按照灾前、灾中、灾后的不同情况,分类宣传普及应 急知识,使公众了解和掌握在遭遇突发事件时进行自救、 互救及配合政府救援的正确方法和预防、避险、减灾等知 识技能,增强公众的忧患意识、法制意识。 6、大力加强应急管理队伍建设 加强自身建设。通过建章

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论