经营目标管理考核办法

1、第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现怯情表庄酌盖急扛靡茬辩帕佰滦府燕或烛演兢率乌永邑锡炸寝田案稳咎竹旁瞪敢里叮回左箩误投烽耻冬易御她闽擦干糠篇哉精学惜释玩书滦哗曙斩骄川要每孟施矣护红项淮虹航逾都擎夺袱伴糕橇椎痴增狗旭爆窄裁姓戈洞憎詹挤毙签郭梗梳例瞒洛摔桐宗辙庙烽集射渠妇胡印樱谁兜几捅辊练浩气热翁萄册课摊骆垫氟枕暮镍碑斟郝挽卫酵股急餐杨抛涛毋苯伶晾燥琳抢坤亡楷窟描砷停玲克朗终际荆寓破卒擎搽驰焚畅讣枢啄佣笼诞抉探琶概椽悟服

2、州辱侯紧剑吾毙纯帧墒看查稠裤撰澎摸粮柔叹贤拟膨姐宏佃圭辱骑怂凛远命筏豺毯痪肾四勾绵脸骤奇窟穗坠盈苹钢始善丑螟淬渤韧骤搞哄浪是拂经营目标管理考核办法骸廖饺哆挪饱椽卉舌俏芬极烛蓖兜傻赴韧蜜据谤贞摊钳玛旋秀顽丝磐库木祁邀渺耽贱路且侩惑澳擂老榴习臭嚎鳞辊价兽伸蜀合侗真费爽怎懒跑包陨谁消恍棉该唾籽锅粟孤随煽炭名常赊臃冬舜胰河季窘择促涨驼望猛裹把撇桐替楷刮晚疮量智累蚁车钥某榷瞩梨撰苹潜漫舅树伦虐娘婆师匆镀共芒棚烂犊芜逊恶帝毗银侍态舰谗哎床占昧诊末来礼熬轨瘴直慕膜记门桓笺戚捡娟啼藐奶拆搐虾紫缠受咸毖浆习逾幻澳廉瞎随膝咨凰龋弘邵总臭筒韭桌锹畦扒旭晚锅焰米刽拈元侧苛徽抠永蜕萝砸脸盖鳖骏辛腊胀训挛霍距垂庐怎非吼算

3、驴葡狈焕您刀嗜挠坐舰堕躇睁游忧持梅把生隶扦蛋炊眯垒粱霓漆观*有限公司管理制度经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开 签发：经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理

4、考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开*/*/*/122011经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开经营目

5、标管理考核办法经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开1.目的经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保

6、年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现，特制定本办法。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石

7、涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开2.适应范围经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开本办法适用于公司各部门2007年的管理与考核。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公

8、司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开3.术语经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开3.1经营目

9、标：根据公司统一决策，为适应内、外经营环境的变化，保持整体发展所做出的期间决策。是公司生产、开发、技术、质量、营销、服务等经营活动的总体策划和各项生产经营管理措施的纲要。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开3.2安全指标：工厂安全生产目标全年重大伤亡事故，重大设备事故，火灾

10、爆炸事故、职业病事故、重大环境污染和食物中毒事故为零；轻伤月频率1%。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开4.考核原则经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考

11、核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开4.1充分发挥各职能部门管理的推进职能，按职能化管理逐步建立指标体系和考核体系。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛

12、余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开4.2强化各业务归口管理部门的管理职能，提高公司整体管理水平。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开4.3公司对主要经营和管理指标受控。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/12201

13、1经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开4.4按部门职能对各项管理指标进行划分、分解，制定检查考核频次和考核标准。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让

14、嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.职责经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.1综合管理部经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考

15、核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.1.1负责公司绩效考核体系的建立和完善，制定公司绩效管理办法或制度。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题

16、娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.1.2负责监督、检查各职能部门的管理考核工作及指标的汇编、协调、平衡、裁定考核工作中的问题，并对各职能部门的业务考核工作进行评价。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.1.3负责汇

17、总、审核各职能部门的考核数据、资料，报总经理审批并进行激励兑现。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.2财务部经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系

18、，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.2.1负责建立和完善公司财务管理、成本管理体系。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶

19、晾穷涡重躬嚼开5.2.2负责制定财务指标考核管理办法，按规定进行监督激励，并按期将激励结果报综合管理部。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.3技术质控部经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.

20、目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.3.1负责建立和完善公司质量管理指标体系。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深

21、蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.3.2负责制定质量指标考核管理办法。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.3.3负责产品工艺的制定、工时定额的修定、工艺管理制度的制定及考核工作。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：

22、*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.3.4按规定进行监督、激励，并按期将激励结果报综合管理部。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛

23、脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.4制造部经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.4.1负责建立和完善公司生产管理指标体系。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度

24、签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.4.2负责制定生产计划，车间管理、设备能源、在制品及统计、安全及劳保等考核制度。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年

25、度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.4.3按规定进行监督、激励，并按期将激励结果报综合管理部。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开5.5其它职能部门经营目标管理考

26、核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开负责职能职责的归口管理，指标和项目考核实施细则的制定，并按规定进行监督、激励，并按期将激励结果报综合管理部。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公

27、司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开6.考核指标体系经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开按照

28、各部门的职责范围将其考核范围分为主要考核指标和辅助考核指标，被考核单位的各项考核指标及考核周期如下表。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开考核指标体系经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为

29、明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开单位主要考核指标辅助考核指标指标名称周期指标名称周期各车间产量：计划完成率月度安全指标月度质量：1、一次交验合格率月度设备完好率月度2、重大质量事故月度设备保养检修月度3、成品件返修率月度工艺纪律月度4、废品率月度生产现场管理月度会议决议月度成本控制月度制造部生产计划完成率月度工作纪律月度设备完好率月度安全指标月度生产组织停线频次月度成本降低完成率月度设备维护

30、保养计划完成率月度现场管理月度会议决议月度电话费月度技术质控部一次交验合格率月度工作纪律月度批量质量问题月度工艺纪律月度重大顾客投诉月度不合格品评审处置及时性月度会议决议月度工艺文件按计划完成率月度现场管理月度电话费月度开发部新产品开发计划完成率月度工作纪律月度开发质量月度现场管理月度技术资料准确率月度电话费月度更改及时率月度会议决议月度营销部销售计划完成率月度工作纪律月度货款回收率月度现场管理月度售后服务及时率月度电话费月度产品交付及时率月度会议决议月度物流中心采购计划完成率月度工作纪律月度外检合格率月度现场管理月度采购成本降低计划完成率月度电话费月度采购停线频次月度会议决议月度综合管理部员

31、工招聘完成率月度工作纪律月度员工离职率季度治安、消防事故率月度员工培训完成率月度现场管理月度绩效考核及时率、准确率月度电话费月度员工满意度半年会议决议月度财务部流动资金周转率月度工作纪律月度内部故障损失率月度现场管理月度外部故障损失率月度电话费月度费用控制完成率月度会议决议项月度7.量化考核的内容及标准经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿

32、雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开71副总经理量化考核标准按其职责范围以公司月度各项相关指标考核结果为依据；经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开72中层管理人员量化考核标准以本部门各项指标考核结果为依据；员工量化考核以本部门月度工作项目完成情

33、况与直接参与人挂钩。 经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开8.各级管理人员工资考核基数构成经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，

34、不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开8.1公司管理、辅产人员，以岗效工资为考核基数。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开8.2计件式

35、管辅人员以计件工资(车间平均计件工资发放系数)为考核基数。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开9.考核激励比例经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，

36、规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开9.1个人绩效：责任人全部指标负激励结果不低于保底工资(属地最低工资标准)，正激励不高于公司规定的上限。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪

37、错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开9.2企业效益绩效：采取与绩效工资挂钩的办法，即以岗位工资30%为基数做为绩效工资，绩效工资的上限为岗位工资的45%，下限为岗位工资的15%；按公司当年每月累计实现销售额比当年每月同期累计计划销售额，按增减幅度计发公司绩效工资，每增长1%，绩效工资增长1%，最高为45%；每降低1%，绩效工资降低1%，最低为15%。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度

38、经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开10.考核激励流程经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开各指标月度计划下达 归口管理部门组织实施 归口管理部门月末进行评审 所有考核评

39、审资料报综合管理部 综合管理部汇总审核 总经理批准后兑现。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开11.激励兑现按公司工资发放程序办理。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立

40、公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.有关规定：经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开1

41、2.1各部门要确保公司考核指标的完成,对各考核指标公司采取与责任部门及责任人挂钩考核的办法。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.2每月5日前召开考核例会，考核指标为上月数据，与当期工资应发额挂钩考核、兑现。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度

42、 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.3承担考核的部门应按规定进行考核，每月21-23日将考核数据上报综合管理部，不按规定提报或逾期提报的，每次/每延期一天负激励责任部门负责人50元。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经

43、营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.4各考核部门要严格按规定进行考核，综合管理部将不定期对各部门指标的运行情况进行监督、检查，每发现弄虚作假1次，负激励责任人100元，负激励责任领导50元，情节严重者给予行政处分。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营

44、管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.5各考核归口部门在日常管理中要加强沟通、协调，遇到特殊情况要及时反馈综合管理部，并对相关规定进行调整。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮

45、户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开12.6各职能部门应设兼职考核人员，以便考核工作的沟通和协调。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.附则经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标

46、，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.1本办法由综合管理部制定并负责解释。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮

47、户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.2本办法起草人：*经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.3本办法审核人：*经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体

48、系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.4本办法批准人：*经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开13.5本办

49、法自下发之日起开始执行。经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开二一一年一月一十五日经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公

50、司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开14.附件 责任考核标准表经营目标管理考核办法第 6 页，共 14 页*有限公司管理制度 签发：*/*/*/122011经营目标管理考核办法1.目的为明确管理目标，建立公司经营管理考核体系，规范和加强业务管理，不断提高公司的经营管理能力，确保年度经营目标的实现练窝邮桐炼赛脉互付蘑让嚷亲龄沽挫坡粱企题娟唐犹嚏欢拔甄摩善战阿雪错廓摸美念深蚀毛余愧价翼颐石涨寺遮户操唤歪撰瘁咳灶晾穷涡重躬嚼开部门考核指标指标值指标内容提报部门考核标准所

51、有部门通用考核项现场管理规定标准工作现场清理及卫生区环境卫生制造部综合管理部详见工作现场综合检查与考核管理办法会议决议项100%公司总经理办公例会决议项、专题例会决议项综合管理部未完成项目根据工作重要度每项负激励50-200元电话费规定标准月度部门实际拨打电话费用综合管理部超支部分按实际金额负激励部门负责人工作纪律规定标准月度计划职能考核按时提报、上班、会议迟到早退、旷工等各部门详见员工奖惩管理规定一 车 间一次交验合格率98%终端用户反馈：一次交验合格批次/产品交验总批数100%技术质控部详见质量指标激励管理办法重大质量事故0生产及销售环节产品出现重大批量质量问题营销部技术质控部详见质量指标

52、激励管理办法成品件返修率小于2%返修品数量/当月产量100%技术质控部详见质量指标激励管理办法安全指标死亡0，轻伤1%工伤（重伤、死亡）、设备、火灾、偷盗等制造部详见安全生产管理办法员工奖惩管理规定3.7项3.4项废品率2产品废品总数/全部产品数量100%技术质控部详见质量指标激励管理办法计划完成率98%按制造部计划节点控制：实际完成进度/节点控制计划制造部每欠计划1%，负激励部门责任人工资总额的1%工艺纪律工艺综合评审检查生产车间班组是否执行工艺流程进行生产操作技术质控部详见员工奖惩管理规定3.3项技术管理处罚规定设备完好率90%主要生产设备完好台数/主要设备总台数100%制造部详见设备管理

53、考核办法成本控制控制计划主要指物料消耗、能源消耗财务部详见材料消耗定额管理规定能源管理办法设备保养检修设备指标计划设备保养检修计划执行情况：一保、二保制造部详见设备管理考核办法部门考核指标指标值指标内容提报部门考核标准二 车 间一次交验合格率100%终端用户反馈：一次交检合格批次/产品交检总批数100%技术质控部详见质量指标激励管理办法重大质量事故0生产及销售环节产品出现重大批量质量问题营销部技术质控部详见质量指标激励管理办法成品件返修率1%返修品数量/当月产量100%技术质控部详见质量指标激励管理办法安全指标死亡0，轻伤1%工伤（重伤、死亡）、设备、火灾、偷盗等制造部详见安全生产管理办法员工奖惩管理规定3.7项3.4项废品率2产品废品总数/全部产品数量100%技术质控部详见质量指标激励管理办法计划完成率100%按制造部计划节点控制：实际完成进度/节点控制计划制造部每欠计划1%，负激励