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文档简介

1、建筑工程工程部职位建筑工程工程部职位工程部各岗位职责工程部部长岗位职责1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会

2、议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。8、参加对重大质量事故,重大安全

3、事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收;11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

4、13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。16、完成公司及领导交办的其它工作。本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;施工计划的监督执行;代表公司进行施工单位及材料的合同签定;处理项目售后工程遗留问题。职责一、负责项目施工现场管理制度的起草与制定,负责项目

5、管理制度的监督执行,负责项目管理制度的不断完善,职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计,为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。职责二、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。职责三、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总,为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。职责五、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各

6、单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。职责六、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位,对工程遗留问题的处理。职责七、落实对安全隐患及时协调处理,负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。职责八、建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况,平衡分配部门工作任务。职责九、职责表述:完成董事长及总经理交办的其它任务职责十、职责表述:负责项目预、决算工作。安全工程师岗位职责1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。2、深入现场每到工序

7、,掌握安全重点部位情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。3、协助项目领导定期安全检查,查出问题,督导整改,发现重大安全隐患有权制止作业。4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案;5、组织安全培训和演练,对安全工作进行督察和改进;6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标,负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。8、参与公司内部安全大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见。9、参与对安全事故的处理,并对事故进行调查分析,提出生产过程中安全措施方案。10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作,会同

8、相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查,发现问题及时上报、处理。12、完成公司领导交代的其它事物。结构工程师岗位职责1、负责配合工程部部长考察承包方的选择,考察工作。2、负责结构专业组设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计成果的评审与确认。3、配合工程部部长对项目的招标工作,参与对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,协助确定中标单位。4、参加施工图会审,审查施工单位基坑开挖,基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工

9、中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,配合有关专业,协调解决。5、负责施工中的设计变更,并签字认可。6、负责有关结构工程方面的监理管理工作。7、参与编制、审核监理规划和监理实施细责。8、负责编制结构工程方面的有关监理文件,组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。篇二:施工单位工程部岗位职责施工单位工程部岗位职责一、项目工程施工准备工作。1、完成从建设工程规划许可证直至开工许可过程中的全部报批工作。2、择优选择专业施工单位、分包单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向各施工单位进行

10、工程技术和设计图纸交底。4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线等工作。二、项目施工过程管理工作1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法律、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。2、审查各分包单位的资质证书,现场管理人员的资质,要求分包方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。3、审查各专业分包施工单位的施工组织设计和专项施工方案。4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。5、对各分包单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检

11、查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案。b、定期进行质量检查做好检查记录。c、重点工序重点检查做好检查记录。d、按月上报工程质量报告。7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见。8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。在总施工承包合同签订后,应及时向各分包施工单位下达工程计划任务书,及有关洽商程序、权利规定的文件。建筑工程工程部职位.在人员调整

12、时应及时向各分包施工单位出具人员变更文件。洽商文件由工程部审核后报主管副总及总经理审批签字。洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、造价部备案。工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及造价部核对存档、备案情况。9、材料设备管理工程部指定专人负责根据工程部经理提出的材料设备型号及技术指标对采购样品进行确认,及时向工程部经理递交汇总材料设备各项性能参数资料及使用意见。工程部经理提出意见后,报主管副总审核,主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,采购员汇同保管员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符

13、合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。材料设备入库登记应清楚明确,保管员与采购员共同签字,并交财务部备案。领用材料设备应持有项目经理签字的出库单,保管员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。材料保管员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。10、执行省、市安全文明施工的有关要求11、监督、检查各分包施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。三、竣工验收:1、组织施工过程中的各种验收工作。参加分部验收及单位工程单项工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报主管领导审批。2、办理竣工验收相关手续。3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、

14、编制竣工报告报有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。四、市政工程施工管理:1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。2、负责各市政管线的验收、交用、保修等事宜。五、工程管理措施:1、建立在施工程例会制度:a、为保证工程顺利进行,在公司定期(每周)召开工程例会。b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。c、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总经理。2、建立工作日志制:由专人认真记录

15、每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量、安全,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存。3、建立在施工程的技术档案管理制度。a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。b、审查各专业分包的施工技术文件。c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。4、建立施工奖罚制度篇三:甲方工程部各岗位职责工程项目建设工程部各岗位职责xx年1月(初稿)工程项目建设工程部各岗位职责l项目经理岗位职责l技术主管岗位职责l土建工程师岗位职责l钢结构工程师岗位职责l水暖工程师岗位职责l电气工程师岗位职责l资料员岗位职责l安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健

16、全工程部各项管理规章制度。2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故,协调工程重

17、大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。12、组织竣工验收及移交。13、完成领导交办的其他工作。技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3、负责

18、组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。9、主持参加施工现场的各种例会和会议。10、组织参加各种工

19、程验收并签认,做出工程验收总结。11、负责办理工程竣工验收证书,负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责1、土建工程师为专业工程师,负责进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控

20、制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负责。5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土

21、建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的篇四:工程部岗位职责书工程部岗位责任书责任人签字:一、部门岗位目标1.职能管理目标以公司发展战略为导向,建立和不断完善项目技术管理体系,全面完成工程技术管理任务,实现部门的各项管理指标。2.职业水准目标能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理的问题。3.提供服务目标提供科学、合理的技术支持和服务。二、部门岗位责任简述1.贯彻执行国

22、家、行业、地方政府在工程建设方面的法律、法规、方针、政策、标准和规范,做好项目施工技术管理的组织实施工作。2.组织审核设计文件和图纸,参与施工调查,组织编制施工调查报告、实施性施工组织设计、专项施工方案和施工作业指导书,负责技术交底工作。3.负责工程交接桩和全线的贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平的测量工作;负责测绘仪器的申请、保管、分发、报废等工作。负责高风险项目的监控量测工作。4.负责填报开工报告,编制施工生产计划;掌握工程施工进度,了解施工现场情况,并对施工生产进行监管。5.负责编制安全技术措施并进行交底;编制各项应急预案;配合工程验评、中间验收和质量评定工作;参与安全质量事故分析

23、工作。6.组织或参与收方,负责工程数量的清理和核定,及时提报计量支付(验工计价)资料,配合工经部门提报计量支付(验工计价)相关资料。7.组织论证施工组织设计和变更设计方案的经济合理性,并进一步优化。8.协助编制责任成本预算;负责编制科研经费、临时设施预算和分部分项工程量预算;参与经济活动分析工作。9.组织开展项目科研、工法开发活动;组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用;积极应用企业的工法和科研成果。10.负责项目工程竣工测量、验收;负责竣工资料的收集、整理、编写、汇总和竣工资料交底;负责项目的自验和初验,参与项目的正式验交。11.做好施工现场技术服务工作,指导解决施工现场技术难题,跟

24、踪技术方案、措施的实施并验证。12.配合总工程师与建设、设计、监理等单位建立工作联络机制。13.负责工程的周、月报等有关资料的上报。建筑工程工程部职位.14.完成领导交办的其他工作。三条红线1.工程技术人员不得假公济私,虚报、瞒报现场计量收方,实现个人利益。2.对发现的安全、质量等重大紧急事项不报告。3.阳奉阴违,拒不执行项目及上级单位规章制度。八项注意1.工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家。2.严格执行项目管理措施,确保工期。3.及时发现并处理施工安全隐患,确保施工安全。4.严格按照施工工艺及标准组织施工,确保工程质量。5.勤督促、检查和

25、指导,发现问题及时组织纠偏。6.工作作风务实、高效,不推诿扯皮。7.重大问题及时请示报告。8.工程部各岗位人员应与其他部门紧密配合,互帮互助,不做有损项目团结之事,不做损害项目利益之事。篇五:工程部门及各类人员岗位职责部门及各类人员岗位职责工程部职责一、负责公司工程建设和开发等各方面工作1、负责新开发项目的前期考察,规划及可行性的论证工作,为公司决策做好基础工作。2、负责项目立项,办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标,设计任务书的编制及设计合同的签订工作。4、协助招投标单位编制审定新开

26、项目标的,组织实施项目的招标及施工合同签订工作。5、组织图纸会审、技术交底工作,及时整理下发会议纪要。6、负责项目三通一平的前期准备工作。7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作,按照公司审定的工程预(决)算,进行成本控制,实现工程项目的质量和工期目标。9、及时协调解决施工中发现的技术问题,负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订,并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。12、负责做好工程

27、项目的外部协调、配合工作。13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。二、协助工程现场监理工作1、检查督促监理单位认真填写施工日志:天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。2、协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收,对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。3、严把工程质量关,按照施工程序合理组织施工,严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。三、负责工程验收工作1、检查分部分项工程的验收情况,对验收的真实性予以确认。建筑工程工程部职位.2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的

28、分户验收及竣工初验;并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。3、签署施工单位提出的竣工验收报告,进行工程正式验收。4、组织工程质量检验和评定工作。5、负责向物业公司办理移交手续。6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘(测量)、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、档案馆、审图中心、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。四、协助财务部做好竣工结算工作根据当年开发完成的实际开发工程量,督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算,及时提供结算定案单。工程部经理岗位职责一、工程

29、部经理全面负责工程部的日常管理工作。二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。四、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。五、协助解决市政配套工作中的技术问题。六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。土建工程师(现场代表兼职)岗位职责一、配合监理公司,落实专业的具体监理工作,协调本专业监理和施工单位关系。二、参与图纸会审,配合总工签发土建专业的变更,并对其合理性提出建议。三、审核本专业现场签证,报部门经理审核、总工审批。四、审查施工单位提交的涉及本专业的材

30、料计划、变更、方案、申请,并就此向主管领导提出合理化建议。五、负责本专业甲供材料的质量、技术评定审核工作。六、参与重大质量、安全问题的处理,并及时向部门经理请示和汇报。七、做好本专业的工作日志。八、核查进场材料、设备、构件的原始凭证及复检报告。有权利抽检可能存在质量问题的材料构件。九、负责检查本专业资料的收集、汇总、整理工作。电气工程师(现场代表兼职)岗位职责一、根据总工办的指示和本部的安排,对本专业施工技术阶段进行管理,保证施工图纸的深度及质量,参与图纸的会审及技术交底。二、解决施工中出现的技术问题,负责本专业材料、设备的技术选型;配合材料和预算负责对大型成套设备的考察、提出专业技术支持;按

31、照工程项目定位配合预算对施工过程进行造价成本控制。三、负责本专业施工现场组织协调管理;审查电气安装工程施工单位的资质以及施工组织设计和施工方案合理完整性;确保施工进度及质量按合同和公司要求执行落实。四、依据国家现行的法律、制度、条例、规范、规程、标准、工艺对本专业电气工程的质量进行预控,检查监理单位质量监督落实和监理合同执行情况;监督抽检进场材料的质量、审核电气设计变更、有关证明及试验报告。五、落实本单位、物业单位的竣工移交办理工作。给排水、暖通工程师(现场代表兼职)岗位职责一、参加相关项目图纸会审,配合总工签发相关工程变更。二、配合监理公司,负责本专业监理工作的具体实施。三、办理本专业现场签

32、证,并报本部经理审核、总工审批。四、审查承包单位提交的涉及本专业的材料计划、技术方案、技术变更、申请,并及时向上级提出报告。五、负责本专业的设备、材料选定及相关技术把关。六、负责本专业有关分项工程验收及隐蔽工程验收。七、根据监理工作情况,监督做好监理日志。八、对重大问题及时向本部门经理汇报,并适当提出具体的处理方案。九、注意收集本专业先进技术、工艺等信息,及时汇总及整理学习。综合业务主办岗位职责一、负责工程技术档案的管理1、认真学习党的方针、政策,学习档案业务知识,遵守档案工作规章制度,不断提高业务能力和管理水平;2、负责做好档案接收工作,并对接收入库的档案进行分类整理、保管、编制检索工具;积

33、极开发档案信息资源,努力为本部各项工作提供档案利用;3、负责开展档案宣传教育工作,并督促、检查和指导施工单位立卷人员做好文件材料的形成、积累、整理和归档工作。做好档案的收集、分类整理、借阅、登记、移运移交,保管保存工作;4、按照有关要求整理,归档各类档案材料,负责各项目档案立卷的整篇六:工程部各职位职责及人员专业要求工程部各职位职责及人员专业要求1工程部职责:1)负责建设项目与工程有关的一切事物的处理及相关监督、管理,保证工程的设计、质量、工期、成本达到公司的计划要求2)配合相关部门的工程报批报建(前期)3)负责建设项目的设计协调工作4)负责施工总包,分包的选择,工程招标、议标工作。编制工程合

34、同5)负责工程现场监督及质量管理6)监督、定期统计工程进度7)材料的选用、招标及供应合同的编制及签定8)处理与周围有关单位及相关市政、管理部门的关系,保障工程进展9)组织,协调政府部门对工程的验收工作10)处理工程保险相关事宜11)协调进口材料、设备的清关事宜12)审核中期付款数量和金额,负责工程结算事宜13)处理工程争议的仲裁或司法解决14)管理工程竣工后的后续事务工程部经理要求:建筑或工程专业本科毕业,xx年以上工程管理经验,有大型综合项目的相关职位经历,熟悉工程技术、质量、工期、成本、安全等方面的控制和管理。了解房地产开发程序及项目的设计、招投标及建设程序,了解工程成本及运作体系,具有一

35、定的机电工程的知识。2土建组职责1)负责工程结构、建筑、装修、幕墙、市政及室外工程的施工管理与监督及协调工作2)负责工程进度的检查、统计,编制进度统计及与计划进度对比表3)负责工程质量检查、抽查、巡查及相关验收4)编写施工周报、月报及工程特殊事件报告建筑工程工程部职位.5)拍摄每周工程进度照片记录6)配合设计组进行甲供材料的选择、招标及合同签定7)进行材料、设备的进场检验8)协调甲方供应商的货物进场事宜9)审核施工进度计划及技术方案10)组织及出席工程协调会议及监理例会11)巡查施工现场,发现及提出安全隐患12)配合政府有关部门进行工程验收13)协调与工程所在地各级政府管理部门的关系14)配合

36、预算组进行中期付款的工程量审核土建组工程师专业要求:工民建、工程管理或建筑学大专以上毕业,有房地产或施工企业5年以上工作经历,有基础工程、结构工程、精装修工程或玻璃幕墙、市政绿化工程的实际工作经验,了解现行国家相关施工及验收规范3机电组职责1)负责机电、设备工程的施工管理与监督及协调工作2)配合设计组进行机电设备的选择、招标及合约签定3)负责机电设备、材料的进场检验工作4)负责机电工程的质量检查、抽查、巡查及相关验收5)协调甲方供应机电设备的进场事宜6)负责监督设备的调试、移交和培训7)协调机电工程与土建工程的施工配合工作8)定期组织及参加工程协调会议及监理例会9)负责消防验收及煤气、给排水、

37、热力、电力等政府部门的验收及协调机电工程师专业要求:空调专业、给排水专业、电气或机械专业本科毕业,8年以上设备制造、安装企业或设计院经历,有相关工业或建筑安装工程的实际经验,了解现行国家相关设备、安装及验收规范4合约成本组职责1)负责对相关施工或供应投标报价进行审核、分析2)负责工程中期付款的审核3)负责工程变更的造价分析及审核4)负责工程竣工结算事宜5)负责各类工程施工及供应合同的编制、审核及签定事宜6)负责工程项目总包、分包及供应商的发标、议标、评估工作合约、预算人员专业要求:工民建、工程管理或机电工程专业大专以上毕业,有房地产或施工企业概预算部门5年以上工作经历,具预算或造价工程师证书,

38、熟悉工程预、决算体系,了解综合单价/工程量清单体系及有相关工作经验,熟悉现行工程合同,并了解FIDIC或JCT合同内容及基本原则5设计组职责(设建筑及机电工程师1-2人)1)负责与设计有关的事物的处理和协调2)负责与设计单位的联系及协调3)负责编制设计或相关顾问合同4)设计及相关施工图纸审核5)负责甲供设备、材料的类别及技术要求的审定,并参与材料招标及评审工作6)负责甲方供应材料及设备产品和厂家的考察7)负责统筹洽商的编制、审核、签署及流程管理8)参与重大施工技术方案的审核9)负责向销售部门提供相关设计资料、图纸等及有关协调工作设计组人员专业要求:建筑学及机电专业本科以上毕业,有设计院建筑及机电设计xx年以上相关工作经历。具有高级专业技术职称及较高英文水平,熟悉国家建筑及机电相关设计规范6档案文秘组职责(设档案及秘书1-2人)1)负责工程的档案管理,包括合同、图纸、文件的存档,记录和查阅2)负责外部、内部文件的收发,建立文件管理系统3)负责文件,图表,会议纪要的打字工作4)负责洽商,竣工资料的保存与调用5)建立并管理供应商、材料商档案,配合工程人员管理材料样板。6)负责图纸外部复印管理7)其他工程部的行政及秘书工作档案文秘人员要求:档案管理、秘书等相关

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