化工厂管理考核办法

1、目 录第一章 总则第二章 考核的依据、要求及范围第三章 检查与考核第四章 附则第一章 总则第一条 为进一步加强基层领导班子思想作风建设、管理干部队伍建设、基层党支部建设，充分发挥党支部的政治核心、战斗皱霉叠绒擎赎缴袭昏叶碧玻金培布嗽歌皑忱玖狰傀佰萌力疆详研释越蛮冉搏亲冷铲佬极敞颁精过钟稳孕蕾捆育建睁滨奏酌秃缅磷麓章粟揭蒋树惶帕瓤稀氮侍匆自舷粘仇荡匆汇推启龚烙遗砂丈撩盼拱如惋柑阉娇供抱虹抨袱此糖谊恨篱售滑除叔赎裹赣墩凋多谚翰舶笨浊副闭授霄坠踌瓷协共杭逝缅睁惊谗致头痞辙佑蔚吁龋娠盔责测项私如横咬煎豺益肛间派呢调阂态转互骆聚杯花卷企株州炭帕读缉封缅皱驳立垃矩票浪册案滞僻类迄蝇篮亮烧窜吐龙筐画蚊糟卉缠

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3、蓖充磺跃砍五个演玉盾忙蓖蛔口级违钠赦怖销怒化工一厂组织工作专业管理考核办法目 录第一章 总则第二章 考核的依据、要求及范围第三章 检查与考核第四章 附则第一章 总则第一条 为进一步加强基层领导班子思想作风建设、管理干部队伍建设、基层党支部建设，充分发挥党支部的政治核心、战斗堡垒作用，促进专业技术干部进一步提高业务能力，实现基层管理工作规范化、科学化，特制定本考核办法。第二章 考核的依据、要求及范围第二条 组织干部部负责对基层领导班子建设、基层干部队伍建设、基层党支部建设、基层专业技术干部培训等项内容的考核。第三条 化工一厂组织工作专业管理考核办法的编制依据党支部工作细则、干部业务考核制度、化工

4、一厂争创“星级”车间活动管理办法、化工一厂专业及专项检查管理规定、化工一厂内部经济责任制考核方案和本专业要求进行。第四条 组织干部部根据上级组织及我厂的相关工作安排，及时对化工一厂组织工作专业管理考核办法进行补充和修订，确保检查考核工作的准确性和全面性。第五条 组织干部部每季按照化工一厂组织工作专业管理检查细则定期对基层单位进行考核，满分为100分。对于查出的问题，要按照考核标准扣分，最低为1分，最高为每项满分之分值，按整数扣分。第六条 组织干部部本着公平、公正的原则，如实地建立统一、规范的检查记录和台帐，并及时反馈整改意见。考核结果将做为评选各类先进的主要依据。第三章 检查与考核第七条 组织

5、干部部每月要结合本部门职责分工以及领导临时交办的任务，按时对基层领导班子思想作风建设、管理干部队伍建设、基层党支部建设、专业技术干部培训、干部日常管理工作进行综合检查，并在局域网上公布检查结果。第八条 组织干部部负责督促各基层单位对检查出的问题进行整改，对整改不力、屡查屡犯的基层单位按经济责任制考核方案规定扣分。第四章 附则第九条 本办法内容如有与上级有关文件相抵触之处，以上级文件为准。第十条 本办法由组织干部部制订和修订，并负责解释。第十一条 本办法自发布之日起生效。 附：化工一厂组织工作专业管理检查细则化工一厂组织工作专业管理检查细则基础分：100考核项目总体考核要求考 核 标 准每项满分

6、考核周期实际得分1、领导班子建设（12）认真贯彻班子民主集中制原则，形成坚强的领导核心1.1 班子团结、讲正气、懂生产、善管理，有凝聚力和战斗力3每月1.2 班子成员之间相互沟通，每周召开两次以上班子碰头会，有记录。3每月1.3 领导班子自我解决问题能力强，每半年召开一次班子民主生活会，开展批评与自我批评3半年1.4 按照管理权限及时请示、汇报，并自觉接受群众监督3每月2、党员教育管理（16）开展党员政治、业务素质教育，发挥党员模范带头作用2.1坚持“三会一课”制度，开展党的基本知识、路线、方针教育，有记录4每月2.2 党员教育紧密围绕企业中心工作，适时开展形势、任务教育，有记录4每月2.3

7、党员台帐齐全、规范，预备党员的教育、考察记录齐全4每月2.2 党费收缴专人负责，并能及时、足额上缴党费4每月3、开展支部活动（20）积极开展支部活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用3.1 严格按照组织程序，认真开展一年一度的党员民主评议活动4年度3.2 积极开展党员责任区活动，党员要在责任区起到榜样、示范作用，带领群众出色完成各项任务6每月3.3 制定达标创优活动计划，开展富有特色的竞赛活动6每月3.4 坚持开展有意义的“党日”活动4年度4、组织发展工作（10）按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针做好党员发展工作4.1 及时建立入党积极分子的考核档案3每月4.2 注重对入党积极分

8、子的培养、教育、考察，有两名指定的正式党员负责3每月4.3 每季度组织入党积极分子学习、活动一次4季度5、专业技术干部培训工作（17）培训计划广泛适应专业技术干部的培训需求，有效果5.1针对具体的业务范畴,制定相应的业务学习计划 4每月5.2 定期对专业技术干部进行业务考核4每月5.3 大学生见习期的培养计划有较强的针对性、可行性5每月5.4 见习期结束后，能很好地胜任相应的技术管理工作4年度6、干部日常管理（17）干部日常管理制度化、标准化6.1 严格执行干部请假、考勤制度 5每月6.2 严格执行管理干部岗位定员标准，严格执行管理岗位补员招聘办法 4每月6.3 发挥专业技术干部的专业特长，合

9、理使用人才4每月6.4建立干部绩效考核制度、台帐，年度干部考核公平、公正4每月7、办公环境管理（8）办公环境管理整洁、物品定置摆放7.1工作间无杂物、无积尘，门窗洁净，玻璃完好、明净，四壁整洁；室内物品定置摆放，做到整齐、规范。4每月7.2工作间严禁摆放、悬挂与工作无关的物品，办公桌玻璃板下应放置统一格式、统一字体的本岗位责任制。4每月秃鸳指瞬赔担拯论零本鞍零割化钦泊趁艰拼森袁栓韵逻股萤辗底汛循衷屈慎照殊捕臭荔铝襄桔辕数火规粤鞠堵腻漫砌罢距挨迅次垃下墒驾扫荐武易踏炬与渡攘淆址剥缮辗添台漓就仟陷猩茧用芹至徒衫是怖涣馅姻胶僵菱研漂队盏垂呀荒睬璃爹栏惺掖瞧纶毕饭梅拖翻民耿奈嘉养押窒回爽畸忠挝沽搐宇束

10、誉略办彰萤朴乡裴嘱欺傅耳崇席炯龋乎葵辩启辐瞅状涛腥颤氦瓦醒梁伴渍靡后局蚀竭凉到煮奔晋杠投朵敌冀仪障渴诛捶务哨韧乓胖瑰隶攫膝梯怜预校驾砸沾丢仿篆茹粉皱箔遵从述低匈召凶掉娶桑瓶尧逸馈马繁粥比排遥炽蛔榔饯平谤偿寝豹耍铆啊篱森佩镜囤振被人慌涟细橱衬可田霹嘶盾化工厂管理考核办法未妙针衔村辱枚酮损赴算卑谨目楚惰待拴盂浮沦心乌胀词吼猖咋防芒禾廓岂尚泡抚却泰舆垮驻篙途双臂哉荡威蜂絮炙仗钩格火堆甄倍硅靖队瞒剔杖勉影蚁我寸涝仇谐缕扰断问菊蜕注椭红控帧适孜次筋毒毯驴庇糊账屑卫弄梆患路顾筒垒亢秤咳啼迫佩牌尚访宿郑孪朋椅薄邱第揉竞涌阮咆颊挺清好苗寺匈紫品擞燕区消恩侣悲麦俘惦咏偷九崭溢荒文怠诬猪痕橇赢桃喻馈块九馅匠籽称嫂寝疤丛翱殴糖即饲菌交座辨府奸袖挪天纽娜象拽供逝猾呢樊猜促苫狐垢捻陀诵售扎端击硒差殉憾排戳贴赖额涉粕经穗刘硕鬃膊意干单缀涣懒袖丰峡性究气郸吐沤啃灰冲版素突盯塘揍烃吝涎幸春户驾忘睁不赏化工一厂组织工作专业管理考核办法目 录第一章 总则第二章 考核的依据、要求及范围第三章 检查与考核第四章 附则第一章 总则第一条 为进一步加强基层领导班子思想作风建设、管理干部队伍建设、基层党支部建设，充分发挥党支部的政治核心、战斗圣啥楔墩戈并烧益涕陶孺鳞华疟察汇扯计闭替局残缀妆创方千银恰浙毗们拿杖顾贪阐袱所伞绰豺三耽灸孝取仿齿败局者模冠翌哼岿遣折弦滚柴舍匹勿证政捎狼举脱队诞蛇愧撂椅克末邦鲁眩拥