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文档简介

1、容县水利供水有限公司组织机构设置容县水利供水有限公司组织机构设置:经理工作部、财务部、人力资源部、营销部、安全监察部、生产技术部六个职能部门。二层机构设置:水厂、水质监测中心、供水监察大队、管网安装维护队、水表抄拆队共五个二层机构。经理工作部职责1.负责处理本公司文书(包括oa系统有关公文)、打印、信息、档案、外事、接待等工作。2.负责组织制定、修订、完善本公司规章制度,草拟公司发展规划、计划、工作总结和其他综合性文稿、资料及收发文件。3.负责协助公司领导处理日常事务,协调处理公司各部门之间的工作。4.执行经理办公会议决议和经理命令,督促检查各部门执行情况。5.负责公司企业文化宣传建设管理工作

2、、纪检监察等工作。6.负责公司相关会议的计划、筹备、组织和服务工作,及各种来信、来访的接待、处理和转办工作。7.负责协调公司企业管理、法律事务。8.负责公司印章的使用和管理工作。9.负责公司车辆调度使用、维护、管理,协调处理交通事故。10.做好公司各部门规范化管理达标考评工作。11.负责编写公司工作动态。12.负责本部门安全生产管理工作。13.做好文稿的审查和文印管理工作。14.完成公司领导交办的其他工作任务。(负责公司行政事务、纪检监察工作、档案管理、企业文化、后勤管理)财务部职责1.认真贯彻执行国家财经政策、财务制度和保密制度,维护国家财经纪律,对一切违反财经纪律的现象坚决制止,保证公司财

3、产的完整和各项资金的合理使用。2.负责向董事会和公司领导报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料财务人员要认真执行现金管理制度,加强发票、各类票证的管理和发放。3.按时上报各种报表及统计数据(包括污水处理费和垃圾处理费),做到收支平衡,账目清楚,抓紧抓好各类资金的回收或及时上报,堵塞各种漏洞,每月进行财务活动分析,定期或不定期向公司领导、董事会报告各项财务收盈亏情况,做好总经理的参谋。4.负责公司年度财务预算、核算、决算报告,负责编制公司年、季、月度成本计划和生产费用指标,掌握成本开支范围和费用开支标准,严格控制非成产性开支和营业外支出,正确审查和核实生产费用,计算产品成本,加强成本分析

4、,向公司领导提出降低产品成本措施,增加积累。5.负责办理现金出纳、银行信贷结算、财税上缴、职工工资列册计算及发放,掌握企业奖励基金,医药卫生资金、劳保福利基金的使用。6.严格执行财务检查制度,定期或不定期会同有关部门组织进行全公司财产物资、备用金的清查盘点工作,提出盘点报告,对清查发现的盈亏失、损坏等情况查明原因,分清责任,向公司提出处理意见;做好固定资产、债权债务的清理、登记,并办理有效地法律手续。7.参与工程招、投标,工程价款结算,竣工验收和资产移交工作,编制财务竣工决算报告。8.负责处理保管会计报表、帐册、凭证、业务发放,做好归档工作,并将凭证分类按编号装成册,要求档案完整、齐全、无差错

5、。9.负责公司销售及仓库保管工作,做好物资出入库登记工作,确保物资的供给。10.负责本部门安全生产管理工作。11.按照公司要求,编制本部门的工作计划,按要求上报公司工作部。12.完成公司领导交办的其他工作任务。(财务会计工作、物资采购、仓储保管)人力资源部职责1.负责公司人力资源管理工作,进行人才预测,合理使用公司人才资源。2.负责公司员工培训、教育、业绩考核。3.制订公司各项工作目标考评及奖惩办法负责草拟劳动、人事、分配制度实施方案,编报公司劳动人事、工资及有关统计报表。4.负责公司专业技术人员职称管理工作。5.负责公司党务、企务公开、工、青、妇、计生等日常管理及人事档案管理工作。6.负责公

6、司机构设置和劳资等管理工作。7.负责检查督促公司各部门贯彻落实集团公司及公司各项规章制度、劳动纪律考核工作。8.负责本部门安全生产管理工作。9.负责督促和检查各部门落实生产经营管理目标责任制,编制本部门年度工作计划并组织实施。10.编制本部门的档案目录,并做好归档管理工作。11.负责做好本部员工的政治思想工作,组织开展业务技术学习。12.完成公司领导交办的其他工作任务。(人力资源管理、劳动纪律、员工培训、员工业绩考核、劳资管理、工、青、妇、计生工作。)营销部职责1.负责公司管网水表计量抄表工作,做好用水类别的核查和收费系统软、硬件的维护,并协助财务做好水费托收。2.负责公司管网内水表计量收费工

7、作和及时追收用户拖欠水费。3.建立健全缴费卡档案,保管好缴费票据,并打印每天的收费报表便于结帐,每月按时完成收费和各项统计报表工作,及时将票据送财务部核对。4.发现违章用水,水表停转、计量不准等现象,按城市供水条例、广西壮族自治区城市供水条例实施办法和公司的有关规定及时处理。5.严格执行物价局批准的各类收费标准收费,不得随便少收或多收。6.严格执行财经制度,所收款项要当天押解,不得占用。7.负责污水处理费和垃圾处理费的代征工作。8.负责用户用水性质的审核工作,按实际用水性质价格收费。9.负责公司新购进水表的校验和管网内水表的更换、维修、校验、拆装、整改及新表报装入户工作。10.负责公司管网水表

8、档案管理工作。11.负责本部门安全生产管理工作。12.按照公司要求,编制本部门的工作计划,按要求上报公司工作部。13.完成公司领导交办的其他工作任务。(报装立户、核抄核收、水表抄拆及计量检定、供水监察工作。)安全监察部职责1.负责公司安全生产管理的组织、监督工作,落实安全管理责任制。2.建立健全本公司各级安全监督体系和安全保障体系,负责组织公司各项安全活动负责公司内部的安全保卫工作 。3.监督指导公司各部门开展各项安全活动。4.组织制订本公司与安全生产有关的各项规章制度和应急预案,并监督执行。5.负责检查各部门安全生产台帐、安全作业指导书、设备安全操作规程等执行情况,并提出整改意见负责监督消除

9、事故隐患措施的实施。6.组织安全学习、培训、考试。7.制定公司年度安全工作计划和安全生产目标计划,并对公司各部门的安全指标完成情况进行考核,提出奖罚意见。8.负责安全生产规范化管理达标的动态管理工作。9.负责编制本部门年度工作计划并组织实施。10.参加新建、扩建、技改、设备大修等项目的设计审查、验收、试运行工作。11.负责监督涉及设备安全、人身安全、起重工具、安全工具的管理和定期报检工作。12.编制本部门的档案目录,并做好归档管理工作。13.完成公司领导临时交办的工作任务。(安全生产监督检查培训;厂区、生活区安全防范工作。)生产技术部职责1.负责公司生产工艺、技术设备、构筑物、管网、水质等管理工作建立设施、设备、管网等档案。2.负责公司技术发展规划工作,建立完整的设备维修、维护技术档案,应用新技术、新设备。3.制订、指导、落实各种设备、设施大中修及维护方案指导各部门各种设备、设施小修工作。4.组织对各种设备验收、评级、重大设备改造、重大科研项目的讨论和提出设计方案。5.编制技术操作规程及规范并组织制定公司的有关技术标准。6.负责管网工程设计、预算、施工、结算、验收等工作。7.负责编制公司技术培训计划,做好员工技术培训工作。8.按“国家生活饮用水卫生标准”负责水源水、自

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