在二公司第三次党代会上的讲话

1、在二公司第三次党代会上的讲话文武松(2011年6月11日)各位代表、同志们：在全集团深入开展“盈利光荣、亏损可耻，共创价值、共享成果”主题教育活动，“练内功、打基础、强管理、创一流”，推动企业又好又快发展之际，在二公司广大干部职工团结一致，奋力拼搏，努力实现公司转型的关键时期，二公司第三次党员代表大会今天隆重召开了。这是二公司改革发展史上的一次重要会议，也是公司广大干部职工政治生活中的一件大事。在此，我代表集团公司、集团公司党委向大会的召开表示热烈的祝贺！向莅临大会指导的各位领导表示热烈的欢迎！向各位代表，并通过你们向在各个岗位上辛勤工作的全体员工和离退休人员致以亲切的问候和崇高的敬意！自上次

2、党代会召开以来，特别是近两年来，二公司党委以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领广大职工解放思想，抢抓机遇，各项工作取得了良好成绩，企业发生了较大变化。一是综合实力不断增强。经营规模创历史新高，新签合同额和企业营业额均超额完成了上次党代会确定的奋斗目标，市场竞争力得到加强，施工能力不断提升。二是改革发展成效显著。逐步建立了比较规范的公司法人治理结构，体制机制创新迈出重要步伐；企业经营区域得到优化、巩固，经营布局更加合理；积极探索项目管理新模式，加强了公司管控力度，亏损项目得到初步控制。三是核心竞争力显著增强。相继参与建设了南京大胜关长江大桥、沪杭铁路横潦泾大桥、辽河特大桥等一

3、大批科技含量高、施工难度大的工程，在一些关键领域取得了多项重大科技创新成果。四是班子建设不断加强。集团公司高度关注二公司的发展。二公司新班子有思路、有魄力，真抓实管，在加强内部管理上实施强有力举措，取得了积极成效。集团公司是很满意的。班子成员团结协作，配合密切，凝聚力、战斗力和创造力显著增强，整体功能得到了有效发挥。五是党建工作扎实有效。二公司党委以开展学习实践科学发展观活动、创先争优活动和创建学习型党组织等党内重大活动为契机，围绕中心开展工作，在发挥政治核心作用、服务企业中心工作、凝聚广大职工群众、推动企业科学发展上发挥了重要作用，取得了显著成绩。这些成绩的取得，是二公司党委正确领导的结果，

4、是全公司干部职工爱岗敬业、拼搏奉献的结果，借此机会，我代表集团公司党委向大家的辛勤努力表示衷心的感谢！希望大家进一步统一思想，认清形势，在总结成绩的同时，正确认识当前市场变化给企业发展带来的巨大压力，认真分析企业在管理理念和机制中存在的薄弱环节，增强忧患意识，坚定发展信心，要通过这次大会的召开，开出一个同思共谋企业发展的好局面，开出一个思想大解放、观念大转变的好思路，开出一个全员抓效益、全员抓管理的好面貌。同志们，今年是“十二五”开局之年，集团公司各项工作任务十分繁重。从前5个月的工作情况来看，虽然形势严峻，压力很大，但企业总体发展态势良好。一是在铁路市场发生重大变化，一大批铁路项目推迟招标的

5、严峻形势下，实现新签合同额91.1亿元，成功运作了鹦鹉洲长江大桥bt联合体项目，顺利中标3个海外项目。二是不断加大集团管控力度，强化项目管理，安全生产形势总体良好，重点工程项目顺利推进，完成企业营业额68.3亿元。三是“盈利光荣、亏损可耻，共创价值、共享成果”主题教育初现成效，“盈荣亏耻”的荣辱观和“共创共享”的价值观逐步得到全体干部职工认同，全员强管理、抓效益的氛围更加浓厚。四是深入开展创先争优活动，活跃了党建、工建、团建工作，推动了企业科学发展、和谐发展。应该说，面对复杂多变的市场形势，我们形成了较好的发展基础，同时，我们还要清醒地看到企业发展中依然存在的突出问题：一是经营开发的思路和措施

6、还不够灵活，完成全年开发工作目标压力很大；二是企业资金需求依然十分紧张，管理粗放、效益不高问题仍然比较突出；三是虽然对安全生产工作高度重视，也投入了大量精力，做了大量工作，但形势依然严峻；四是少数干部艰苦奋斗的精神、求真务实的作风、密切联系群众的优良传统有所缺失，党风廉政建设任务仍很繁重。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真加以解决。下面，我就开好这次党代会和二公司今后的工作讲几点意见：一、以增强责任意识为重点，进一步提高各级领导班子的凝聚力和战斗力。推动企业持续稳定快速发展，关键在于各级领导班子和领导干部。今年，是集团公司“作风建设年”，各级领导班子和领导干部要把增强责任意识作为加强自身作

7、风建设的重要内容，要时刻保持“在状态、重业绩、讲奉献”，以“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“欠不起”的使命感和“折腾不起”的大局感，推进二公司实现大转折、大发展。公司领导班子要以深入开展“四好班子”创建活动为载体，着力在加强制度建设上下功夫，结合当前企业发展实际定目标、定思路、定措施，为基层单位和广大干部职工指明方向，承担起引领企业持续发展的历史重任。各项目班子要着力在加强执行上下功夫，切实把责任意识落实到扎实推进各项工作中，不为困难找借口，只为解难想办法，发挥好中坚作用。各级领导干部要进一步树立“领导就是责任，责任重于泰山”的责任意识，心系企业，也要心系职工，切实

8、把企业发展、职工利益作为第一责任，真正把精力用到做实事上，把功夫下到狠抓落实上，“在其位，谋其政；行其权，尽其职”，靠前指挥，真抓实干，团结带领广大职工尽心竭力做好本职工作，不断提高企业的凝聚力、战斗力和向心力。二、以增强市场意识为重点，进一步开创企业改革发展新局面市场开发是企业的龙头。今年以来，由于多方面的原因，铁路市场经营开发面临许多不确定的因素，招标项目明显减少，在建工程建设款不能及时到位，形势严峻，对全集团的发展产生了很大影响，我们必须要有足够的思想准备，统一思想，坚定信心，坚持实现年度既定目标不动摇。一方面，要积极调整营销思路和营销策略，坚持“有所为，有所不为”，多拿好项目，做好项目

9、储备。要深入研究市场，密切关注市场动态，及时掌握市场信息，准确研判，发挥区域优势，提高营销质量；要深入研究业主，“以业主的需求为追求，以业主的思路为出路，以业主的心动为行动，以业主的信心为决心”，换位思考，快速反应，抢占营销工作制高点；要深入研究对手，以开放的心态抓市场，加强与诚实守信企业的合作，在联合中增强竞争力，实现合作共赢。另一方面，要抓好在建，牢固树立“现场连着市场”的理念，切实“保安全、保质量、保稳定”，为进一步开拓市场营造良好的内部环境，增强市场竞争力，打造“大桥二处”品牌，进一步做实、做强、做优企业。三、以强化基础管理为重点，进一步提升企业经营质量切实提高企业发展质量不仅是做实、

10、做强、做优企业的基本途径，也是不断提高广大职工生活水平的根本保障。近年来，虽然我们的企业规模越做越大，但综合毛利率与同行业其他先进企业相比还有差距，企业的底子依然很薄，抵抗风险的能力十分脆弱。前不久，集团公司召开了2010年度暨2011年一季度经济活动分析会，深刻分析了当前影响企业经营质量的“短板”，提出了应对措施。二公司目前生产经营形势已开始好转，但经营风险依然很大，要坚持以提高经济质量为主线，继续在深化资金、物资、机械、劳务和施组“五大集中”管理上下功夫，充分发挥集团优势，提高集约化程度，降低经营成本，提高企业综合毛利率；继续在推进项目标准化管理上下功夫，不断规范管理流程，完善管理机制，落

11、实管控责任，提高项目管理水平；继续在完善激励约束机制上下功夫，切实抓好亏损项目的治理整改，严格落实奖惩措施，堵塞效益漏洞，促进工程项目由粗放管理向精细管理转变；继续在推进财务规范化管理上下功夫，全面落实预算管理要求，深入开展经济活动分析，实现资产增值收益；继续在开展内控流程化管理上下功夫，健全规章制度，理顺管理关系，改进工作流程，真正做到按程序办事、按制度办事、按职责办事，推动企业管理上台阶、上水平。四、以深入抓好“创先争优”活动为重点，进一步发挥党建思想政治工作的优势党建思想政治工作是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分。多年来，二公司在这方面有许多成功的经验和有益的探索，

12、取得了许多成绩。希望你们进一步发扬成绩，再接再厉，大胆创新，积极探索新形势下党建工作在凝聚人心、建设队伍、确保安全、提升效益方面的新方式新途径新举措，不断强化思想政治工作的服务保证作用。按照中央企业创先争优活动领导小组的总体部署，中央企业创先争优活动已经进入到了第二阶段，主要是以加强党支部建设为重点，全面提高基层党组织的战斗力。各级党组织要按照活动第二阶段的总体部署，认真把握活动要求，把创先争优同企业生产经营实际相结合，同重点工程建设相结合，同开展“盈荣亏耻，共创共享”主题教育相结合，精心组织，周密部署，有计划、有步骤地扎实推进。要围绕推进重点工程建设，深入开展创建“共产党员先锋工程”和中国中

13、铁“二次创业杯劳动竞赛”活动，大力选树先进典型，激励广大党员团结带领职工群众投身生产经营，与企业一道“共创价值，共享成果”。要落实好党建带工建、党建带团建的制度，充分发挥工会组织和共青团组织联系职工群众的桥梁纽带作用，努力维护企业和谐稳定的发展局面。五、以全面贯彻落实党的依靠方针为重点，不断推进和谐企业建设维护和谐稳定的局面，是企业改革发展的前提和基础。二公司是集团最大的子公司，具有很强的人才优势，要按照建设“四个一流”职工队伍的要求，教育引导广大职工立足岗位，发挥主人翁精神，正确认识个人生活水平必须以企业发展为基础的辩证关系，争创一流的职业素养、一流的业务技能、一流的工作作风、一流的岗位业绩，努力成为推进企业发展的资本。要按照以人为本的要求，从解决关系职工群众切身利益的现实问题入手，多为职工群众做好事、办实事、解难事，努力表达好、实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。要始终坚持党的依靠方针，切实贯彻落实“依靠职工办企业、办好企业为职工”的企业发展理念，发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由广大职工共享。要引导职工充分了解企业发展形势，理解企业当前的困难，充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性，取得职工的支持。要不断提升职工素质，为他们发挥作用、施展才华创造条件，提供平台，努