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文档简介

1、 2021年服装销售下半年工作计划范文撰写人:_日 期:_2021年服装销售下半年工作计划范文_上半年已经过去了,对于年度销售目标来说,已经完成_%了,但下半年还需继续努力,就此做下半年的工作计划如下:一、清点货品,做到心中有数1.掌握每款货品数量2.掌握每款号码情况及数量3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1.做到日清、日结、日总、日存、日报。2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2.招,招聘新员工,做

2、到招之能来,来之能用,用之能胜。3.训,培训员工。(1)做到每位员工均了解公司制度,(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。4.保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。5.提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。四、商品陈列1.按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2.在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、

3、增加销售额1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩_,共同学习提高,增加整体销售业绩。服装销售下半年工作计划范文(二)上半年的工作已经完成了,对于下半年的销售工作计划如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上

4、报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动积极积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。三、努力经营和谐的员工关系善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。服装销售下半年工作计划范文(三)今年上半年即将过去,在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:一、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是

5、企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。三、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。四、销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月目标达成。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在_完善的搭建一个_人的销售团队。我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立

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