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文档简介

1、宜昌市点军区谭艾路市政二期工程施工情况汇报总结一、工程概况谭艾路市政二期工程位于宜昌市点军区,起点为五龙桥桥头,终点为艾家镇镇政府附近,长 8740米,一期路基、桥梁、排水工程已由公路部门筹资建设,本次二期工程建设内容为路面工程、艾家镇居民集中区(8+346-8+631段)的雨水工程及照明工程。二、施工过程质量控制标准和规范在本工程建设中,各分部分项工程参照以下规范实施执行:城市道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000公路水泥混凝土路面施工技术规范 JTGF30-2003公路水泥混凝土路面养

2、护技术规范 JT 0.73.1-2001给水排水构筑物施工及验收规范 GB50141-2008给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2000砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002公路工程质量检验评定标准(土建工程) JTG F80/1-2004 三、道路分部工程施工内容1、道路工程0.75m路肩 +7.0m车行道 +0.75m路肩,道路总宽度为 8.5m。(1)道路机动车道结构:4cmAC-13C型 SBS改性沥青砼 6cmAC-20C型普通沥青砼 0.8cmES-3型稀浆封层 14cm5%水泥稳定碎石基层 15cm4%

3、或 6%水泥稳定碎石基层15cm3%水泥稳定碎石基层。(2)艾家镇段( 8+345-8+631段)机动车道结构:24cm5.0MPa水泥砼路面 15cmC15水泥砼路面土路基(炮碴换填)。(3)通道口:20cm水泥砼路面 15cm水泥稳定碎石基层。2、人行道工程( 0+000-0+400段)6cm荷兰砖 3cm水泥稳定石屑层 15cm水泥稳定级配碎石土基。3、排水工程沿线新建砖砌排水沟, 4+960处增加 11m长 4.0m*3.0m排水箱涵,1+930和 6+930处增加 35mD2000钢筋砼平口管排水管道,艾家镇居民集中区新建D300、D400钢筋砼承插管雨水管道。4、附属工程(1)砼侧

4、石安砌侧石时应每 5m设 1控制点挂线,安砌石下用设计要求回填密实,按照设计要求,采用 C15砼垫层。保证铺砌好的安砌石缝宽均匀、线段顺 直、曲线圆顺、顶面平整、砌筑牢固。(2)波形梁护栏波形梁安装时,通过拼接螺栓相互拼接,并由连接螺栓固定于立柱或横梁上。波形梁拼接方向是安装的关键,施工时保证搭接方向应与行车方向一致。四、施工过程质量管理为保证工程质量达到优良标准,我项目部建立了健全的质量管理体系,由技术负责人担任质量管理小组的组长,在施工全过程中,实施本项目的质量计划,严格执行相关的质量控制程序。施工、测量及质检人员协助技术负责人分析质量状况,提出纠正及预防措施,在施工过程中进行质量监督实施

5、,做好质量记录。材料人员熟悉各种材料的规格及验收标准,严把进场材料质量关,加强现场材料的管理和使用,建立材料台帐制度。1、完成的主要工程量谭艾路工程完成的主要工程量:完成砼路面破除及路基土石方开挖10600立方米,路基炮碴换填 14800立方米,砼浇筑 2300立方米,水稳层摊铺 69000平方米,沥青砼摊铺 70500平方米,路灯基础及连接井新建 152座,侧石安装 15100米,荷兰砖铺装 1350平方米,护栏安装 4800米,排水沟砌筑 3600米,排水管涵施工 690米,钢筋绑扎 65吨。2、工程质量控制在工程施工之前,仔细阅读设计文件和图纸,进行图纸会审,形成会审纪要,熟悉施工规范和

6、质量标准,编制可行的施工组织设计和施工专项 方案。施工前进行严格的“三级”质量技术交底,即公司技术质量部向项目部技术负责人交底、技术负责人向施工员交底、施工员向施工队伍交底。并在工程开工之前组织作业人员学习,明确操作要点、方法和主要的质量、安全控制点。施工时以每个检验批为质量控制的基础和核心,严格实行逐级报检、逐级签字的质量报检制度,现场施工员自检合格后报项目部质检组检验,合格后经现场监理工程师检查,认可后方能进行下道工序的施工。这样即做到了项目部自检又受到了监理的抽检,工程质量得到了有力的保证。对于工程中的关键部位和重要工序我们采取不定期进行中间检查的方式,对检查不合格的项目一律进行整改纠偏

7、至合格后才能进行下一步的施工。本工程中间过程试验检测工作包括:原材料、半成品复检;砂浆、砼等试件的强度检验;压实度、弯沉、闭水试验、平整度、抗滑、渗水等中间过程及功能性检测。在施工过程中始终做到试验紧跟现场施工进度,用试验数据来充分反映工程质量,也是工程质量保证体系的重要依据,所以为保证质量,过程中的每一次试验和每一份报告都是保证了100%合格的。3、本工程试验检测情况主要分三部分,即为原材料检验、功能性检验、施工过程检验,具体的施工频次和结果如下: 试验检测项目汇总表检测项目检查份数合计评定值合格合格率水泥66100%砂、石钢筋21122112合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格

8、合格合格合格合格合格合格100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%砖原材料集料295295石油沥青改性沥青乳化沥青弯沉554477闭水试验路面渗水路面抗滑路面平整度路面厚度压实度4411功能性试验11111156641418675664141867砼抗压过程检验砼抗折砂浆强度水稳层无侧限 4、部位、单位工程自检自评情况单位工程质量评定表合格率()质量等级单位工程子单位工程部位名称备注检验批个数平均合格率路基基层5156合格合格合格合格合格合格合格合格合格道路工程面层人行道1谭艾路附属构筑物土方

9、209排水工程管道主体附属构筑物182单位工程评定经过各分部分项工程各项质量检验指标综合评定为合格,按照市政工程质量验评标准,整个谭艾路综合改造工程自检评定为合格。五、工程进度控制本工程于 2010年 11月 18日进场以来,历时近一年时间,于 2011年 9月初顺利通车。开工以后,我们项目部针对工程中战线长、施工点多、工程量大的特点,我们采取分段施工,每个施工段确定责任人。根据事先编排的施工组织计划施工,每周召开工地例会,对本周完成情况和下周的施工进度计划作出总结与安排,对于各种原因未能完成的任务,将及时进行 总结纠偏,根据工程进度重新制定完成时间,加班加点赶抢任务,保证工程进度处于可控状态

10、。六、项目成本控制1、项目成本从源头抓起项目管理事无巨细,大到上百万材料购入,小到一颗螺丝钉,无不渗透着管理人员和施工人员的责任心。因此我们从源头做起,在项目开工前,选择跟随我们多年、有市政工程施工经验的专业劳务作业队,他们在配合实践中证明施工能力强、履约信誉好、双方合作关系融洽,这么多年来没有发生任何纠纷。为项目按期完工、安全运行奠定了基础。2、开源节流、精细管理项目部成立成本控制小组。在设备、材料采购中坚持货比三家,严格遵守和执行质量管理体系,从质优价廉的合格分供方中选择供货方。通过市场竞争,最终选择使用服务态度好、工作效益高的供货单位,通过这种管理节约了一定成本。3、节约增效、控制资金流

11、动环节在项目建设中我们常讲:任何一个项目只要认真管理、人人讲成本,就没有亏损的工程。在项目施工中,项目负责人及施工管理人员亲自跑现场,掌握第一手资料,摸清本工程的利润点,做到心中有数、有的放矢。七、工程安全文明施工为加强安全管理,在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小 组。结合施工现场的实际情况,建立完善的安全保证体系、管理制度及办法。以安全体系为根据来执行计划、实施安全责任管理制度、从而确保实现施工过程中的安全生产。在安全上项目部建立了安全管理领导小组,项目部配置专职安全员,各标段配置专人进行安全巡视,在安全管理上责任到人。真正做到班前安全交底、事中过程检查,对违规者坚决停工整顿。在施

12、工过程中要求每个参建人员时刻牢记“安全”二字,项目安全生产就是最大效益。依据工程施工的每个工序和工程的重难点体现,通过风险评价我们认为本项目存在重大危险源有四个:即交通安全、施工用电、机械安全管理、基坑坍塌,主要环境因素三个:即扬尘、道路污染、施工用水排放污染。根据这些管理上的重点和难点,主要从以下几个方面进行安全管理与控制:1、临边、基坑安全防护在临边、基坑部位设置围挡、警示标示等安全措施,无一例安全事故发生。 2、施工用电本工程的施工用电有其特殊性,战线特别长,为了确保施工用电安全,我们统一配置移动式发电机,并定期按照用电安全操作规程对施工员和施工队伍进行交底和检查,确保了用电安全。3、机械安全管理建设工程以机械化施工为主,在施工期间加强机械的安全管理,施工人员统一佩戴安全帽,做到无一例机械安全事故发生。同时加强施工期间的宣传,及时与居民、单位进行沟通,帮助他们解决一些力所能及的事情,施工期间加强与监理、业主的沟通和联系,积极 完成监理、业主交付的各项任务,尽量做到了让监理、业主满意。经过全体人员的共同努力,本工程未出现任何一般安全事故

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