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文档简介

1、危桥改造工程概况一、工程概况1、项目名称:某县 2017 年危桥改造工程何寨桥等 7 座危 桥改造工程。2、招标人:某县交通投资有限公司。3、资金来源:上级补助 +地方自筹。4、建设地点:某县。5、工程概况:某县 2017 年危桥改造工程(何寨桥等 7 座桥)分别位 于某县小池镇、弥陀镇、北中镇、城西乡、牛镇镇。 何寨桥 : 位于小池镇老桥全长 54m全宽2.5m, 6*9m预制梁,老 桥拆除重建。桥梁上部结构采用3*16m预制预应力空心板,全长54.04m,全宽7m,基础和下部结构采用钻孔灌注桩、 盖梁式桥台、柱式墩身,10.32m 1- $ 0.75m钢筋混凝土圆管 涵;刘岭桥:位于小池镇

2、老桥全长 16m,全宽5m, 1*6.6m现 浇空心板,老桥加固。桥梁基础加固,重新浇筑桥面铺装, 增设护栏、泄水管,完善安保设施等; 徐家大屋桥 :位于小 池镇老桥全长45m, 7*5m板梁,全宽3m,老桥拆除重建。桥 梁上部结构采用全长 48.04m,全宽7m , 3*16m预制预应力 空心板,基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱 式墩身,15m长1- $ 1.1m涵洞(钢筋混凝土圆管涵);吴山 桥:位于弥陀镇老桥为 2*8m 预制 T 梁,重力式墩台,全长20m全宽4.5,老桥拆除重建。桥梁上部结构采用2*10m现浇空心板,全长 25.04m,全宽5.5m,基础和下部结构采用 钻

3、孔灌注桩,盖梁式桥台,柱式墩身; 望天桥 :位于北中镇 新建桥梁,桥梁上部结构采用2*10m现浇板,全宽6m基础和下部结构采用薄壁式桥墩、重力式桥台、扩大基础; 卜术 二桥:拆除老建筑物新建一座1*8m现浇空心板,U型桥台扩大基础结构; 柴家河桥: 老桥为长 30 米宽 2.5 米、桥跨 5 米*5 米现浇简支实心板,老桥拆除重建。 桥梁上部结构采用3- 13m预制预应力空心板,基础和下部结构采用钻孔灌注桩。 桥梁全宽 6.0 米,全长为 39.04 米。7、计划工期: 180 日历天。8 、质量标准:合格。二、编制依据1 、安徽宇丰土建工程咨询有限公司和安徽远通工程设 计有限公司设计的某县

4、2017 年危桥改造工程(何寨桥等 7 座桥)施工设计文件及本项目答疑。2、公路工程标准施工招标文件( 2009 年版)。3、 公路工程基本建设项目概算预算编制办法(JTG B06-2007) 、公路工程预算定额 (JTG/T B06-02-2007) 、公 路工程机械台班费用定额 ( JTG/T B06-03-2007 )。4、公路工程 2008 部颁费率标准及安徽省补充规定皖交基【 2008】17号5、安徽省交通行政主管部门的有关技术文件及相关规 定。6、交通运输部办公厅印发的公路工程营业税改征增 值税计价依据调整方案 (交办公路( 2016) 66 号文)。三、布署原则1、合理有效的利用

5、现场一切资源。2、根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的 出行,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。3、根据工程需要和现场条件 , 在业主指定区域设置办公 区、材料库等临时设施。4、在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序, 在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。四、总体思路1、两个确保: 第一是确保安全和质量; 第二是确保工期。2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程; 二是高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控 制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次验 收合格。3、在实施中坚持“四先”一要采用先进的设备,科学的配置来满足

6、设计要求, 规程要求及业主要求; 二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求; 三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹 考虑,科学安排; 四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思 想认识,把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、全过程监测,信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程 的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门,再反馈指 导施工。五、编制的指导思想 本企业立足于:以质量求生存,以管理求效益,以信 誉求发展的战略目标。我单位若中标,将按以下原则进行施工:顾客至上: 维护和保证业主对工程工期、 质量及安全生 产、文明施工、环境保护等最理想的需求目

7、标和期望。精心组织: 利用工作面较多, 场地较开阔, 交通便利以 及本单位长期从事水利工程 , 具有丰富施工经验等有利条 件,组织单位精干的人员、 设备投入本工程的施工, 并积极 采用先进施工工艺和施工技术, 加快工程的施工进度, 理手 段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。提高工程质量科学管理: 通过标准化、规范化的管理。六、工程特点1、本工程施工工期较紧,任务较重。要求施工单位有较 强的综合施工技术力量。并对各部分协调配合,人力物力合 理安排,对特殊情况反应和处理效率提出较高要求,确保安 全、保质、按期完成施工任务。2、本工程难点主要表现以下两个方面:其一、要求项目

8、部配备精通的专业管理班子和技术力量,解决好施工过程中 存在技术问题和各个环节配合衔接问题,做到统筹安排,保 证安全,计划有序,提高工艺,缩短工期。其二、是工程量 较大,时间紧,在劳力安排上要保证工期计划的实施,加强 与甲方各有关部门和监理公司的沟通,主动积极进行沟通协 调,解决好阻碍工程进度问题,对工程施工组织安排,保证 工期按时完成至关重要。3、施工管理过程要求组织严密、细致、充分准备,最大 限度减少窝工时间,并防止在施工过程中损坏设备和造成返 工。七、安全生产 针对本工程实际情况,我公司将以公司质安部为龙头, 对安全生产实施动态管理,严格贯彻实施各项安全生产管理 制度,安全生产实现工程施工全过程“六无” :即无死亡、 无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故;施工期间 职工负伤率控制在0.3 %。以下。八、文明环保施工 我们愿意和业主及有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照安徽省安全文明施工管理标准执行实施。1、在施工中,加强现场施工管理,争创文明施工样板 工地。2、为保证施工现场的安全,施工时采取全封闭施工等 安全措施,尽量降低施工噪音和减低尘埃,及时清除和搬走 在施工过程中产生的余泥垃圾,有组织进行施工污水排放, 减少对

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