信用社综合考核办法

1、信用社综合考核办法一、总则1、综合考评坚持“效益性、连续性、激励性、公正性”的原则，实行千分制考核，考核内容分为业务经营指标和规范化管理指标两大部分，其中业务经营指标1000分，规范化管理指标，实行扣分制，按月兑现。2、各项业务指标分解到月，当月未完成的累计到下个月考核。3、考核结果与职工收入挂钩，正式职工每人每月从工资收入中拿出1000元（业务岗位临时工每月拿出400元）参与考核月评月奖，根据各社（部）当月实际得分发放当月考核工资。联社班子成员及科室人员参与所包社考核，考核工资得所包社平均工资。4、月度奖、罚只限本项分。属当月奖分项，不参加月度考核，年终累计后与综合考核合并，一次性参与年终考

2、评。5、综合考核所得总分，作为各社（部）年终评选先进单位及年终奖发放的主要依据。二、考核内容和计分标准（一） 业务经营指标1000分收贷收息340分1、贷款收回100分贷款到期收回率达到99以上得100分，达不到的按比例扣罚（正常贷款到期收回率按三个月计算，按月考核。）2、抵（质）押贷款占比40分。（按季考核）以年初各社（部）抵（质）押贷款占比为基数，每季末抵（质）押贷款占比提高2个百分点以上得40分，未完成的按完成程度得分，低于基数不得分。3、利息收回200分（1）将全年贷款收息计划分解到月，当月未完成收息计划的，差额部分累加到次月，完成当月收息计划得200分，完不成计划按比例扣罚。（2）办

3、理银行承兑汇票出现垫付资金情况的，不论金额大小，每笔扣50分。资产管理260分1、完成月度清收盘活不良贷款任务的得140分，未完成按完成任务比例得分。(1)超额完成任务的，超额部分每1万元奖2分，只奖超额部分。(2)完成当月任务的不扣分；未完成当月任务的，比任务少1万元扣2分。2、到期贷款不出现逾期得40分，每出现1万元扣4分。3、完成月度抵债资产变现任务的得50分，未完成按完成比例任务得分。(1)超额完成的，超额部分每1 万元奖1分，只奖超额部分。(2)完成当月任务的不扣分，未完成当月任务的，比任务少1万元扣0.5分。4、不良贷款与抵债资产任务捆绑考核，完成月度任务得30分，未完成的按完成比

4、例得分。5、其它规定(1)月内临时性贷款出现不良，每出现一笔不论金额大小扣50分。(2)没有清收或变现任务的得本项基本分。各项存款300分1、完成每月存款增长计划得150分，达不到计划60% 的不得此项分。完成计划60%但未完成每月存款增长计划比例的按比例扣罚。2、完成每月日均存款增长计划得130分，达不到计划60%的不得此项。完成计划60% 但未完成每月日均存款增长计划的按比例扣罚。3、保持存款月末余额20分。凡完成当月存款计划，且月末余额不低于上月余额得20分，否则不得分。中间业务100分1、信通卡的发卡量和卡消费额（50分）（1）每月完成信通卡有效发卡量得10分，完不成信通卡发卡计划的按

5、计划比例扣罚。有效发卡总量=发卡总量-睡眠卡-非正常状态卡。睡眠卡是指卡账户余额在10元以下，一年内未交易的卡；非正常状态卡指已挂失、已冻结的非正常状态卡。（2）每月完成信通卡消费额计划得20分，完不成信通卡消费计划的按计划比例扣罚。（3）每月卡帐户存款日均余额占全辖活期储蓄日均额的比例，达到全辖平均水平得20分，达不到的按计划比例扣罚。2、代理业务（50分）（1）每月完成财产险保费计划得20分，完不成按计划比例扣罚，达不到财产险计划50%的不得此项分。（2）每月完成借贷意外险保费计划得20分，完不成按计划比例扣罚。（3）积极开办联社组织的新业务品种和阶段性的新业务，并能积极实施完成任务得10

6、分，不开办的不得此项分。（二）规范化管理计划信贷科1、上报联社信贷科的贷款审批材料如发生漏报、错报、无签字盖章、材料填写不全等情况，每发现一处扣1分。2、对当月重点工作及临时性工作未按要求及时上报文字材料及报表的，每次扣3分。3、严格咨询登记系统的管理，对贷款发放、收回记录必须当日上报，迟报、错报的每次每笔扣3分；对持无效卡企业发放贷款或担保的，每笔扣10分；对无贷款卡企业发放贷款的每笔扣10分；被人民银行查出的，加倍处罚。4、有下列情况之一的每项扣3分：（1）未按规定存入银行承兑汇票保证金的。（2）未按规定转贷款形态的。（3）未按规定办理抵押贷款的。（4）由无担保能力的企业提供担保办理贷款的

7、。5、发放冒名、超权限等违规贷款的，每笔扣5分。6、对上报的各种报表未及时、准确、完整，错报、迟报、漏报一次扣1分。资产保全科1、每月按要求报表，如有迟报、错报、漏报的每次每笔扣1分。2、抵债资产落实保管责任人，资产保管完好无损；按规定建立抵债资产台帐及实物明细帐做到帐实相符，如登记不全、帐物不符每发现一笔扣1分，抵债资产租赁，按要求与租户签定协议，租赁费及时上划，不按规定操作每发现一次扣5分。业务发展科1、按要求报表，如有迟报、错报、漏报每次扣1分。2、加强国地税的委托“代扣代缴”代发工资及代收、付业务的维护管理，因工作失误造成扣缴、代收、付错误又不及时修正维护，影响代收付业务的一次扣5分。

8、3、各种代收业务发票、单证按规定使用和管理，造成发票、单证管理不善丢失一次扣10分。4、开办的中间业务，必须按照中间业务操作规程办理各项业务，不按规定操作一次扣2分。财务信息科1、每月按要求报表，如有迟报、错报、漏报的每次、每笔扣1分。2、会计信息检查辅导950分以上（含950分）不扣分，950分（不含950分）以下扣3分，900分（不含900分）以下扣6分，850分（不含850分）以下扣9分，800分（不含800分）以下扣12分。3、现金库存。日均、月底库存超限额每超2万元分别扣1分。4、信息管理，出现下列情况一次扣2分。(1)未通知中心平帐。(2)柜员ic卡冻结。(3)柜员操作失误导致错帐

9、。(4)柜员离柜未从系统中签退及拔出柜员卡。(5)主管授权流于形式。(6)错用交易代号导致业务不能正常进行。(7)严禁网点微机上网和玩游戏。(8)未按要求开关机，造成设备损坏。人事教育科1、各种报表及上报的材料，迟报或漏报的一次扣1分。2、规范化服务按季考核，根据每季检查情况，同比扣分。稽核监察科1、按审计科要求及时上报的各种报表、文字报告，迟报一次扣1分，文字报告内容不充实、不完整、敷衍应付的扣2分。2、常规稽核与专项稽核中发现一处问题扣1分，基层社在收到审计报告一个月内，将审计报告中提出的问题进行整改、落实情况书面反馈上报，达不到要求的扣5分。保卫科1、营业场所防护器材、消防器材齐全，报警

10、系统运行正常，门窗玻璃按安保规定达到要求，一项不合格扣3分。2、能够将上级转发、下发的安全保卫文件及时对员工进行传达学习，定期对员工进行安全考核学习，并且有记录，每季各项演练有记录，缺一项扣3分。3、按规定成立安全保卫工作领导小组，有关安全保卫方面的文件齐全，营业期间员工能够按照规程操作，熟练掌握安保知识，一项不合格扣3分。4、值班守库、查岗登记簿、解送款箱交接登记簿、安全技防设备运行情况登记簿、安全教育、安全检查登记簿，按照规定要求登记齐全，登记不全的缺一项扣1分。5、出现安全问题，实行一票否决。办公室1、及时贯彻传达联社工作部署、会议精神及有关制度、文件和办法，不传达、不学习一次扣3分。2、联社召开的各类会议迟到一次扣2分，无故不参加者一次扣5分。3、工作月报迟报一次扣1分，漏报一次扣2分。半年总结、年度总结迟报一次扣2分，漏报一次扣3分。4、各社（部）每月至少报一篇信息或通讯，漏报一次扣1分。被各级报刊采用的，按比例奖励。5、各社要加强车辆管理，按规定使用车辆，做到安全行车。若出现违规、违章现象每次扣2分，出现责任事故，按责任情况对责任人进行处理。三、组织实施联社成立考评领导小组，负责全辖经营管理绩效的考评。组长：副组长：组员：各科主持工作科长考评领导小组下设考评办公室，考评办公室设在联社办公室，负责考评综合、汇总工作。绩效考评工作实行分工分责制，各相关科室分别负责具