公司管理人员职责

1、公司管理人员职责（一）、总经理岗位职责1、总经理负责全公司的企业行政管理、市场定位、持续发展，遵守 国家法规和企业制度。2、总经理负责主持、召开总经理办公会，听取其它成员的意见，形 成决议。3、合理使用，人、财、物，做到人尽其才，物尽其用，减少浪费， 降低成本，不断推进技术进步和现代化管理，提高经济效益。4、总经理对本公司质量管理，负全面责任。组织制定，批准和修订 质量方针、目标，定期组织评审，同时组织重大质量问题、重 大设备、安全事故、客户重大投诉等方面的专题会议，通过沟 通后采取有效措施，加以改进。5、总经理有权按企业规定，奖惩职工，对有特殊贡献的员工，授予 特殊奖励，对违纪员工有权处罚，

2、有权对公司人员、资金、物 资、进行调度。有对中层干部和基层干部的聘用和解聘权。（二）、副总经理（生产技术）岗位职责1、对所分管的工作全面负责，确保所分管的工作有效、顺畅进 行， 对年度生产经营目标，负领导责任。2、分管生产技术、车间，有责任为所分管的部门、员工，创造良 好的工作环境，采取有效的激励措施，充分发挥员工的积极性 和创造性，对分管的部门、车间的工作，给予指导，定期对其 工作进行考核和评价。3、全面负责生产经营管理，确保生产经营活动有效安全，文明运 行，确保产品质量和生产时效。负责制定生产经营工作所需的规章制度和政策，并确保其实施的有效性。4、负责全公司的质量管理，建立，健全质量管理机

3、构，有效的完 成本公司的质量目标，和质量方针。负责企业的设备运行管理 工作，负责企业技术改造及设备引进，建立、健全设备的维 护、保养制度，确保设备安全有效的运行。5、重视均衡组织生产，合理使用人力、物力、减少浪费、降低成 本，提高企业经济效益。6、建立各种人员、设备、质量和客户档案，组织采购生产中的各 种物资，负责生产中的宣传策划工作，制定重大宣传活动，为 总经理办公会议决策提供参考。（三）、财务管理制度1、按照财务会计规定，设置帐簿和会计科目，及时准确反映企业 财务活动，做到做帐及时准确、帐帐、帐据、帐表、帐实、帐 册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的利用率。2、考核登记生产经营各

4、环节活动情况，重点考核每月或每个生产 经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况，督导登记材 料、产成品出入库、工人出勤及日生产计划、材料与电能耗用 等情况。3、成本计算按照生产品，类别分类考核耗用直接材料、辅料材 料、工人工资、折旧、电费等，并按照用料类别、工序多少进 行明细核算，严禁模糊操作，进行不真实的成本计算。4、材料采购，要及时到财务部报告采购数量、货单、票据及运费 等情况，及时办理成本费用支出票据等交接手续，做到资料真 实准确，经济责任界线清楚。5、成本费用严禁白条列支，违者由财务主管人员承担责任，严禁 财务会计做假帐，违者按有关部门规定处理。6、销售产品必须开据增值税发票，凭票记

5、帐、结算、销货款及收 回、应收帐款做到及时主动向财务科报告，并办理财务交接手 续，严禁长时间滞留在个人手中。7、材料采购及成本费用开支，需先请示领导同意，支出票据经领 导签批后方可入帐，擅自作主开支费用，一律由个人承担。8、严格控制招待费及其它管理费开支。（四）、会计岗位职责1、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登 记及保管各类帐簿。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及 时、帐面清楚。2、负责编制月、季、年终决算和其它方面有关报表，并进行分析 汇总，报公司董事长备案决策。3、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。 要严格掌握开支范围和开支标准。4、建立内部核算

6、体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准， 记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其它有关内部核 算的事项。5、负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、记帐凭 证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。6、定期核对固定资产帐目，做到帐物相符。7、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的 安全制度，确保不安全问题的出现。8、严格遵守，执行国家财经法律、法规和财务会计制度，做好会 计工作。（五）、出纳员岗位职责1、要认真审查，各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或 有误差的，要拒绝办理报销手续。2、要根据审核无误的原始凭证，编制录入会计凭证。记好现金和 银行日记帐。书写

7、整洁、数字准确，日清月结。3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支、不 挪用、不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一 致。4、负责到银行办理收支手续和结算工作。5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用 登记薄。6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真 管好现金、各种印章、空白支票及其他证券。7、及时与银行对帐，做好银行对帐调节表。8、严格遵守，执行国家财经法律、法规和财会制度，做好出纳工 作。9、公司各种借款，必须由总经理签字，方可有效。（六）、办公室岗位职责1、负责客户来访接待安排工作，负责公司所有机动车、自行车的 停放，及管理工作

8、。协助处理日常行政事务等。1、负责公司各部门所需办公用品的调配使用、计划采供管理工 作。负责公司各种报刊杂志的订阅、借阅管理。负责公司各部 门环境卫生和机器环境卫生考核检查工作。2、负责公司工作总结、工作计划，管理制度、或以公司名义上报 的请示报告、下发通知、通告、决定、纪要、讲话材料的起 草。负责有关文件的报送、分发、传阅、回收、保管工作。3、负责公司印鉴、文书、档案、合同、合约、执照的保管、立 卷、归类管理工作，负责公司介绍信证明的开具与控制方面的 工作，负责公司外部、内部来件、来函，请示报告有关材料分 类，分送方面的工作。4、负责公司的各种活动，会议的组织安排，并做好会议考勤、记 录、会

9、后要起草会议纪要，对会议提出的任务，计划，决议等 执行、落实情况进行督促，检查，了解并将有关情况及时反 馈。5、负责全公司人员的考勤管理和请销假，加班，延时审核，各车 间统计产量，审查核对，工资审核，审核记录，按月核实统 计，公示考勤结果，负责环境卫生。安全保卫，后勤保障，的 检查督导作用，负责对违反公司制度的奖罚。6、负责人力资源管理，对新员工的培训、考核、定级，制定各种 考核，评比奖惩办法，组织各种考核评比，奖惩工作，各部门 和全体员工都要纳入考核范围，按月考核公示。7、负责全公司的消防安全检查，对防火设施完整有效，负直接责 任。发现隐患及时上报解决。8、经常深入车间、部门、广泛听取员工意

10、见、建议，同时注意做 好群众的宣传，教育工作，抓紧、抓好办公室的管理，对外树 立良好的企业形象，对内创造更好的经营环境。（七）、科室工作人员岗位职责1、遵守国家法律法规，严守厂纪厂规，忠于职守，团结互助，顾全 大局，求真务实，言行一致，表里如一，自觉抵制一切不正之 风，全心全意为公司服务。2、努力钻研业务技术，不断提高业务素质，保持优良思想品德，讲 文明、讲礼貌、讲效益、讲品位、精通业务、确保质量，营造良 好声誉，树立良好形象。3、树立为客户服务，向客户负责的职业道德，坚持为生产一线服务 的工作作风，遇事不推诿，办事公道，热情待客，积极协助其他 部门搞好工作。4、爱岗敬业，不断吸取教训，总结经

11、验，及时发现问题和提合理化 建议，为公司发展献计献策，谋出路谋发展，维护公司利益，以 积极的工作责任感促进公司全面进步与发展。5、树正气、立新风，同一切有损公司利益的行为和不良习气作斗 争，努力完成公司下达的各项任务，服从调配，听从指挥。6、服从领导安排，干好自己的本职工作，不搬弄是非，遵守企业守 则和规定。7、协助自己部门的领导搞好工作，做好公司的环境卫生，每天早到 10分钟，做好工作前的准备工作。业务部岗位职责1、制定企业经营发展计划、工艺、价格、经营范围和发展计划的工 作。2、经常了解市场的需求变化，市场加工活源价格变化等情况，负责 组织本部门人员，分析本企业市场占有率，产品结构，经济收

12、入 结构等有关情况，每周至少召开一次市场分析部门管理工作会 议，及时向公司领导提出改进措施或建议。3、承接活源必须做到“齐 ”“清 ”“定”全面掌握公司的设备性能， 生产能力，工艺技术水平等情况，全面了解主要原材料的性能， 价格、工艺、消耗指标等信息，积极开展对外承揽业务，为本企 业创造良好的经营环境，并达到好的经济效益。4、承揽社会活件，必须严格贯彻执行，国家规定的有关法律法规， 严格按照国家规定的印刷出版程序要求办理，把好关。同时商洽 合同过程中注意文字表达修辞，确保双方的权益能得到公平，公 正、合理、合法的体现。5、业务部人员要树立为客户服务、为读者负责、为企业尽忠的思 想，不断扩大业务范围，开辟多种、多版、多色、多元的产品结 构。争取在激烈的市场竞争过程中，使本企业能够长期、稳定、 持续的发展。6、负责与客户保持良好的接触和联系，力争按时，按约定，及时回 收印刷加工费，确保企业资金合理、有效的周转，对于客户提出 的问题、质疑、批评等要善于化解，同时也要做到合同约定的有 关条款全面得到履行，对本企业年度经营计划，实现与否有重大 责任。7、对公司出现