工时制检修管理办法(修订)

1、工时制检修管理办法（2013年修订）鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司设备保障部 2013年7月1日1 范围 为规范点检方与检修方之间的关联行为, 实现人力资源、技术资源共享及合理配置、扩大检修能力、提高检修劳动生产率，保证设备安全稳定运行，合理标定检修工作量，特制定本管理办法。本办法规定了点检方与检修方的职责、工作范围、考核办法、点检方与检修方之间关联形式和日常作业、管理程序等内容。本办法适用于点检方与检修方日常关联行为的管理约定。2 引用标准下列标准所含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版

2、本的可能性。2.1设备点检管理制度2.2设备定修管理制度2.3设备使用维护管理制度2.4 设备点检标准、给油脂标准、维修作业标准、维修技术标准3 定义本标准采用如下定义点检方：承担设备日常点检工作的单位和人员,包括专业点检、操作点检和运行点检。检修方：承担设备的日修、定修、抢修、年修和备件整备等工作的单位和人员。检修： 对设备进行有计划修理，包括日修、定修和年修。抢修： 在设备发生故障或即将发生故障而对设备进行的非计划性修理。工时： 每人作业1小时为1个工时，单位为“人小时”,简称”工时”。工时作业人数作业时间工时量：一个或多个作业发生的工时总量 定额时间: 工时定额中规定的每项作业的给定时间

3、。定额工时: 工时定额中规定的每项作业的定额工时量。计算工时：作业后，实际完成工时按本办法计算后的工时。等待工时：在检修方已具备作业的前提下，因点检方原因造成检修方等待作业所发生的工时。等待工时量定额工时量等待时间系数定额时间 其中“系数”为国家法律法规及本办法规定，在规定工作时间外作业的给定系数4 职责4.1设备保障部专业室管理职责 以冶炼设备室作为牵头室，各专业室支撑推进和规范工时制管理。负责制定推进目标、相关管理办法、操作规则；作为管理平台负责点检方和检修方之间的业务协调和评价；负责定期组织工时定额修订和报批、颁布。4.2点检方的职责负责日常作业任务的提出；作业过程的协调、监督检查、验收

4、和提出安全要求；负责对检修方的日常作业考核；负责对工时标准日常内容的完善和补充。具体要求如下:4.2.1负责工时标准的管理。4.2.2对现场实际作业中检修方投入的人数进行考察。4.2.3对实际作业所发生的工时与定额工时进行记录分析。4.2.4对每月各机组所用工时进行记录分析，指定专人填报月份工时实耗统计确认表。4.2.5总结各机组月工时总额的上限，作为修订工时标准的依据。4.2.6负责作业的协调、要求、检查、验收工作。4.2.7负责备品备件运输所需吊运机具的提供和运输过程的组织、协调，对运输过程负责(工机具的提供依据“关联协议”)。 4.2.8负责对检修方的作业质量跟踪和评价。4.2.9负责对

5、检修方月工时审核。4.3检修方的职责负责设备的日修、定修、抢修、部分年修、备件整备及指令性工作；负责作业过程的组织和安全管理；负责保证既定作业范围内的作业时间和作业质量；参加对工时标准的评审工作。具体要求如下:4.3.1参加工时标准的评审工作。4.3.2保证点检方日修、抢修和备品备件整备的最低人员配置；保证定修的最大人员配置。4.3.3执行作业票制，点检方签发的属检修方责任内、技术和装备可保证的作业票检修方必须执行(工时量超出点检方日需求额定工时量除外)，对于没有作业票的作业可以拒绝执行(抢修除外)。4.3.4对点检方的作业项目应全面了解，由于专业、技术、装备等原因而无力承担的项目，应进行汇总

6、，并报专业室，由专业室组织进行技术评审，确认后在设备保障部备案并发布，点检方将对检修方不安排此类项目。4.3.5每月21日(遇节假日，按计划财务部通知)前，检修方填报鞍钢股份鲅鱼圈公司 月份（季度）设备协力类项目签审表（erp系统打印）一式七份，检修方主管领导签字，加盖检修方公章后经甲方设备保障部各作业区审核，事业部部长审核，上报设备保障部；【注：根据分公司20112号关于加强设备协力方区域管理的决定文件的要求，协力费用签审表增加事业部部长签字栏。故需erp系统外打印修改版“签审表”，一式七份。将现erp系统费用签审表内信息复制至修改版“签审表”内，以修改版“签审表”作为计划财会部结算依据。e

7、rp系统费用签审表（一份）作为附件随签审流程至设备保障部劳务协力主管员处。】区域主管（业务主管）、专业室主任、主管部长签字，加盖设备保障部公章，在专业室备案，并作为当月检修费用签审的依据。4.3.6设备检修中心负责的三家协力单位的“签审表”，在设备保障部各作业区审核前，需由设备检修中心审核。其他同4.3.5条款。4.3.7要求检修方各区域作业长参加各区域每次的定修平衡会，在接受作业任务的同时，提出配合要求(吊车、备品备件、停送电等)。4.3.8负责日修、定修、抢修等所需资材的运输工作和加工件的运输工作(只提供人力)。4.3.9对作业时间、作业质量负责。4.3.10作业过程中，如有追加项目并由点

8、检方开出作业票(中、夜班、节假日作业票可另行补发)，追加作业必须执行。4.3.11负责作业后作业区域的现场5s工作，作到文明施工。4.3.12负责配合试车和保驾运行工作。5内容与方法要求5.1工时定额管理工时定额是设备检修所有行为的量化依据，点检方、检修方要在现有的基础上不断完善和修订,最终在全公司形成规范统一的工时定额。5.1.1工时定额由点检方起草,检修方会签，设备保障部组织审核和报批、发布。5.1.2点检方对工时定额应有专人进行管理，包括对新增检修内容的收集、工时的制定、工时的调整等，使工时定额所包容的范围和精度不断改进和完善。5.1.3工时定额的修订工作，由点检方将需要新增的内容汇总，

9、设备保障部组织点检方和检修方共同讨论，达成一致意见，经会签后由设备保障部履行报批和发布手续。5.1.4工时定额修订的计划由设备保障部安排，原则上每年修订一次，工时定额达到一定的规范要求后可进行不定期修订。5.1.5工时定额的修订程序同工时定额的制订程序。5.1.6针对同一种作业，在工时定额中要区别不同季节、不同环境、不同强度等因素，制订不同的工时定额。5.2作业票管理 作业票是设备检修的所有行为和开展工时制的双方相互约束和结算的依据，以及点检方与检修方在设备检修作业时的信息传递的方式。点检方和检修方必须按如下规定严格执行。5.2.1作业票由点检方依据工时定额在erp系统打印(一式四份)，送达检

10、修方。5.2.2检修方接到作业票后，必须签字认可(一式四份)，视为接受作业，同时，将第一联返回(点检员留存)。5.2.3设备检修中心负责的三家协力单位的作业票，点检方送达至设备检修中心。设备检修中心接到作业票后签字接收(一式四份)，视为接受作业，同时，将第一联返回(点检员留存)。并安排作业。5.2.4作业完成后，点检方验收签字(一式三份)，第二联由点检方主管工程师负责留存汇总，第三联、第四联检修方留存。5.2.5如工时定额内容不全，无法依据工时定额开作业票，可由点检方先估算出工时和作业时间，填写到作业票的定额工时和定额时间栏内，按以上程序执行。待作业完成后，甲乙双方根据实际情况确认实际工时和实

11、际时间，对作业票的定额工时和定额时间进行修改，双方在修改处签字后，由主管工程师、作业长分别签署意见，视为该作业票生效，并作为未来修订工时定额的依据。作业区要在一月内将作业票的内容补充到工时定额中，作为试行标准。5.2.6作业性质及相关的给定系数(相对于定额工时)作业性质系数平日日修、定修、抢修、备件整备等1.0平日日修、抢修、备件整备等持续至17:00以后的时间1.5假日日修、定修、抢修、备件整备等 2.0节日日修、定修、抢修、备件整备等3.0通常工时定额中界定了平日白班的工时定额,在日常作业中按以上系数执行,若工时定额中已含以上内容，按工时定额执行。5.2.7检修方接到作业票后,如果已做好作

12、业前准备,由于点检方计划变更等原因,造成作业延时或终止，发生等待工时，点检方要按如下规定给付检修方等待工时，并在作业票的计算工时栏内签字认可。5.2.7.1定修按作业票上点检方签署的开始作业时间超过1小时点检方仍未让执行，则开始计算等待时间，至定修开始或点检方宣布作业取消计算结束，等待时间点检方要按等待工时给付检修方。5.2.7.2日修、抢修以作业票上点检方签署的开始作业时间超过0.5小时开始计算等待时间，并按上条规定执行。5.2.7.3如需检修方中夜班留人，从17点开始计算等待时间，并按5.2.6条规定乘系数计算等待工时。5.2.8检修方正常作业过程中，如果点检方要求追加项目，检修方在必须停

13、止某个作业方可接受的条件下，应允许检修方将进行的作业延期完成(作业时间按实际时间累计计算)。具体发生的工时由双方协商解决。5.2.9在作业有分歧时，由作业区组织双方相关管理者研究解决。若检修方有争议，可报设备保障部终审。5.2.10 针对erp系统，对检修作业票做如下规范： 5.2.10.1检修作业票打印纸张统一规定用压感纸，规格241*150 4*4； 5.2.10.2检修作业票下票时间规定如下： 定修：在定修平衡会前，由相关方将定修项目的检修作业票打印完毕； 日修：在日修日前一天由相关方将定修项目的检修作业票打印完毕； 其他检修作业票（包括定修、日修临时补充项目）：由作业区负责打印。 5.

14、2.10.3原则上不允许作业区手写作业票（非erp系统打印）给相关方下达检修任务。如因实际情况确实需要手写作业票（如事故抢修），则在手写作业票作业完成的次日在erp系统打印作业票。5.2.10.4电气作业时，点检方在erp系统打印作业票的同时，需转化为第一种或第二种工作票，其他仍按原规定执行。5.2.12作业结束验收合格后，点检方应立即对作业票进行签字，视为该作业完成。此作业票即为有效作业票。erp系统内不对该作业票进行技术确认。如果有特殊情况，应在24小时内签字完毕(节假日顺延)。5.3工时的统计及管理5.3.1点检方对工时体系应设专人负责管理，并报设备保障部备案。5.3.2工时结算周期时点

15、为每月20日0时开始至次月19日24时止。5.3.3 工时费用签审截止时点为每月25日（如遇周六或周日，则签审手续在当周周末之前办理完毕）。5.3.4点检方每月根据设备保障部下发的月工时计划，细化指标，分解至每名点检员。点检员根据所分配的月工时计划指标对本区域的各项作业进行实施作业。5.3.5点检方、检修方组织认真学习本办法，并承接制定本单位的实施管理细则。5.3.6 点检方与检修方在工时结算周期内应定期（如以“周”为单位）核对作业票。以保证点检方与检修方的有效作业票体现工时数据的准确。5.3.7 点检方每月对工时实际发生情况进行统计，并填写“月份工时实耗统计确认表”见附件。作为作业区统计工时

16、的基础性文件。（注，点检方需将设备检修中心的检修业务所发生月份工时实耗统计确认表上报设备保障部各专业室。除设备检修中心的检修业务以外的其他各检修方的月份工时实耗统计确认表点检方各作业区留存）。5.3.8 在erp系统内，只有点检方（设备作业区）的工时主管员，有对作业票确认的权限。每月在检修方将鞍钢股份鲅鱼圈公司 月份（季度）设备协力类项目签审表送达至设备保障部专业室经区域主管（业务主管）审核时，确定当月签审工时总数。由点检方（设备作业区）的工时主管员在erp系统内确认一张当月总工时作业票。5.4作业管理检修方日常所有行为的依据是作业票，包括日修、定修、抢修、备件整备、备件倒运等。5.4.1对需

17、要日修和备品备件整备、倒运的项目，由点检方依据工时定额打印作业票(一式四份)，并提出网络计划、材料计划和备品备件计划、停电计划、吊车使用计划，同时提出备品备件和材料领用单，在作业前1小时送达检修方。 备品备件和材料的领用由点检方负责组织、协调，并落实吊运机具，检修方人员配合，保证备品备件、材料及时运送到机旁。项目结束后，由点检方对质量检查确认(作业票签字)。5.4.2对需要抢修的设备缺陷项目，要求检修方人员接到指令后，白班15分钟内到达现场并具备作业条件，中、夜班1小时内到达现场并具备作业条件，作业程序依据日修的作业程序执行。中、夜班点检方应指定调度或运行负责人发出抢修指令，指派专人进行作业组

18、织、监督、协调和验收，包括抢修所用的资材领用，作业票及资材计划可另行补办。5.4.3关于定修的规定根据公司的定修计划，各设备作业区应在定修平衡会后的当天将定修内容、项目、缺陷、网络计划、吊车平衡计划、备品备件领用单及依据工时定额签发的作业票(一式四份)送达检修方，检修方必须在定修前对定修项目作出安排并协助点检方完成备品备件的领用和准备工作。定修期间点检方负责组织、协调、检查、验收；如果点检方定修项目和缺陷量较大，检修方应进行内部人员的合理调配，如果确实安排不了，应在接到作业票的当天通知点检方和设备保障部区域主管。5.4.4关于作业过程的规定点检方负责作业全过程的协调、监督、验收工作，其中包括停

19、送电、水、煤气及其他能源介质的操作、吊车和交叉作业的平衡工作、作业过程的跟踪、试车的组织工作、在质量、文明施工合格后办理验收手续。检修方要按作业票的工时量，提供足够的人力，配合点检方的停送电和其他能源介质的操作、备品备件的运输、配合现场测绘、配合试车，要合理组织作业过程和保证作业质量并负责作业后24小时内的保驾运行工作。5.4要求与考核5.4.1对检修方检修业务的考核，根据本办法和点检方与检修方签订的“关联协议”体现在对费用的否决。（设备检修中心的检修业务依据“设备专项评价-设备检修管理”进行评价）5.4.2点检方要对已完成的作业进行运行跟踪，如有因作业质量问题，应立即通知检修方确认，按本办法

20、和相关制度、协议进行考核，并在作业区备案汇总。审核并填报每月的月劳务协力考核汇总表和月劳务协力嘉奖申请见附件。5.4.3对于检修方应该接受而拒绝接受的作业项目，每项否决200元-500元。5.4.4因作业脱期而影响生产(点检方原因除外)，每小时否决200元-500元。5.4.5因作业质量而造成设备事故，检修方要无条件进行抢修，其中在作业后24小时内发生的设备事故，按分公司及设备保障部相关制度考核。5.4.6作业未达到使用寿命，每项作业点检方可酌情否决200元-500元。5.4.7如果检修方和点检方之间有虚报工时行为，否决检修方200元/次。同时对点检方按等量进行考核。5.4.8点检方要对作业票

21、严格管理，专业室将不定期对存档作业票进行检查，如未按本办法执行，则对点检方按每项200元考核。5.4.9点检员对作业的验收和对作业票的签字要严肃认真，不能故意拖延，在规定时间内未完成的，将对点检方酌情进行每次100500元的考核。5.4.10点检方与检修方要在公平、合理的前提下严格按本分工原则处理日常的关联业务，如任何一方违反本分工原则而影响工作，或弄虚作假，将按经济责任制考核办法和本办法进行经济考核，必要时进行行政处罚。5.4.11对点检方的考核结果，如有不同意见，检修方可向设备保障部专业室提出投诉，由专业室组织分析并仲裁。5.4.12以上考核办法如与“关联协议”发生冲突，以“关联协议”规定

22、为准。5.5本办法由设备保障部冶炼设备室负责解释。6形成的报告和记录6.1维修作业票6.2工时定额会签（略，按公司文件会签流程执行）6.3 月份工时实耗统计确认表6.4 鞍钢股份鲅鱼圈公司 月份（季度）设备协力类项目签审表6.5 月劳务协力考核汇总表6.6 月劳务协力嘉奖申请维修作业票设备作业区项目属性机组点检员点检组计划人员组工作中心编码检修单位工单编号计划实施日期机组设备部位作业内容停电牌动火证检修电源co报警器关联项目危险物吊车工时定额系数实际工时检修方签字检修方说明作业班组点检员签字点检员验收意见作业区意见共计四联（第一联点检员留存；第二联点检方作业区留存；第三联、第四联检修方留存）。打印时间：月份工时实耗统计确认表作业区：填报日期：序号项目名称（区分机电专业）相关方单位名称运行/维护岗位工时（小时）检修岗位工时（小时）合计（小时）说明预算实绩偏差预算实绩偏差预算实绩偏差1定修日修抢修备件整备其他2定修日修抢修备件整备其他3定修日修抢修备件整备其他4定修日修抢修备件整备其他合计专业室主任：区域主管： 检修方 ：（签字盖章） 主管领导：作业长：主管员： 填表人：鞍钢股份鲅鱼圈公司 月份（季度）设备协力类项目签审表设备作业区：工单编号：采购订单号：基层单位工程编号协力单位协力内容劳务协力工时含量： 元/工时检修计划