弱电工程施工规范表格4844535671

1、最新弱电工程施工规范表格4844535671ZC-XMBD- 1项口工程施工有关资料日录（一）前期准备阶段3现场勘测表31.2. 项U管理组织机构43. 工程施工进度计划表54.设备材料供货时 间表65.设备材料进场检验单76.工程施工预算表87.工具借用清单98. 技术交底纪要109. 图纸会审记录11（二）施工过程阶段1210. 工程开工报zt1311. 施工日志1412. 每周工作报告1513. 设计变更表1614. L程洽商会议记录1715.工程实施实际进度表1816.设备安装记录1917.管道、线缆安装记录2018.隐蔽工程验收记录2119. 中间交工验收证书22（三）施工收尾阶段2

2、320. 工程竣工报告2421. 工程延期说明2522.系统调试合格证书26 23. 系统调试及试运 转记录2724.设备材料验收交接单2825.报验申请表2926. 移交资料清单3027. 验收报告3128. 项目工程决算3229. 工程总结报告33ZC-XMBD- 2（一）前期准备阶段1. 现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系电话：补充说明：其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项LI问题分析的依 据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合

3、同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后山施工现场责 任人填写，分发给项L1管理部存档。ZC-XMBD- 32. 项口管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系电话联系地址项LI成员职位 姓名 联系方式 责任人签章 部门经理 业务负责人项口经理 技术负责 人财务负责人材料设备人员采购负责人项LI监控员后勤服务员现场施工负责 人技术员施工员施工员（外请）职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批 示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。ZC-XMB

4、D- 43. 工程施工进度讣划表ZC-XMBD- 54. 设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1 2 3 4 5 6 78 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项LI经理、现场施工负责人及仓管人 员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项LI经理与甲方进行 协商，以便不影响工程工期。ZCXMBD 90.设备材料进场检验单工程名称检验日期20年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期20年 月 日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果12345678910 11 12 13

5、 14 15检验意见签字：年 月 日验证意见签字：年 月 日接收意见签字：年 月 日备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、山仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购讣划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不 合格的物资不准接收入库。ZC-XMBD- 76. 工程施工预算表工程名称甲方单位合同编号日期序号类别预计费用备注一施工费1 2 3二货运费三招待费四差旅 费五其他费用总计申报人日期公司领导审批意见公司领导日期签字备注：本预算由项EJ经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。ZC-XMB

6、D- 87. 工具借用清单工程名称：序号工具名称规格单位数量备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：备注：本清单山现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并 保存。ZC-XMBD- 98. 技术交底纪要工程名称工程地址甲方代表纪要日期主持人会议地点参加人员内容：记录人：日期:20年 月 日甲方：乙方：监理单位：代表签字确认代表签字确认代表签字确认日期：日期：日期：ZCXMBD 119. 图纸会审记录工程名称设计人施工单位图纸名称图号主要问题内容和解决意见1、主持负责人参加人员技术负责人：单位工

7、程负责人：填表人：备注:本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。ZC-XMBD- 11（二）施工过程阶段ZC-XMBD- 1210. 工程开工报告工程名称建设单位设计、施工单位计划开工计划竣工时间时间工程简要内容：丄程准备情况：施工单位建设单位监理单位负负责人（签字）：负责人（签字）：负责人（签字）：年 月 日年 月 日年 月 日ZC-XMBD- 1311. 施工日志工程名称施工时间项目经理填写人当天施工计划：当天实际施工情况（具体工程量）:施工中遇到的问题：解决方案：明天施工计划：备注:本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日 志。ZC-XMBD- 14

8、12. 每周工作报告报告部门报告时间报告人审核人主题签字：日期：年 月 日总经理审批意见：签字：日期：年 月 日备注:本周报由项LI各相关负责人周五下班前交付项LI经理，以便在周例会上 进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。ZC-XMBD- 1513. 设计变更表工程名称 提出变更时间变更原因变更内容变更后总结建设单位意见（盖章）：施工单位意见（盖章）：监理单位意见（盖章）:代表人签字：代表人签字：代表人签字：日期：日期：日期：ZC-XMBD- 1614. 工程洽商会议记录日期2008年 月 日工程洽商会议记录工程名称内容提要中方参加人员（名单）乙方序号洽商内容解决方法及意见12345建设单位

9、：施工单位：监理单位：签字代表人签字：代表人签字：代表人签字：栏日期：日期：日期：ZC-XMBD- 1715. 工程实施实际进度表ZC-XMBD- 1816. 设备安装记录工程名称 施工日期 安装情况序号型号/编号安装位置安装情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1213 14 15 实测情况说明：安装施工员：技术负责人：项目经理：年 月 日年 月 日年 月 日备注:本记录山现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提 交给项LI经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。ZC-XMBD- 1917. 管道、线缆安装记录工程名称施工日期安装情况序号线型线标布线路径安装情况1

10、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 15 实测情况说明:安装施工员：技术负责人：项EJ经理：年 月 日年 月 日年 月 日备注:本记录曲现场施工负责人或其委派施1：员或技术员填写，验收前及时提 交给项LI经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。ZC-XMBD- 2018. 隐蔽工程验收记录年月 日单位工程名称建设单位施工单位隐蔽施工日期 施工图号隐蔽检查内容建设单位意见：施工单位意见：监理单位意见：负责人（签字）：负责人（签字）：负责人（签字）：日期：日期：日期：ZC-XMBD- 2119. 中间交工验收证书工程名称工程地点建设单位联系人施工单位联系人监理单位交工工程

11、名称交工工程 开工日期 竣工日期验收日期验收意见建设单位 施工单位 工程监理 代表 代表 代表（公章）（公章）（公章）ZC-XMBD- 22（三）施工收尾阶段ZC-XMBD- 2320. 工程竣工报告工程名称开工时间 竣工时间工程简要内容概述：工程完成情况：至月 日止，按照甲方要求全部完成。并且达到验收标准。报请有关单位验收。意见：意见：意见：建设单位（盖章）：施工单位（盖章）：监理单位（盖章）：负责人（签字）：负责人（签字）：负责人（签字）：日期：日期：日期：ZC-XMBD- 2421. 工程延期说明工程名称延期原因意见：意见：意见：建设单位（盖章）：施工单位（盖章）：监理单位（盖章）：负责

12、人（签字）：负责人（签字）：负责人（签字）：日期：日期：日期:ZC-XMBD- 2522. 系统调试合格证书工程项目：调试系统名称：调试时间：自年 月 日时起至年 月 日时止调试情况：质量鉴定：建设单位：现场代表：单位签章：年月 日施工单位：现场代表：单位签章：年 月 日ZC-XMBD- 2623. 系统调试及试运转记录工程名称工程地址建设单位设计、施工单位设备名称型号数量生产厂家程主要设备调试记录：试运转记录：调试负责人项目经理（签字/日期）（签字/日期）备注:本记录山工程项口部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资 料。ZC-XMBD- 2724. 设备材料验收交接单建设单位施工单位负责人负责人联系电话 联系电话货物交接项目清单序号品名、型号、规格（配置）数量单位备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10接收方单位公章移交方单位公章接收方代表签名：移交方单位代表签名：验收日期：年 月 日验收日期：年 月 日ZC-XMBD- 2825. 报验申请表工程名称：报验日期：致：我单位已完成了项II工程实施工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收附件：施工单位(盖章)：项目经理：日期:审查意见：建设单位(盖章)：项目负责人：日期:ZC-XMBD- 2926. 移交资料清单(1) 设备安装记录(2) 管道、线缆安装记录(3) 隐