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文档简介

1、林业局行风建设工作汇报各位领导、各位监督员：今年以来，我局以“创先争优”大讨论活动为契机，紧紧围绕“三年振兴五年崛起”目标要求，以开展“思想作风纪律整顿”为载体，使行风建设工作统揽全局，主要开展了以下工作：一、强化领导，完善制度按照局制定的行风建设实施方案的步骤要求，下半年以来，我们建立完善了“两项公示”和“七项制度”：一是为窗口科室人员统一制作了公示牌。二是把涉及收费项目的五项行政权力及流程图进行公示。三是建立完善了首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、绩效考核制、末位淘汰制。通过以上举措，确保了政令畅通，提高了工作效率。在今年秋冬季造林工作中，我们共发放宣传资料1.5

2、万份，书写墙体标语300多条，完成造林面积1.2万亩，为造林大户上门办理林权证150户，木材经营加工户上门年检10家，全市在我县召开了秋冬季造林现场会。二、强化全员素质，不断夯实行风建设的基础在工作中，我们以“干部作风建设年”活动为契机，以落实“十个严禁”、“整饬三十种不良行为”和“六条禁令”规定为重点，深入查找行风建设“六个方面”的问题，并进行了集中整改。同时，我们把机关行风建设与党风廉政建设结合起来，使广大干部进一步增强自律意识。全局上下涌现出政治强、作风硬、纪律严、业务精、服务优、效率高的良好局面。三、强化效能建设，优化林产业发展环境我们把作风建设融入到具体工作中。一是向社会公开了6项工

3、作目标和7项服务承诺，并围绕承诺扎扎实实地开展好“践诺”活动。二是对职权范围内的事做到当场答复；不符合政策规定的，耐心做好说服解释工作。三是公布举报电话，设立举报箱，把各项工作置于社会各界及广大人民群众的监督之下。在开展林木采伐、检疫证办理、执法检查活动中，没有发生矛盾激化或投诉的问题。四、强化服务，塑造行业形象我们把强化服务、塑造行业形象作为行风建设的落脚点。一是每名技术干部都建立基层联系点，全局共建联系点20个。二是建立技术服务日制度， 12名专业技术人员利用每周五搞技术服务，涉及30个林园，服务面积5000亩。三是举办培训班，下半年共举办树木种管培训班20多期，培训林农3000余人，秋冬季发展优势经济林5000亩，促进了广大林农增收。四是大力度跑办项目，引进到位资金1035万元，解决了我县造林资金和管理资金困难。以上是我局在开展行风建设工作中的几点做法，虽然取得了一定的成绩，但与广大林农的愿望相比还存有一定的差距和不足，今后我

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