生产设备治具管理

1、生产设备/治具管理1.设备购置管理流程生产总监总经理生产部生产单位开始生产设备需求结束制订购买计划预案汇总设备需求报价供应商财务部向供应商询价备选供应商供应商资信调查初步选定供应商提供相关资料与供应商洽谈合同明确价格与条款签订合同，执行采购检验安全设施办理结算手续运输安全设施签订合同、履行合同正式报价、明确条款与公司洽谈合同审核审批审核审批审批审批审核审批审批设备购置管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1汇总设备需求生产部与生产单位积极沟通，汇总各生产单位的生产设备需求设备需求表2制订购买计划预案采购计划专员根据汇总的设备需求，参照采购预算，制订设备购买计划预案设备购买计划预案3初

2、步选定供应商采购员根据供应商提供的相关资料，在对供应商进行资信调查后，初步选定合适的设备供应商供应商调查表、供应商筛选表4签订合同，执行采购采购主管采购员在选定供应商后，采购主管根据采购设备要求、供应商情况、企业本身的管理要求、采购制度及方针等拟定采购合同，并与供应商签订正式合同，并安排采购员负责执行设备采购采购管理制度、采购合同5检验安全设施生产部与供应商协调设备运输，检查供应商的运输安全设施送货单、运输单6办理结算手续财务部就所购得的设备进行财务结算，办理相关结算手续订购单、送货单2.设备使用管理流程结束生产总监生产部设备使用单位生产班组开始配置设备提出要求安排负荷组织执行审批提出要求下达

3、负荷审批配备工人使用制度补充完善监督执行具体操作定期检查随时监督接受检查发现问题发现问题制订措施制订措施限期整改整改相应报告报告存档整改反馈审批审批设备使用管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1使用制度设备使用单位设备使用单位根据设备使用历史资料、设备相关说明、设备操作规程及设备使用情况编制设备使用制度草案设备使用制度草案2补充完善生产部生产部补充完善设备使用单位编制的设备使用制度草案，形成设备使用制度报生产总监审批设备使用制度3组织执行生产部生产部负责设备使用制度的执行，并做好宣传、教育工作4监督执行设备使用单位设备使用单位在设备使用过程中监督设备使用制度的执行情况5定期检查生产

4、部生产部定期检查设备使用情况，做好点检和巡检工作设备检查情况记录表6发现问题生产部/设备使用单位生产部和设备使用单位在检查过程中及时发现问题，并做好记录7制定措施生产部/设备使用单位生产部和设备使用单位就发现的设备使用过程中出现的问题制订相应措施，及时解决好出现的问题设备使用制度8整改生产班组生产班组就设备使用过程中出现的问题做好整改工作9相应报告生产部生产部根据生产班组提供的整改反馈编制相应报告，并存档设备使用整改报告3.设备日常保养流程动力设备室主管设备维修人员操作工维护保养现场巡检工艺流程监督检查组织定期检查执行设备操作规程日常点检维修保养结束开始设备日常保养流程说明序号节点责任人相关说

5、明相关文件/记录1监督检查动力设备室主管动力设备室主管监督检查设备维修人员的设备管理工作2现场巡检设备维修人员发现设备异常情况，及时上报和采取应对措施，力争现场解决，并做好巡检记录；发现设备有隐患的部位，依据设备故障检修办法进行排除设备巡检表3组织定期检查设备维修人员设备维修人员组织操作工定期检查设备，落实设备检查要点，并记录设备日常使用情况设备月检记录表4维护保养设备维修人员依照设备保养工作标准，设置日常保养、一级保养、二级保养，做好设备维护保养工作，维持设备的正常运转设备日常保养表5执行设备操作规程操作工操作设备的过程中，严格执行设备操作规程，杜绝任何违规操作，确保设备的安全使用设备操作规

6、程6日常点检操作工操作工依照设备点检管理标准，做好设备日常点检工作设备点检管理标准、点检表4.设备故障处理流程维修工生产领班操作工班组长维修领班维修班长结束发现故障排除故障填写故障请修单安 排 维 修安排维修工能修否？故障请修单批准转交故障请修单批准转交检 查 设 备能修否？排除故障是否是否开始设备故障处理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1发现故障操作工操作工在操作设备时，发现设备出现故障应马上进行排查，能自行修理的进行修理， 排除故障停机故障报告表2填写故障请修单操作工设备出现故障操作工无法修理时，填写故障请修单，进行维修报批故障请修单3批准转交故障请修单班组长批准操作工提交的故

7、障请修单，并转交至生产领班故障请修单生产领班批准班组长提交的故障请修单，并转交至维修领班4安排维修维修领班维修领班安排设备维修工作机器设备故障修护安排表5安排维修工维修班长维修班长安排维修工进行维修6检查设备维修工取得操作工的协助，对故障设备进行检查，根据现象分析作出结论机器设备故障记录表7排除故障通过观察故障发生的现象，结合理论基础和实际工作经验，认真思考，正确判断出故障发生的部位和原因，进行修复5.设备维护管理流程生产总监生产部工程部提出设备维护期限结束外部维修单位接受维护邀请洽谈维护合同签订维护合同进行相关配合审批审批定期检查各种设备定期维护各种设备设备维护技术支持要求外部维修配合审核联

8、系有关维修单位洽谈维护合同审批签订维护合同进行设备维护提出设备维护验收进行设备维护验收设备维护验收手续接收设备维护验收手续投入使用开始设备维护管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1定期检查各种设备工程部工程部定期对各种设备进行检查，做好设备保养工作，并做好记录设备检查情况记录表2定期维护各种设备工程部工程部对出现故障的设备进行维护，及时排查故障停机故障报告单3要求外部维修配合工程部设备出现故障，工程部无法自行修理的，提出外部维修申请，并呈送生产部审核设备外协维护申请表4签订维护合同生产部生产部与外部维修单位就设备维修有关事项达成协议，并签订维护合同设备外协维护合同5进行设备维护外部

9、维修单位外部维修单位在工程部的配合下，对故障设备进行故障排查，维修好故障设备6进行设备维护验收生产部生产部就外部维修单位提出的设备维护验收申请对设备维护进行验收设备外协维护验收申请表7设备维护验收手续生产部生产部与外部维修单位进行设备维护验收手续的交接6.设备报废管理流程生产总监生产部设备管理专员结束设备使用单位确认报废组织执行审批审批执行报废接受设备通知财务部门进行账务处理开始起草制度修订审批正式发文组织执行执行提出报废接受申请进行检测进行配合形成报告设备移交填写资料最终处理编辑档案设备报废管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1提出报废设备使用单位设备使用单位根据设备的实际运转、

10、维修等情况，结合本企业生产技术、工艺要求，提出设备报废申请设备报废申请单2确认报废设备管理专员取得设备使用单位的配合，对设备进行检测，从而确认是否报废设备评估意见书3执行报废生产部设备报废申请获得批准后，由生产部负责执行报废设备报废单4组织执行设备管理专员设备管理专员取得设备使用单位配合，落实设备移交工作，组织执行设备报废5最终处理生产部生产部汇总设备资料，得出最终处理结果，报生产总监审批6编辑档案设备管理专员整理、汇总报废设备的资料，并归档7.设备需求表编号： 日期：项目设备名称生产产品增购希望级别附属设备及工具价格厂牌1234设备单价附属设备工具合计说明：“增购希望级别”一栏根据意欲购进的

11、设备的质量性能等级，在1、2、3、4、中画“”8.设备配置申请单治工具名称申请数量申请日期部门组别需求日期申请人主管核准IE核准治工具申请理由及使用说明：预估金额外制 自制预估完工日发包人制作人制作日期审核人验收人完工日期图号备注注：除特殊情况外，一般治工具申请需求间隔三天以上。9.生产设备验收单编号： 日期：设备名称出厂编号型号（规格）价格生产厂家进厂日期主要技术参数：随机附件及数量：随机资料：设备安装调试情况：设备验收结论：参加验收人员：备注：使用部门签名： 日期： 生产主管签名： 日期：10.设备验收报告设备名称规格制造日期厂牌编号购买日期用途启用日期验收结果11.设备操作说明书设备名称

12、发行编号制作日期审核资产编号修订版本修订日期制表操 作 程 序注 意 要 点开机程序安全 事 项操作程序关闭程序注意事项日常自主保养项目修订记录12.设备运行时间统计表运行时间设备123456713.设备润滑检查记录表编号： 日期： 项号设备编号设备名称方法使用油类润滑部位次数实施日期备注15610202526311234567审核： 记录：14.设备检查情况记录表编号： 日期：机器名称编号装置部门台数检查周期检查起止时间检查要点标准异常处理方式12345678915.设备保养计划表设备名称资产编号年份部门班组责任人保养等级序号保养项目计划保养周期实际保养日保养等级年度保养月保养周保养保养人说

13、明： 1.月保养在本月最后一周进行保养，年度保养则在本年度最后一周进行保养。2.保养时请注意安全。3.正常打故障打待修打修复打 （无此保养项目则空格）。16.设备保养记录表设备名称资产编号报告日期部门班组责任人保养性质季保养 年保养 临时保养 故障检修文件编号计划时间预计完成时间装置名称检修保养内容使用材料序号品名规格数量备注具体保养内容及措施实际修理费用明细修理作业时间修理完成时间维修人签名车间确认签名备注：17.机器状况检查记录表编号： 机器名称检查级数检查频率检查日期项目内容执行结果执行者异常处理正常异常姓名内容主管： 班长： 组长：18.设备定期检查表设备名称检查情形处理方法备注清洁润

14、滑漏轴封漏联结器皮带震动声响螺丝变速机轴承马达19.设备送修记录表日期仪器名称仪器编号资产编号提货人维修商验收人验收时间20.机器设备故障修护工作申请表编号： 日期：故障设备工作项目故障日期期望修护或完工时间故障状况/工作说明批示工作单位主管申请单位主管申请人成本记录开始日期完工日期总工时折算工资材料费用分摊费用总成本估计实际21.机器设备维护安排工作表编号： 日期：工作人员工作时间本日生产工时设备名称ABCDEFH合计预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际22.生产设备故障请修单编号： 故障发生时间：设备编号设备名称机号希望维修时间请修者验收者故障部位故障情形断 破 伤 不动 震动

15、 松脱 失灵 异声 发热 变型 火花故障原因劣化 材质不良 润滑不良 操作不当 超载 修理不精 过滤不良 磨损 异物混入 电气因素维修方法整修 调整 拆除 更换装配 焊补修补材料名称规格单位数量经办人员维修记录（起止时间、维修内容说明）维修人员工时23.停机故障报告单单位故障设备机号报告人故障时间损失工时损失原料设备损坏有 无故障类别原料不良 电气故障 机器故障 操作不当 补助动力公用设施 其他异常情形异常原因处理方法改善建议厂长批示相关部门主管意见24.机器设备故障记录表日期组别故障现象处理对策通知时间修好时间维修者延误人数延误工时验收者备注备注1.日期、组别、设备名称、故障现象、通知时间、

16、验收者由生产线填写；故障现象、处理对策由技术员填写2.验收时间、延误人数、延误工时由生产线与技术员共同填写以免争议25.设备/仪器报废申请单设备名称型号资产编号申请部门责任人报告日期报废性质（请确认） 现在的设备不适应制造方法变更。 设备故障、破损不能修复。 设备故障修复费用超过其本身价值。 其他（请说明）：废弃实施预定（希望）日期： 年 月 日申请部门补充说明签字：工程部门审查确认签字：审批部门主管部长总经理备注：26.设备报废单使用部门： 编号： 日期： 设施名称设施编号起用时间型号规格化原价格报废申请人报废原因：审批意见： 审批者： 年 月 日备注：27.设备评估意见书设备名称规格型号厂编号原制造厂出厂日期已用年限数量（台）现净值估计残值各项使用指标数值报废原因详细说明设备更新建议方案小组鉴定生产部意见财务部意见28.设备履历台账设备名称型号资产编号设备照片文件编号版本储员