下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、规章制度观测点综述材料总结高等学校的根本任务是培养人才,教学工作始终是我系的中心工作。全系教职员工、教研室主任和教学秘书都充分认识到教学工作的重要性,都树立起教育教学质量是我系生命线的观念,及时解决教学工作中的新情况、新问题,不断推进教学改革和创新工作。为实现教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障人才培养目标的实现,我系特制订了一系列教学规章制度。一、学籍管理、考务及成绩管理1、入学与注册。凡被我校录取的新生,须持我校录取通知书和学校规定的有关证件、相片等,按期到校办理报到、交费和注册手续。因故不能按期到校者,须事先向学校请假。超过两周不到校者,取消入学资格。新生
2、入学后,学校应按照招生规定进行入学资格复审,对不符合入学条件者,由学校区别情况,按有关规定处理,直至取消入学资格。每学期开学,在校生必须按规定日期返校办理报到、交费、注册手续,如因特殊情况不能按期报到、交费、注册者,须持有效证明事前请假,否则以旷课论。未经请假逾期两周不报到、交费、注册者按自动退学处理。 2、升级与退学。学生按教学计划规定修完本学期各门课程,成绩合格者,准予升级;每学年有五门次课程不及格或累计达七门次不及格者,降为试读生,留原班察看半年。情况严重者按退学处理。 3、下列情况之一者,亦应退学。因病、残不能坚持学习者,经批准可以退学;因特殊原因不能坚持学习者,经批准可以退学。 4、
3、休学与退学。学生因病或因特殊情况中断学习,请假在一学期的三分之一以上者,须办理休学手续。 5、课程考核分为考试和考查两种方式。考试课程的考核可采取闭卷、开卷、口试、笔试等多种形式,其成绩评定,由期末考试(或课程结束考试)成绩和平时成绩构成。平时成绩的确定以各阶段检查结果为依据。平时成绩占课程成绩的比例因课程性质而异,一般控制在30%-50。考查课一般进行课程结束考试,其考核成绩可根据学生学习态度、出勤情况、平时提问、作业、小测验、实验报告、课程论文、实际操作等成绩综合确定。考查课程的考核应在每学期停课前完成。 课程考核成绩采取百分制或五级制记分,并用绩点来综合评价学生的学习质量。学生成绩按一定
4、的对应关系折合成相应绩点。 二、教学运行管理1. 系主任全面负责,分管教学的副系主任主持日常教学工作。2. 系党政联席会是系教学及管理工作的决策机构。3. 系教授委员会是系教学管理工作的研究、咨询机构。4. 教学秘书在主管教学系主任领导下,处理日常教学行政工作。5. 教研室是组织教学、实施教学和进行教学研究的基层组织,其主要职能是完成教学计划所规定的课程及其他环节的教学任务,开展教学研究和科学研究。三、 教学基本建设管理1. 教学计划是实现人才培养目标的指导性文件,它体现各种专业人才的质量要求,是组织教学活动的主要依据。教学计划的制订或修订由分管教学的系主任组织教授委员会完成。2. 每学期召开
5、系务会议(教学秘书、教研室主任参加)布置学期教学工作计划,落实教学任务。3. 由教研室依据教育部提出的课程教学基本要求和教学计划,组织有关教师编写课程教学大纲。课程教学大纲须经系、学校相继认定,批准执行。每门课程均应有教学大纲,教学大纲一经确定,每位教师在教学过程中都应严格执行。4. 由教研室选聘合格教师承担课堂教学任务,并对任课新教师实行岗前培训。由教研室组织任课教师研讨教学大纲,编写或选用与大纲相适应的教材和教学参考书。由教研室组织教师集体备课,编写教案,开展教学观摩活动,研讨课堂教学方法和技巧。5. 由教学秘书制订并严格执行教学计划、课程表、考试安排表,并对执行情况进行检查和记录。了解教
6、学信息,认真监督教学进程,严格控制对教学进度和课表变更的审批,并及时处理教学过程中出现的问题和事故。6. 教学秘书负责教学档案管理工作。7. 实践教学是教学过程中的一个重要教学环节,对于提高学生综合素质、培养学生的创新精神与实践能力具有特殊作用。实践教学包括实验教学、各类实习、毕业论文、社会实践和社会调查等,各类实践教学都要制定教学大纲和计划,严格考核。8. 教师是落实教学任务的主体。教师必须依据学校有关规定,完成教学任务。教学工作质量是衡量教师工作的主要标准,也是考核教师工作和教师职务聘任的关键条件。在教师职务评聘中,实行教学考核的一票否决制。9. 各教研室负责的主要课程应逐步建设考试题库。
7、各门课程的考试均应同时拟定出水平相当的a、b两种试卷。每份试卷均应附有标准答案。10. 考试期间实行巡考制度,由系领导、教学秘书组成巡考组巡考,监督检查考试工作。四、 教学质量标准管理与评价1. 教学质量是我系发展的生命线。教学质量管理工作尤其重要。所有管理人员和教师均应树立正确全面的质量观,提高质量意识,坚持严格的质量标准,确保教学质量。2. 实行教学检查制度,教学秘书及各教研室主任均应进行定期的教学检查,包括开学教学准备工作检查、期中教学检查、期末教学检查等。教学检查的内容包括学生作业抽查、学生出勤情况抽查、教师教学准备情况抽查、检查性听课、教学规章制度执行情况检查等。3. 实行听课制度。
8、系领导和教研室主任、教学秘书应经常深入教学第一线听课;各教研室内部任课教师之间也应建立一定的听课制度互相听课;听课后应将听课意见以适当的方式反馈给任课教师。4. 教师教学质量期中教学评估。从“学生评估”和“专家同行评估”两个方面进行。统计结果将在全系范围内公布。评估结果将作为教师考核、晋升职称的重要依据。五、 教学基本建设管理1. 课程建设。课程建设主要包括合格课程建设、重点课程建设和精品课程建设三个层次。列入教学计划中的所有课程均应逐步建设成为合格课程;重点课程和精品课程依据学校标准建设。2. 教材建设。教材建设工作主要包括教材规划、教材编写、教材选用。提倡直接引进先进的、能反映学科发展前沿的原版教材和使用高质量的新编教材。3. 教师队伍建设。建立一支人员精干、素质优良、结构合理、教学科研相结合的相对稳定的教师队伍。4. 学科和专业建设。根据学校发展目标和总体规划,我系应强化计算机科学与技术专业的建设和计算机应用学科的建设。同时逐步适度地发展应用学科和专业,拓宽本科专业口径、扩大专业基础。5. 教学管理制度建设。制订并完备教学基本文件,包括教学计划、课程教学大纲、学期教学实施计划、学期教学工作计划和总
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业计划书中的内部培训与员工发展计划考核试卷
- 林业与农村物联网建设考核试卷
- 炼铁过程中的环境保护措施考核试卷
- 城市轨道交通与生态环境考核试卷
- 2017-2022年中国会展行业运营格局现状及十三五投资战略分析报告(目录)
- 2024-2025学年江西省南丰县某中学高三(上)一轮复习联考物理试卷(一)(含答案)
- DB11∕T 1772-2020 地源热泵系统评价技术规范
- 语文研讨课件教学课件
- 新员工入行培训方案
- 区分左右课件教学课件
- 《会计平衡公式》教案
- 除尘器安装专业监理实施细则
- 八年级黄金矩形(数学活动)ppt课件
- 销售技巧个顶尖电梯销售技巧
- 《幼儿园卫生保健后勤材料资料》幼儿园保健医生每日检查工作记录表
- 葡萄糖生产教程
- 需求价格弹性案例分析
- 企业内部通信系统的设计与实现 计算机论文
- 重大决策合法性审查表.doc
- 信号集中监测系统(完整版)
- 复古风同学聚会邀请函.doc
评论
0/150
提交评论