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文档简介
1、 2021年保安队长个人年度总结撰写人:_日 期:_2021年保安队长个人年度总结发扬优势管理,狠抓基层建设。1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制_人(主任_人,带班_人,保安员_人),_月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为_人(主任_人,领班_人,安全员_人,保安员_人),同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。2、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点
2、部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评。3、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。在物业办倪经理的关怀指导下,制定了应急_预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保别墅内安全防范工作万无一失。4、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。为了今后工作的顺利进行以总结经验,查找不足,期望在新
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