安全工作例会制度

1、安全工作例会制度1.目的明确安全工作例会的周期、内容等。2.适用范围分公司安委会、工地安全例会、安监网络专业例会。3.职责3.1分公司经理负责主持分公司安全生产委员会。3.2分公司安全监察部负责分公司安全生产委员会的具体准备工作，负责分公司安全工作的汇报，负责组织召开分公司安全网络专业例会；分公司办公室负责会议的召集和会务工作；各安委会成员单位负责本单位安全工作的汇报。3.3专业工地负责组织召开本工地安全生产例会；施工班组负责组织召开本班组周安全生产站班会。4.安全生产委员会的组建4.1分公司在工程正式开工前组建由分公司行政、技术主要负责人、工会负责人、专业工地主要负责人及分公司财务科、经营管

2、理科、政工科、安全保卫科等负责人组成的分公司安全生产委员会。5.安全工作例会的召开5.1分公司安委会5.1.1分公司安委会每季度在分公司经理的主持下召开一次，一般安排在季末进行，分公司各安委会成员参加。遇有特殊情况，如施工工艺发生重大变革， 发生重大伤亡事故等可临时召开安委会。5.1.2分公司安委会的主要内容是：l贯彻上级有关安全健康与环境管理工作的要求；l小结季度安全健康与环境工作，布置下季度安全健康与环境工作；l研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；l检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；l制订阶段性安全工作措施。5.1.3分公司安委会后由分公司安保科负责编发并

3、保存安委会纪要。5.2专业工地安全工作例会5.2.1专业工地安全工作例会在工地主任的主持下每月召开一次，可以和工地生产例会合并召开，工地管理人员、施工班组长及本专业的所有分承包方领导、专职安全员参加。遇有特殊情况，如施工工艺发生重大变革，发生重伤及以上事故等可临时召开安全工作例会。5.2.2专业工地安全例会的主要内容是：l检查本工地各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施；l规划、落实、检查本工地安全健康与环境管理示范小区的建设，制定目标措施。l贯彻分公司有关安全健康与环境管理工作的要求；l布置下月班组安全工作重点。5.2.3工地安全例会后由专职安全员填写例会记录保存。5.3班

4、组安全生产站班会5.3.1班组安全生产站班会在班组长的主持下每周召开一次，一般安排在周一上班后进行，班组所有人员参加。遇有特殊情况，如施工工艺发生重大变革， 发生轻伤及以上事故等可临时召开站班会。（分承包方独立召开站班会，要求相同）5.3.2班组站班会的主要内容是：l贯彻分公司及工地有关安全健康与环境管理工作的要求；l组织员工进行电力建设安全工作规程、规定及本公司安全生产管理制度、程序的学习；l小结本班组上周安全工作、布置下周安全工作重点、分析下周工作中存在的重大危险源、危险点，制定或遵守相应的防范措施；5.3.3站班会后由班组长或班组技术员填写并保存站班会记录。5.4分公司安全监督网络专业例

5、会的主要内容是：l贯彻学习上级有关安全健康与环境管理工作的要求；l一周来现场安全工作小结，分析存在的重大危险源、危险点及其存在的原因，研究制定相应的防范措施；l布置下周安全工作重点：重点防范的人群、重点防范的区域、重点防范的项目等。l协调解决专业工地间安全工作方面的问题；l检查、了解分承包方参加专业工地安全例会的情况、分承包方站班会的情况。5.4.1分公司安全监督网络专业例会后填写并保存安全工作例会记录。6.相关记录6.1安全工作例会记录（分公司用）6.2安全工作例会记录（专业工地用）6.3班组安全活动记录安 全 工 作 例 会 记 录编号：SDJY.350.308-2004-01/XZ年月日会 议 主 持 人记 录 人会议地点会议时间到会人数参加会议人 员 及 职 务会议议题会议记录安 全 工 作 例 会 记 录编号：SDJY.350.308-2004-02/XZ时间主 持 人时间主 持 人地点记 录 人地点记 录 人出席人员出席人员会议议题及记录：会议