关于评选2021年度文明教学单位的汇报材料

1、关于评选 年度文明教学单位的汇报材料我校现有八个教学班，325名学生，30名教职工。自九六年建校以来，我们全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首、教学为主、全面育人、质量为本的办学宗旨，充分调动广大教职工的积极性，积极稳妥地改革学校内部管理机制，不断的深入以教学为主的全面深化改革，使教育教学质量稳中有升。回顾我们的工作，成绩主要有以下几个方面。 （一）、德育为首，狠抓精神文明建设。 德育为首，教学为主。是我们一贯坚持的办学思想。近些年来，我们始终坚持把德育工作贯穿到了精神文明建设活动之中，我们的德育教育和精神文明建设活动的核心内容是爱国主义教育。围绕这个核心，我们多次开展诸如校园献爱心、文明礼貌月

2、等活动 利用各种手段 教育学生爱党、爱人民、爱社会主义 努力塑造学生高尚的灵魂 收到了显著的效果。我们的精神文明建设活动不仅仅限于校内，还延伸到校外，我们每个学期组织学生到校外搞宣传 做好事 受到群众的赞扬 使学校真正发挥了精神文明建设的主阵地的作用 （二）、领导班子团结进取，身先垂范。 1.校长洁身自律，勤政务实。我校校长王广洲自上任以来，以后勤工作为突破口，采取了一系列的改革措施，深得人心，从而在职工中树立了勤奋工作，真抓实干的领导形象，充分发挥了其在学校管理中的非权力因素，提高了管理效能。他还带领校务会一班人认真研究，制定和完善了学校各项管理制度，探索提高学校教育教学质量的新路子。 （2

3、）、班子精干，团结协作，配合默契。 我校校务会由五人组成，平均年龄38岁 大专以上学历4人 .我们采用以包干负责为主的方式把班子成员推到管理第一线 在独当一面的管理工作中，形成了严于律己，同心协力、团结协作、恨抓实干的工作作风。 （三）、深化管理机制改革，激发内部活力。 我们管理的具体思路是：职责明确，考核严格、奖惩分明、激发活力，使管理形成了有效的监督机制，从而提高了教育教学质量。我们的具体做法是：完善体制，强化管理。完善体制，依规治教，以章治校。推行目标管理。我们的总体规划是：全面育人，质量为本，争创一流。通过改革内部管理机制，充分地激发了内部活力，良好的 校风、教风、学风已在我校形成。

4、（四）、深化教学改革，稳步提高质量。 在教学工作上 我们确立了更新观念 强化质量 加强研究 改进方法的 总体思路 .的具体做法 ：切实保证教学工作 的中心地位；转变教育观念由应试教育向素质教育转轨；以改革课堂教学为突破口 全面开展教研教改 .以校长为首,深入一线课堂,听课 评课已经成为我们学校不可缺少的重要一环.还有学习,学习新理念,看教育教学刊物,更是老师们的必修课。 在教改的推动下，我校教学工作取得了较为显著的成绩：在乡级统测中我校的考试成绩连获第一名。上学期在乡政府组织的（五）、六年级数学竞赛中，我校学生累计获奖学生14人（每年级取前十名），并且全乡第一名都是我们学校的学生。2x、2x年董占巧老师指导的学生参加市数学会组织的数学竞赛，3人获奖。教师们撰写教育教学论文60余篇，在省地县级发表并获奖。董占巧、王景运老师先后被评为市骨干教师。王艳、齐建平老师被评为河间市骨干教师，我校的文艺节目曾多次在河间市获奖。自建校以来，我校共获得八次教学先进单位、2x年获得市文明学校称号；近几年来，先后获得河间市规范化学校；2x年度、2x年度分别被市政府评为教学优胜单位。 综上所述，我校近几年来