行政部年度个人工作总结范文5篇

1、2019 行政部年度个人工作 总结范文 5 篇行政部人 员要具备很强的工作潜力和持 续行政部高效运 转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电”，构成良好的学 习氛围。下面是小 编推荐的行政部年度个人工作 总结，仅供大家借 鉴。XX 年，在集 团公司的正确 领导及大力支持下，在 * 公司领导班子的正确指 导下，面对激烈的市 场竞争之严峻形势，行政部 紧紧围绕 管理、服 务、学 习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、 联系左右、 协调各方的中心枢 纽作用， 为公司圆满完成年度各 项目标任务作出了 积极贡献。现将一年来的工作情况 汇报一、加强基础管理， 创造良好工作 环境为领导和员工创造一个

2、良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作 实际，认真履行工作 职责，加强与其他部 门的协调与沟通，使行政部基 础管理工作基本 实现了规范化，相关工作达到了 优质、高效， 为公司各 项工作的开展 创造了良好条件。如：做到了 员工人事档案、培 训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范 ;做到了收、 发文件的准确及 时，并对领导 批示的公文做到了及 时处理，从不拖拉 ;做到了办公耗材管控及 办公设备维护 、保养、日常行政 业务结 算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比 赛、读书征文、管理学、市 场营销 学培训课、员工健康体检等活动，做到了活 动之

3、前有准 备，活动过程有指 导，活动之后有成果，受到一致好评 ;行政部在接人待物、人事管理、 优化办公环境、保 证办公秩序等方面做到了尽 职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好 风气行政部工作的核心就是搞好 “三个服 务 ”，即 为领导 服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我 们围绕 中心工作，在服 务工作方面做到了以下三点1、变被动为 主动。对公司工作的重点、 难点和 热点问题 ，力求考 虑在前、服 务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及 办公设备维护 、保养等日常工作，工作有 计划，落 实有措施，完成有 记录，做到了 积极主动。

4、日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在 协助配合其他部 门工作上也坚持做到了 积极热情不越位。2、在工作 计划中，每月都突出1-2个 “重点 ”工作。做到工作有重点有创新，改 变行政部工作等待 领导来安排的 习惯。3、在创新与工作作 风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改适应公司发展的需要，做到工作有新 举措，推 动行政部工作不断上水平、上台变行政部服 务作风，提高 办事效率，增 强服务意识和奉献精神。进和创新，阶。切 实转三、加强学习，形成良好的学 习氛围行政部人 员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必 须为切实履行好自身职责及时“充

5、电”，做到基本知 识笃学、本 职业务 知识深学、修身知 识勤学、急需知 识先学，不断补充各等方面的知识和深入 钻研行政部 业务知识。一年来，我部从加强自身学 习入手，认真学习了公司 业务流程、集 团制度等 业务内容，切 实加强了理 论、业务学习的自 觉性，形成了良好的学 习氛围。四、认真履行 职责1、狠抓 员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的 监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的 办公环境和秩序。2、培训工作： 为了能切 实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部 积极配

6、合公司把优化人员结构和提高 员工素质与企业发展目标紧密结合。在 “学 习培训月”活动中，成功举办了管理学、 营销学等近 60 课时的培训课，并把培 训工作的 规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加 强对员 工政治理 论和专业技能等方面的培 训。20XX 年就快结束，回首 20XX 年的工作，有 硕果累累的喜悦，有与同事 协同攻关的艰辛，也有遇到困 难和挫折 时惆怅。时光过得飞快，不知不 觉中，充 满期望的 20XX 年就伴随着新年伊始即将 临近。能 够说， 20XX 年是公司拓展市 场、持续发展的关 键年。现就本年度部 门重要工作状况做 总结回顾。一、虚心学 习，努力工作，构成良好的工作氛围1

7、、行政部人 员要具备很强的工作潜力和持 续行政部高效运 转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电 ”，构成良好的学 习氛围 。在 20XX 年里，我自 觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路， 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法 积累经验，依托工作 岗位透过观察、摸索和 实践锻炼，较快地完成任 务。另一方面， 问同事，不断丰富知 识掌握技巧。在 领导和同事的帮忙指 导下，不断 进步，找到了切入点，把握住了工作重点和 难点。2、行政部工作的核心就是搞好 “服 务”，围绕中心工作，在服 务工作方面做到了以下三点：(1) 变被动为主动。对公司工作的重点和 热点问题，力求思考在前、服

8、 务在前。个性是行政部分管的食堂、 仓库、车辆、办公耗材管控及 办公设备维护 、保养等日常工作，力争做到工作有 计划，落 实有措施。日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在 协助配合其他部 门工作上也 坚持做到了用心 热情不越位。(2) 在工作 计划中，每月都突出 1-2 个 “重点 ”工作。做到工作有重点有 创新，改 变行政部工作等待 领导来安排的 习惯。(3) 在创新与工作作 风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和 创新，适 应公司发展的需要，推 动行政部工作不断上水平，切 实转变 行政部服务作风，提高 办事效率，增 强服务意识。二、突出工

9、作重点，落实管理目 标职责制1、加强安全工作 职责制和消防工作 职责制，针对公司的具体状况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防 检查制度，夜 间巡逻制度， 节假日值班制度等各种措施，确保公司在 20XX 年没有 发生一齐大的安全及消防事故。2、做好固定 资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合 财务进 行每半年的 盘点。在日常工作中， 对固定资产做到管理好， 维修及时，监督使用。3、仓库建立整套的出入 库制度， 实物与记账人员并行，互相 监督，每月配合 财务进行盘点，做到 帐实相符。4、对清洁工每周不定期 检查评 分，对好的奖励，差的 处罚，使公司的清 洁工作维持在较好水平。5、持续良

10、好的 对外关系， 顺利完成公司各 实验室的环评、复审及资质的各项认定。6、在接待方面，无差 错的完成接待用 车，同时完成公司的各 项工作用 车工作。全年车辆行驶安全， 车况良好。三、主要 经验和收获回顾这一年的工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获1、行政是服 务工作，持 续一个良好的心 态，一份 对工作的 热诚 和相形之下的 职责心，是做好 这份服务的根本。2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流， 摆正位置，主 动介入， 处理好各方面的关系，是做好 这份服务的基础。3、在坚持原则落实制度的的前提下， 实际状况实际处 理，实际状况灵活 处理，做到“管理与服 务，流程与效率

11、”的合理 处置。四、存在的不足总的来看，工作中 还存在很多不足的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭 经验办 事，凭以往的工作套路 处理问题，表出工作上的大胆 创新不够，在处理难点问题时 思考欠缺 ;2、由于行政部工作常常事无巨 细，每项工作我 们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力、人 员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。3、抓制度落 实不够，由于部 门事务繁杂，基本 检查不到位，因而存在必 须的重制度建设，轻制度落 实现象。4、沟通不 够，对公司各部 门有些工作了解得不 够深入， 对存在的 问题分析决定不 够全面，从而造成工作的片面或工作重

12、点的偏移5、安全工作抓得 还不够到位，小的事故 还是有所 发生，办公室也 发生了 2 起偷盗事件，需要加 强宣传，提高每个 员工的安全意 识。一、加强基础管理， 创造良好工作 环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作 实际，认真履行工作 职责，加强与其他部 门的协调与沟通，使行政部基 础管理工作基本 实现了规范化，相关工作达到了 优质、高效， 为公司各 项工作的开展 创造了良好条件。如：做到了 员工人事档案、培 训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范 ;做到了收、 发文件的准确及 时，并对领导 批示的公文做到了及 时处理，从不拖拉 ;

13、做到了办公耗材管控及 办公设备维护 、保养、日常行政 业务结 算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比 赛、读书征文、管理学、市 场营销 学培训课、员工健康体检等活动，做到了活 动之前有准 备，活动过程有指 导，活动之后有成果，受到一致好评 ;行政部在接人待物、人事管理、 优化办公环境、保 证办公秩序等方面做到了尽 职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好 风气行政部工作的核心就是搞好 “三个服 务 ”，即 为领导 服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我 们围绕 中心工作，在服 务工作方面做到了以下三点：1、变被动为 主动。对公司工作的重点、

14、 难点和 热点问题 ，力求考 虑在前、服 务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及 办公设备维护 、保养等日常工作，工作有 计划，落 实有措施，完成有 记录，做到了 积极主动。日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在 协助配合其他部 门工作上也坚持做到了 积极热情不越位。2、在工作 计划中，每月都突出1-2个 “重点 ”工作。做到工作有重点有创新，改 变行政部工作等待 领导来安排的 习惯。3、在创新与工作作 风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改适应公司发展的需要，做到工作有新 举措，推 动行政部工作不断上水平、上台变行政

15、部服 务作风，提高 办事效率，增 强服务意识和奉献精神。进和创新，阶。切 实转三、加强学习，形成良好的学 习氛围行政部人 员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必 须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知 识笃学、本 职业务 知识深学、修身知 识勤学、急需知 识先学，不断补充各等方面的知识和深入 钻研行政部 业务知识。一年来，我部从加强自身学 习入手，认真学习了公司 业务流程、集 团制度等 业务内容，切 实加强了理 论、业务学习的自 觉性，形成了良好的学 习氛围。四、认真履行 职责1、狠抓 员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的 监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办

16、公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的 办公环境和秩序。2、培训工作： 为了能切 实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部 积极配合公司把优化人员结构和提高 员工素质与企业发展目标紧密结合。在 “学 习培训月”活动中，成功举办了管理学、 营销学等近 60 课时的培训课，并把培 训工作的 规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加 强对员 工政治理 论和专业技能等方面的培 训。3、人力 资源管理工作 :根据各部 门的人员需求，在确保人 员编制完全控制在 标准编制内，本着网上搜、 报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人 员招聘

17、工作。 对于新员工，定期与其面 谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的 难题，通过制度培训、企业文化的培 训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、了解企 业的发展前景、 设计员 工的职业发 展规划。通过考核，肯定 优点，更不保留的指出欠失，使 员工在企 业中顺利的渡过实习 期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报 酬的监督发放、公司人 员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤 记录、月工 资报表的上 报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司 领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力 协助下，行政部取得了一定的成 绩。尽管我 们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之 处

18、，主要表 现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我 们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部 门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真 实情况不够全面，从而 对领导 决策应起到的参 谋助手作用 发挥不够。三是抓制度落 实不够，由于公司事物繁 杂，基本 检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落 实现象。四是 对公司的宣 传力度有待加 强，加大 对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是 对公司其他 专业业务 学习抓得不够。 这些都需要我 们在今后的工作中切 实加以解决。六、行政部2017年工作 纲

19、要2017 年即将 过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕 公司中心工作，克服缺点，改进方法 ;深入调研，掌握 实情 ;加强管理，改 进服务 ;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速 发展作出更大的 贡献 !下面根据本年度工作情况与存在不足，划从下几个方面开展 2017 年度的工作：结合目前公司 发展状况和今后 趋势，行政部 计1、努力提高行政 办公室人 员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相 应的考核管理制度，明确分工，充分 调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部 门各职位的工作

20、分析， 为人才招募与 绩效考核提供科学依据;3、作好 员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考 虑员工福利，做好 员工激励工作，做好 员工职业生涯规划，培养雇 员主人翁精神和献身精神，增 强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司 员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的 办公环境和秩序。一、加强基础管理， 创造良好工作 环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作 实际，认真履行工作 职责，加强与其他部 门的协调与沟通，使行政部基 础管理工作基本 实现了规

21、范化，相关工作达到了 优质、高效， 为公司各 项工作的开展 创造了良好条件。如：做到了 员工人事档案、培 训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范 ;做到了收、 发文件的准确及 时，并对领导 批示的公文做到了及时处理，从不拖拉 ;做到了办公耗材管控及 办公设备维护 、保养、日常行政 业务结 算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比 赛、读书征文、管理学、市 场营销 学培训课、员工健康体检等活动，做到了活 动之前有准 备，活动过程有指 导，活动之后有成果，受到一致好评 ;行政部在接人待物、人事管理、 优化办公环境、保 证办公秩序等方面做到了尽 职尽责，为公司树立了良

22、好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好 风气行政部工作的核心就是搞好 “三个服 务 ”，即 为领导 服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我 们围绕 中心工作，在服 务工作方面做到了以下三点：1、变被动为 主动。对公司工作的重点、 难点和 热点问题 ，力求考 虑在前、服 务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及 办公设备维护 、保养等日常工作，工作有 计划，落 实有措施，完成有 记录，做到了 积极主动。日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在 协助配合其他部 门工作上也坚持做到了 积极热情不越位。2、在工作 计划中，每

23、月都突出1-2个 “重点 ”工作。做到工作有重点有创新，改 变行政部工作等待 领导来安排的 习惯。3、在创新与工作作 风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新 举措，推 动行政部工作不断上水平、上台 阶。切 实转变行政部服 务作风，提高 办事效率，增 强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学 习氛围行政部人 员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必 须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知 识笃学、本 职业务 知识深学、修身知 识勤学、急需知 识先学，不断补充各等方面的知识和深入 钻研行政部 业务知识。一年来，我部从加强自身

24、学 习入手，认真学习了公司 业务流程、集 团制度等 业务内容，切 实加强了理 论、业务学习的自 觉性，形成了良好的学 习氛围。四、思想 汇报专题认 真履行 职责1、狠抓 员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的 监察工作。严格按照公司要求，在公司 员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的 办公环境和秩序。2、培训工作： 为了能切 实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部 积极配合公司把优化人员结构和提高 员工素质与企业发展目标紧密结合。在 “学 习培训月”活动中，成功举办了管理学、 营销学等近 60 课时的培训课

25、，并把培 训工作的 规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加 强对员 工政治理 论和专业技能等方面的培 训。3、人力 资源管理工作 :根据各部 门的人员需求，在确保人 员编制完全控制在 标准编制内，本着网上搜、 报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人 员招聘工作。 对于新员工，定期与其面 谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的 难题，通过制度培训、企业文化的培 训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、 设计员 工的职业发 展规划。通过考核，肯定 优点，更不保留的指出欠失，使员工在企 业中顺利的渡过实习 期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报 酬的监

26、督发放、公司人 员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤 记录、月工 资报表的上 报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司 领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力 协助下，行政部取得了一定的成 绩。尽管我 们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之 处，主要表 现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，范文 TOP100 每项工作我 们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部 门有些工作了解得不 够深入， 对存在的 问题掌握真 实情况不 够全面，从而 对领导 决策应起到的参 谋助手作用 发挥不够。三是抓制度落 实不够，由于公司事物繁 杂，

27、基本检查不到位，因而存在一定的重制度建 设，轻制度落 实现象。四是 对公司的宣 传力度有待加 强，加大对内对外的宣传力度，成立宣 传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是 对公司其他 专业业务 学习抓得不够。这 些都需要我 们在今后的工作中切 实加以解决。六、行政部工作 纲要20xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕 公司中心工作，克服缺点，改进方法 ;深入调研，掌握 实情 ;加强管理，改 进服务 ;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速 发展作出更大的 贡献 !下面根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司 发展状况和今后 趋

28、势，行政部 计划从下几个方面开展 20xx 年度的工作：1、努力提高行政 办公室人 员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相 应的考核管理制度，明确分工，充分 调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部 门各职位的工作分析， 为人才招募与 绩效考核提供科学依据;3、作好 员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考 虑员工福利，做好 员工激励工作，做好 员工职业生涯规划，培养雇 员主人翁精神和献身精神，增 强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司 员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办

29、公区域清 洁卫生进行抽查，营造了良好的 办公环境和秩序。2、培训工作： 为了能切 实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部 积极配合公司把优化人员结构和提高 员工素质与企业发展目标紧密结合。在 “学 习培训月”活动中，成功举办了管理学、 营销学等近 60 课时的培训课，并把培 训工作的 规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加 强对员 工政治理 论和专业技能等方面的培 训。3、人力 资源管理工作 :根据各部 门的人员需求，在确保人 员编制完全控制在 标准编制内，本着网上搜、 报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人 员招聘工作。 对于新员工，定期与其面 谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，

30、帮助他解决思想上的 难题，通过制度培训、企业文化的培 训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、 设计员 工的职业发 展规划。通过考核，肯定 优点，更不保留的指出欠失，使员工在企 业中顺利的渡过实习 期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报 酬的监督发放、公司人 员进出的人事管理等工作 ;并按时完成员工月考勤 记录、月工 资报表的上 报工作。七、存在的不足过去的一年，在公司 领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力 协助下，行政部取得了一定的成 绩。尽管我 们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处，主要表 现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，范文写作每 项

31、工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部 门有些工作了解得不 够深入， 对存在的 问题掌握真 实情况不 够全面，从而 对领导 决策应起到的参 谋助手作用发挥不够。三是抓制度落 实不够，由于公司事物繁 杂，基本 检查不到位，因而存在一定的重制度建 设，轻制度落 实现象。四是 对公司的宣 传力度有待加 强，加大 对内对外的宣传力度，成立宣 传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是 对公司其他 专业业务 学习抓得不够。这些都需要我 们在今后的工作中切 实加以解决。八、行政部工作 纲要20xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕

32、 公司中心工作，克服缺点，改进方法 ;深入调研，掌握 实情 ;加强管理，改 进服务 ;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速 发展作出更大的 贡献 !下面根据本年度工作情况与存在不足，划从下几个方面开展20xx 年度的工作：结合目前公司 发展状况和今后 趋势，行政部 计1、努力提高行政 办公室人 员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相 应的考核管理制度，明确分工，充分 调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部 门各职位的工作分析， 为人才招募与 绩效考核提供科学依据;3、作好 员工日常工作信息的采

33、集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考 虑员工福利，做好 员工激励工作，做好 员工职业生涯规划，培养雇 员主人翁精神和献身精神，增 强企业凝聚力。20XX 年，在公司 领导的正确 领导下，我 们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨、和效益目 标上，行政部 紧紧围绕 重点展开工作， 紧跟公司各 项工作部署。注重 发挥行政部承上启下、 联系左右、 协调各方的中心枢 纽作用， 为公司圆满完成年度各 项目标任务作出用心贡献。为了总结经验 ，继续发扬 成绩同时也克服存在的不足， 现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总结，不足之 处恳请领导 批评指正：一、人事管理方面根据公司部 门岗位的实际需要，有 针对性、合理地招聘一批 员工，以配 备各岗位。规范了各部 门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律 补齐 。同时