公司奖励管理的相关条例_第1页
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公司奖励管理的相关条例_第3页
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文档简介

1、提案建议效益奖的管理条例 总则第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法, 调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产技术的说步改善汪芦管理.增皿世业活儿 特就订木条例.第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分,是提高企业索质的巫娶手瓯 各部门娈枳极发动、支持和鼓励贾工开展这项丽第三条 奖励范围第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面:一是被采纳取得效果的合理化建议;一是取得成呆內技术革新、技术开发项n 第五条1刁爵迪甘发答耸d改命阿坍诜通忙琵儿2.3. 应用新技术、新设备、 新材料、新工艺、推广新的科技成果对

2、引进的先进设备和技术 进行消化、吸收改造.取得明显的统济效聲。4.5.4. 改善劳动组织,减轻劳动强度,改进设备维护、业务操作方式方法,提高劳动生产率。7.8.9.解决了公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。 奖励的申报和审查第六条 成果评审鉴定后,对于需要申报奖励的项目,已在上级主管部门立项的由总 工室按有关规定向上申报; 未在上级主管部门立项的由公司各部门填写 邮电科学技术进步 奖中请报报总工空.第七条向上报奖的项目由上级主管部门审查,其余项目由公司科技项目评审委员会第八条公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步贸。第九条未向上报奖或上报而未获奖的项目

3、,由公司科技项目评审委员会组织评定奖励。 奖励标准第十条对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目,按其产生经济效益的大小参照卜冽数额饮杵奖励:5000 兀20000 兀-30000 兀-50000 .兀-100000 兀 兀以I-.年节约或创造经济效益哽金教歩!10万元以下10001050万元500050 100 万元20000100 500 万元30000500 1000 万元50000超过1000万元10000第十一条 对于经济效益不容易估算的项目,评审委员会可按其作用大小、技术难易、 创新梅度、椎广价f也 给T科臥 客观、公正的于判,确定和应的奖励等纵奖励等级特等50000一 等10000兀二等6000.兀-等4000四等2000五等1000六等500附则兀元兀.兀第十二条 公司科技项目评审委员会必须公正,实事求是地对合理化建议和技术革新、 技术开发项r进讦込平白人员及奥他与垃冃无关人员不说

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