药品监督局工作人员岗位目标考核办法_第1页
药品监督局工作人员岗位目标考核办法_第2页
药品监督局工作人员岗位目标考核办法_第3页
药品监督局工作人员岗位目标考核办法_第4页
药品监督局工作人员岗位目标考核办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、药品监督局工作人员岗位目标考核办法(一)、为进一步提高全局干部职工的综合素质,规范我局机关办公管理,不断推进我局机关建设、队伍建设全面发展,全面落实我局各项制度,确保全市人民用药安全有效,特制定本办法。 (二)、本办法分行政管理、队伍建设、工作考核三编,其中前二编对全局干部职工进行考核,第三编为分类考核,旨在通过对德、能、勤、绩的细化量化考核建立起我局科学、有序、规范的管理制度和体系。 (三)、本考核办法坚持实事求是、公开公正、竞争激励和制度面前人人平等的原则。 (四)、本考核办法以量化计分的办法进行,以百分制考核。三月一考核,半年一小结,一年一汇总 。 第一编 行政管理考核(30分) (一)

2、、考勤制度考核(10分) (1)、严格执行考勤制度,请销假制度,上班须提前10分钟到岗,上班5分钟后到视为迟到,请假3天以内由本局局长批准;3天以上报市局批准,请销假条报办公室备案; (2)、请假者每天扣0.1分,迟到每次扣0.2分;脱岗每次扣0.3分;无故缺勤每次扣0.5分; (3)、严禁代签到,发现后代签者和被代鉴者每次各扣0.5分; (二)、学习制度考核(5分) (1)、坚持每周五下午学习制度,上班准时点名,请假每次扣0.2分,迟到每次扣0.3分,中途退场每次扣0.4分,喧哗和接听手机等每次扣0.4分,无故不到每次扣0.5分; (2)、认真记录学习笔记和完成布置的学习心得体会材料,学习笔

3、记少记一次或不认真每次扣0.1分,学习心得未按时交或不认真每次扣0.2分,不交每次扣0.5分。 (三)、卫生制度考核(5分) (1)、卫生制度实行卫生责任区制度,不定期检查制度; 办公室负责阅览室、客房;业务科负责楼道、楼梯、厕所、会议室;各自办公区自已负责。 (2)、卫生每周进行一次不定期检查,完成情况较差科室,扣0.5分。 (四)、值班制度考核(3分) (1)、值班人员要坚守岗位,严格交接班制度,每日值班,搞好衔接,保证值班期间不缺岗,值班人员因事不能按时交接班,可自行组织调整; (2)、未按时交接班的每次扣0.3分,无故不到每次扣1分,无故脱岗扣0.5分,造成事故扣1分,造成重大事故扣3

4、分。 (五)、戒酒制度(3分) 严禁中午饮酒和执行公务期间饮酒,发现者每次扣1分,造成恶劣影响者每次扣3分,。 (六)、机关其它管理制度(4分) (1)、丢失或损坏公共财物的每件扣0.5分,同时给予相应的赔偿; (2)、未经批准出车每次扣0.5分,发生交通事故的每次扣1分; (3)、机关组织的集体活动,请假每次扣0.2分,无故不参加每次扣0.5分。 第二编 队伍建设和素质考核(25分) (一)、廉政制度考核(8分) (1)、接受行政相对人宴请的,每次扣0.5分; (2)、接受行政相对人财物的,每次扣1分; (3)、利用职务之便,谋取不正当利益的,每次扣1分; (4)、接受行政相对人的宴请,进入

5、歌厅、桑拿等高消费场所享受娱乐服务的,每次扣0.5分; (5)、擅自动用查封、扣押物品、挪用案款的每次扣1分; (6)、承办案件造成信访的,每次扣0.1分; (7)、本人违反纪律xx查处的,扣3分; (8)、泄露案件秘密的,每次扣0.5分。 (二)、文明执法考核(4分) (1)、执法过程中不出示行政执法证的每次扣0.1分; (2)、仪态不端正的每次扣0.1分; (3)、对行政相对人态度粗暴、方法简单,每次扣0.1分,造成不良影响每次扣0.5分。 (三)、技能培训考核(3分) (1)、参加本局或市局业务知识考试,成绩不及格每次扣0.3分; (2)、参加单项技能培训考核,不合格每次扣0.2分,不参

6、加扣0.5分; (3)、每人每年完成两篇信息简报(或论文、案例分析),不认真的每篇次扣0.5分,未提交的每篇次扣1分。 (四)、民主测评满意度考核(10分) 民主测评每半年以10分制进行考核,年终以两次考核计算本人平均得分。 第三编 工作考核(45分) 业务科 (1)、案卷文书制作不认真,字迹潦草不工整、不按规定书写的每件扣0.2分; (2)、造成行政诉讼的每件扣0.3分; (3)、逾期制作执法文书的每件扣0.2分; (9)、其它程序不合法每件扣0.2分; (10)、上级部门进行案件评查,被评为基本合格每件扣0.1分,不合格每件扣0.3分; 1(1)、人大个案监督被评为错案或有严重问题的案件

7、,经查属实,每件扣3分。 1(2)、因案件承办人主观原因造成社会不良影响、被新闻曝光或引起上访案件扣1分; 1(3)、案件结案超期限每件扣1分。 1(4)、案卷装订不整洁、不规范每件扣0.2分; 1(5)、报表不及时的每次扣0.2分,不准确的每次扣0.2分。 1(6)、归档不及时的每件扣0.2分,案件不符合归档要求不能归档的每件扣0.2分。 办公室 (1)、服务不及时,保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣0.5分; (2)、对局领导交办的任务,工作质量不高的每次扣0.5分; (3)、因不负责任或工作失误给机关造成不良影响受局领导批评的每次扣0.5分,受上级机关批评和处理的每次扣1分; (4)、

8、财务人员财务报表不及时,不准确每次扣0.2分; (5)、公章管理人员管理公章不严造成不良影响的每次扣0.5分,造成严重后果的每次扣1分; (6)、档案员对档案材料保管不善发生毁损的每件扣0.5分,泄密的每件扣0.5分,遗失的每件扣1分; (7)、文印人员对机关材料打印不及时,每次扣0.2分,不负责任遗失或发生泄密的扣0.5分; 激 励 分 (1)、代表本局参加县级以上各项比赛的每次加0.5分; (2)、见义勇为每次加2分; (3)、个人撰写案例、论文、信息简报由本局采用的,加0.2分,潞城市、xx市、省、国家采用的,分别以0.(6)、(1)、1.(4)、1.8取分,只取最高分,不累计加分; (

9、4)、个人或所在科室受局、潞城市、xx市、省表彰的,分别以0.(6)、(1)、1.(5)、2取分,只取最高分,不累计加分。 附 则 (一)、为切实把各项考核目标落到实处,决定成立岗位目标考核领导组: 组 长 李君玉 成 员 王瑞东 王瑞青 王相臣 成立岗位目标考核办公室: 主 任 王(本文权属qc99所有,更多文章请登陆qc99查看)瑞青 (二)、本办法由局岗位考核领导组负责解释,由考核办公室具体组织实施; (三)、每月进行至少两次不定期检查考核,并汇总。 (四)、得分在90(含90)分以上者为优秀,在7589分之间者为良好,75(不含75)分以下者为较差。得分为优秀者予以通报表扬,并可优先推荐为上级组织评定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论