出纳岗位绩效考核表(20201119173947)

1、*有限公司 、人口考核表门:名: 务:填表时间:第一部分考核项目管理制度及工作流程的执行现金库存差错报销款项支付借款结算工资发放日记帐登记报表编制作任务完成评价1. 违反公司管理制度及工作流程，1分/次；2. 违反公司管理制度及工作流程，给公司造成损失,直接责任扣 5 分及以上，间接责任扣25分每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据 差错大小扣 58 分 /次按照公司费用报销规 定，及时准确为公司各 部门员工报销费用，若报销不及时扣25分/ 日，报销数额错误依据 损失大小扣510分/次，发现未按公司费用 报销规定进行费用报 销扣58分/次催收和回笼结算借款， 若催收结算不及时扣 25分/日，

2、出现催收 结算错误扣25分/个及时准确发放员工工 资，若发放不及时扣 25分/日，出现发放 错误扣25分/个每日准确及时处理银行/现金日记帐，若不 - 及时扣25 分/次，书 写不清晰扣 25分/ 次，出现错误数据扣25分/个每日编制银行存款收 支日报表、现金收支日报表，若不及时扣25分/日，出现错 误数据扣25分/个印章、档案管理1、规范管理空白支 票、本票、汇票 等，若造成毁损 或填写错误扣25 分/次2、妥善保管银行印鉴章的一部分、 保险箱密码及钥 匙，若管理混乱 造成遗失扣510 分 /次财务制度执行严格执行财务制度，否则扣25分/次财务数据泄密严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据

3、的情况扣510分/次内部客户满意度因工作原因被公司同 事或客户投诉，经查 实，视情节轻重，扣25分/次上级交办的其他工 作没有及时完成或上级对完成情况不满意扣15分/次合理化建议凡提出合理化建议被 米纳在部门中实施的 可酌情加25分/次， 在公司实施的加 510 分/次工作任务评价得分第二部分满意度指标评价 第一口部刀满意度指标叶1丿110理解、判断力沟通能力能力公司认可度积极性和责任感能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突；在尊重对方的前提 下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可 热爱本职工作，具有

4、明晰的发展目标，不断进取，努力学习业= 务技术知识和相关技能对企业文化、 企业理念、 组织管理、 领导风格等组织行为的认同 拥护及热爱的程度无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作 热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工参与、团队意识强，服从工作安排，为群体的合作精神作贡献，无独 行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况101010101010序号评价维度定义权重上级评分 12工作绩效专业知识完成工作的数量、质量、效率胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平1 101034专业技能创新能力完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作， 提出新建议、新方案，进行改进或革新1 1010部门领导：年 月 日分管领导：年 月 日总经理:年评分合计100第三部分 综合评价年度业绩考核得分工作任务完成评价得分上级满意度考核