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文档简介

1、炭窑峪字2018112号签发人：李 福安全绩效考核实施办法根据市公司同煤销安全字【2018】27号文件，为了确保 我公司安全管理目标实现，细化安全管理全过程。客观、真 实反映各科室、队组阶段性的安全管理工作。强化全员安全 生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标 圆满实现，特制定安全绩效考核管理办法。一、2018年安全考核目标1 、实现安全生产，杜绝重伤及以上人身伤亡事故；2、杜绝等级非伤亡事故；3、矿井安全质量标准化确保二级 ；4、 强化“三基”建设，健全“六个体系”，建设“136” 安全管理模式；5、完善职业病防治体系;6、以“五能五安” “崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保

2、安”为核心的文化建设稳步推进。二、考核原则坚持安全状况与收入挂钩的原则；坚持以落实各级人员 安全生产责任制为核心的原则；坚持全面考核与突出重点相 结合的原则。三、成立安全绩效考核领导组组长：总经理副组长：安全经理成 员：生产经理、总工程师、机电经理、通风助理 经营经理、各科室、队组负责人领导组下设安全管理考核办公室，办公室设在安检科。 安全绩效办公室主任：安检科科长兼任。安全绩效办公室成员：安检科成员四、领导组职责组 长：全面负责我矿安全绩效考核工作。副组长：负责组织安全绩效考核工作，组织考核组成员 审定安全绩效考核办法、考核指标、审定考核结果，解决考 核过程中出现问题。成 员：负责参与审核本

3、部门的考核办法，考核指标， 签字确认本部门的考核结果。办公室职责：负责在安全绩效考核组副组长的领导下实 施安全绩效考核工作，建立考核档案，及时通报考核结果五、考核内容详见安全绩效考核表。六、考核流程由安全绩效考核办公室与安检科成员组成对全矿各科 室、队组根据考核内容进行打分，考核结果由考核人员和被 考核单位负责人共同签字确认生效，安全绩效考核办公室将 考核结果上报领导组副组长审定，领导组副组长审定通过 后，上报领导组组长审定确认，最后领导组副组长报财务科 执行考核情况。七、考核办法1、 本矿职工个人基本月工资的20%副科级以上的绩效 工资作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。2、安全绩效考核实行扣分制，所有被考核单位的分数达到90分以上为合格，未达到 90分为不合格；被考核单位 达到90分以上不超过95分的单位不进行罚款，不奖励；被 考核单位的分数达到 95分以上给予奖励，每超 1分给予考 核单位100元奖励；对不合格的单位和个人以90分（不包括90分）为罚款标准，每低 1分罚款100兀，最咼可罚完 各人员的全部绩效工资。八、考核时间：上月26日至本月25日九、工作要求1、安全绩效考核办公室必须对所有被考核单位按照考 核标准进行严格考核，违规考核要追究考核组责任。2、当月月底安全绩效考核办公室对各单位的当月工作 进行考核，考核完成后报安全绩效考核领导组，由安全绩效 考

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