工程治理两年行动自查报告

1、工程治理两年行动自查报告根据工程治理两年行动的实施方案， 2014 年 10开始，我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。检查的内容包括：1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件； 2、办理施工许可证（开工报告） 3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。4、施工现场质量管理检查记录：1）、施工现场质量管理制度： 图纸会审制度、 质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和 奖励制度；2）、质量责任制：岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度；3）、主要专业工种操作上岗证书：测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全；4

2、）、分包方资质与对分包单位的管理制度： 对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度；5）、施工图审查情况：有审查报告及审查批准书； 6）、地质勘查资料：有工程地质勘察报告； 7）、施工技术标准：模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准 27 种，主要采用国家、行业标准；8）、工程质量检查制度：有原材料、构配件试（检）验制度、施工试验制度等，分项工程质量三检制度；9）、施工组织设计、施工方案及审批：编制、审核、审批齐全；10）、搅拌站及计量设置；有管理制度和计量设施精准度及控制措施，经计量校检准确；11）、测量、检测仪器的校检工作；12）、现场材料、设备存放与管理：有钢材、

3、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置 （布置基础施工平面布置图、 主体施工平面 布置图、装饰装修施工施工平面布置图）5、工程实体质量检查包括：地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。二 检查过程中主要存在以下问题一）、施工资料管理（资料员、质检员、材料员）1、存在问题： （1）隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全，资料不填写日期（2）进场材料无合格证、复验不及时（钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按）（3）现场管理人员不在施工现场（资料员、质检员）4）测量资料不全（存在造假现象）5）混凝土、 砂浆

4、试块到期没有及时试压或没有取回试压报6）现场没有施工技术标准及施工规范、图集等；7）设计变更（不及时）2、处理意见：1）施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料；2）进场材料应有满足施工要求的质量保证资料，有复验检查要求的及时进行复验检查，没有复验结果（报告）的禁止使 用到工程中；混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行；3）资料不及时，跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打 电话通知不就位的进行通报批评，不改者上报公司处理。二）、结构施工阶段（施工员、质检员、技术员）1、主要存在问题：1）、混凝土观感质量（蜂窝、麻面、漏振、涨模、接

5、茬部位处理）；填充墙砌筑质量不好（漏设板带、抱框、构造柱） 无技术交底施工或技术交底内容不详细； 塑钢窗四周填充材料不严、 连接固定方式不符合要求； 填充墙上部斜砖顶砌不严及没有间歇施工； 搅拌机无计量设施、铲车上料没有设置配料机；7）构造柱筋与主体没有连接； 8）钢筋露筋、位移严重、保护层厚度不够；9）钢筋绑扎、焊接质量不好；10)楼梯接槎位置；11)混凝土养护；12)砌体横向开槽（大于 2m）；13)过梁支座长度不够、圈梁没有搭接；14)模板清理不到位；15)后浇带混凝土处理；2、处理意见：1）钢筋绑扎及焊接：按图纸、规范、图集设置钢筋，保证钢筋搭接长度及焊接、 机械连接接头质量做到隐蔽验

6、收前全数 检查；2）模板支撑体系：按方案搭设模板支架，浇筑混凝土前认真清理模板；3）、混凝土： 控制混凝土进场现场检查混凝土塌落度， 混凝土浇筑完毕及时养生， 发现混凝土质量问题及时处理并形成质 量处理记录；混凝土接茬部位处理， 柱高大于 3m 时应先浇筑混凝土柱在浇筑上部混凝土并做接头处理 （例如清除柱头水泥浆及松散混凝 土）；4）砌体工程质量：主体砌体：圈梁搭接、构造柱的设置满足规范要求； 填充砌体：设置板带、抱框及构造柱；上部斜砖顶砌严密；砌体横向开槽过大（不宜大于 30cm）,竖向开槽不大于2m,使 用无齿锯切缝开槽，开槽深度符合图集要求；4）执行样板引路施工,做到口头、书面交底与实物

7、交底相结合的形式；（三）、装饰装修阶段 1.存在的问题1）地面砖排活（出现小条） 、空鼓 2）卫生间饰面砖铺设（地面没有低于其他房间、地漏没有套裁、管道根部处理不好）塑钢窗安装 抹灰前挂网、抹灰工程质量控制 干挂石材龙骨焊点没有防腐外墙保温（基层处理、苯板粘贴、网格布铺设）2、处理意见：1）抹灰：对装饰工程施工使用水泥进行复检,合格后使用；砂子现场进行实际检查控制含泥量； 抹灰前挂网应完毕检查 合格,避免漏设或搭接宽度不足；控制抹灰平整度、 阴阳角方正及顺直度； 检查抹灰抹灰细部处理；严格执行样板引路程序；2）饰面砖铺设：检查房间轴线位置、基层处理合格后,做预先空铺排活避免出现跑条及管道位置不

8、正确；饰面砖铺设检查标高、平整度、粘结率；3）塑钢窗安装：检查塑钢窗四周发泡胶是否打满，连接片间距及固定方式是否符合要求，做好塑钢窗的成品保护；4）外墙保温：检查基层平整度及砂浆强度；检查苯板的粘结率（大于40%）;检查网格布铺设及翻包尺寸（150mm），附 加网、加强网的设置情况；四）、屋面工程 1 ）屋面防水;2）屋面保护层及细部处理;五）、安装工程1.存在的问题1 ）配电箱开口、不设置螺接;2）管道安装（管道支架、托架数量、间距、防锈处理;3）配电箱厚混凝土没有灌实;2、处理意见：1 ）配电箱内管线要设置螺接，不得侧向进线，不得私自不按规格尺寸开口;2）管道支架安装：支架的间距、形式符合

9、图集要求;六）、完工及成品保护阶段1.存在的问题1 ）完工工程未设置标识牌;2）成品保护不到位 （个别塑钢窗、 踏步板、 外保温破坏）；2、处理意见：（1）禁止下道工序污染、破坏上道工序；（2）完工工程挂标识牌：写明检查记录及检查人；1）配电箱开口、不设置螺接； 2）管道安装（管道支架、托架数量、间距、防锈处理； 3）配电箱厚混凝土没有灌实；2、处理意见：1）配电箱内管线要设置螺接，不得侧向进线，不得私自不按规格尺寸开口；2）管道支架安装：支架的间距、形式符合图集要求； 六）、完工及成品保护阶段1.存在的问题1）完工工程未设置标识牌； 2）成品保护不到位 （个别塑钢窗、 踏步板、 外保温破坏）；2、处理意见：（1）禁止下道工序污染、破坏上道工序；（2）完工工程挂标识牌：写明检查记录及检查人；上面就是对项目部质量管理工作的阶段性总结和对下 质量检查工作的安排，希望同志们齐心协力抓好质量管理工作， 为提高公司的工程质量共同努力三 纠正措施针对此次检查发现的管理和质量问题， 公司组织召开了施工 质量治理工作会议，参加人员包括公司法人、领导班子成员、分 公司经理、 项目经理及施工项目部主要管理人员。 对