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1、(完整)仓库存货管理办法(完整)仓库存货管理办法 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)仓库存货管理办法)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)仓库存货管理办法的全部内容。 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度 文件编号:hxx-qp- 版 本:a/0 制定日期: 发行日期:部门签名部门签
2、名部门签名部门签名品管部技术部生产部行政部批准: 审核: 制定: 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度编 号hxxqp版 本a/ 0页 码1 / 6 修订记录版 本变 更 内 容编 制审 核批 准日 期 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度编 号hxx-qp-版 本a/ 0页 码2 / 61 目的: 规范物料入库管理相关工作,保证仓库和库存物料的品质与数量,更好地为公司经营管理服务,结合公司实际情况,特制定本标准。2适用范围: 适用于本公司仓库物料出入存的相关工作。3 定义及术语 无4 职责和权限: 4.1仓管员负责物料的日常防护和物料的出入存工作。 4。2 品管部负责物料检验或验证及监督管理
3、工作。5 作业内容及规范 5。1 原材料采购流程 5.1.1接到原物料到厂资讯后,采购人员与物流快递或厂商送货人员当面进行货物交接(件数清点)将物料送至待检区。采购人员核对厂商原始送货清单,按确认的送货明细,签字确认。 5.1.2采购人员将“进货单”转品管部进行物料报检,检验合格后,仓库办理入库手续.检验不合格,品管出具“品管异常反馈单”,通知供应商与采购人员.采购人员根据采购合同的约定进行处理。 5。2入库流程及验收 5。2。1物料入库,经品管部验收合格后方可入库。 5.2。2核对单据明细与物料无误后,将品名、规格、型号到货日期及实收数量列入物料卡,并将物料放入相应库位. 5。2.3对临时寄
4、存在仓库的物料,必要时画出区域,隔离存放,做好“待处理品标识。 5。2.4入库物料的堆放必须符合先进先出的原则。 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度编 号hxx-qp版 本a/ 0页 码3 / 6 5。2。6入库单据上各部门签字必须齐全,签字需规范,否则不得入库.此进货单由仓管人员签字后转仓库账务进行系统内处理,做到日清日结。5。3物料的出库与发放5.3。1对于物料的出库,生产部出具生产领料单,由仓管人员进行备货,车间派专人领取物料,严格按生产领料单的规格、型号、数量等发放。5.3。2物料发放力求先进先出的原则进行操作。与交接人当面点清数量,核对规格名称,并及时登记入账(手工及电脑账),做到
5、帐、卡、物一致,帐、帐相符。5.3.3物料发放前,通知品管部进行检验,检验合格后方可出货;若物料不合格,及时通知相关部门进行处理.5.3.4领料单据必须有领料单位签字,仓管员签字,制单人员签字,仓管员需在单据上填写实发数量。5。3.5领料人领料必须持有领料单据,非人为因素无法打印领料单时,必须持有借据,借据须有部门经理及以上级别领导签字.5。4搬运5。4.1搬运时,重物放于底部,重心置中,并注意各层面的防护,整齐堆放在物料车/叉车上匀速推行。严禁超高、超快.5.4.2物料堆叠,以不超过厂区规划道路宽度为限。5.4。3人力搬运应轻拿轻放,放置地面应平稳。5.4。4搬运中如有掉落情形时,搬运人员应
6、立即通知品管部门进行检验,确认合格后方可放入合格品中.5.4.5仓管人员搬运时必须小心谨慎,以免伤及物料与人员。4。4。6对于批量大有包装且需机械操作方可入库的物料,要争取送货单位的配合,提高工作效率.5。5物料的存储与防护5。5。1堆放规范:物料堆叠放置应遵循“上小下大,上轻下重”的原则,同时存放高度不得超过对应纸箱标识,盒子装的物料不得超过五层.并要注意物料所能承受的负荷 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度编 号hxx-qp-版 本a/ 0页 码4 /6重量,防止意外倒塌造成的损坏。同时也要遵守先进先出原则进行堆放。5。5.2仓库应编制平面定置图,将物料合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌
7、和包装破坏,妥善保管,杜绝积压,及时提供相关信息。5.5。3仓库应做到通风、干燥、清洁、安全,防护和避光防止物料损坏。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源.5.5.4做好物料的标识管理。根据工厂的仓区进行分类放置,并确实维护所有库存品上应有的标识,以防止混料等任何可能对其造成损坏的影响.5.5。5物料定期盘点,确认库存的盈亏情况。 5。5。6如有特殊物料的储存,需按相关部门的相关规定的要求执行。6.异常处理:6。1来料数量超过“采购单”数量部分应予退回或与供应商处理,超过数量较小的,在征得部门主管同意后修改采购单数量,再进行验收入库,并备注超交数量。6.2仓管人员必须根据入库产品的实际情况如实登记入库台账,不得挂虚帐,要保证帐物相符。7 账差异常奖惩71 库存物料发生账物不符,数量差异,按公司奖惩管理规定对库管责任人追责奖惩。8 流程图 无锡华欣兴模具有限公司 仓库管理制度编 号h
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